——閔總答《建湖報》記者問
記者：當前，全黨上下正在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。就此問題請問閔總，企業(yè)黨建工作怎樣為落實科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)？
閔總：科學(xué)發(fā)展觀不只是個理論問題，更是個實踐問題。企業(yè)黨建肩負著維護黨和群眾利益的神圣使命，肩負著團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員把黨的決策、決定落實好、完成好的重任，我們必須堅持不懈地抓緊抓好。我認為，抓企業(yè)黨建，首先要抓好黨員隊伍的理論武裝，切實打牢科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。認識和信念，是行動的先導(dǎo)和指南，也是前進的動力和支柱。結(jié)合森達熱電的實際，落實科學(xué)發(fā)展觀，就是要認真抓好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路的學(xué)習(xí)貫徹工作。要把學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、掌握集團公司確定的“提升組織水平、提升運行質(zhì)量”這一發(fā)展思路作為一項思想工程來抓，把全體員工的思想統(tǒng)一到做優(yōu)做強森達熱電的戰(zhàn)略目標上來，這是我們落實科學(xué)發(fā)展觀的思想保證。
記者：常言說，火車跑得快，全靠車頭帶。請問閔總，在建設(shè)強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、帶頭實踐科學(xué)發(fā)展觀上有何打算？
閔總：在今年年初工作會議上，我曾提出：管理層人員能夠做到品行好、水平高、形象正，具有較高的組織運籌能力、宏觀控制能力和微觀操作能力，以廣博的學(xué)識折服人，以高尚的人格影響人。這是一個比較高的要求和目標，要達到這樣的目標要求，我們一是抓緊建設(shè)一個學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。在加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性和政治素質(zhì)的同時，強化業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，成為主動學(xué)習(xí)新知識、運用新知識的典范，不斷提高工作本領(lǐng)，提高運用新知識解決新問題的能力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體作用。二是抓緊建設(shè)一個開拓型領(lǐng)導(dǎo)班子。必須在工作上有新思路，善于用科學(xué)發(fā)展的眼光分析、解決各類復(fù)雜矛盾；必須在機制上有新創(chuàng)新，既要不斷加強制度建設(shè)，完善考核機制，又要不拘泥于固定模式，始終保持旺盛的生機與活力；必須在方法上有新舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新問題上不單要敢想，主要是會干，要有破解難題的實招，解決問題的實方。三是抓緊建設(shè)務(wù)實型的領(lǐng)導(dǎo)班子。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要緊密聯(lián)系實際，結(jié)合工作中的具體情況，深入研究，制定具體的工作方法和步驟，提高工作的可操作性；要真正撲下身子，深入基層，切實解決實際問題；要注重實效，提高工作標準和質(zhì)量。要將作風(fēng)硬不硬，政績實不實作為領(lǐng)導(dǎo)人員和班子考核獎罰的首要標準，保證各項工作真正落到實處，取得實效。
記者：閔總您此前說過，黨建工作出生產(chǎn)力。在當前，您打算如何整合組織資源，凝聚科學(xué)發(fā)展的強大合力。
閔總：我們在企業(yè)發(fā)展方略中提出了“重建擴源”，不單單體現(xiàn)在煤炭資源上，也包括了企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)建設(shè)上，包括了人才資源、智力資源、隊伍資源和組織資源上。我們要優(yōu)化配置和擴充黨的組織資源。要根據(jù)目前森達熱電黨組織分布在三個縣的實際情況，以有利于擴大黨的工作覆蓋面，有利于發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，有利于優(yōu)化配置黨內(nèi)外資源，有利于提高組織資源的利用效益，有利于建立縱橫協(xié)調(diào)、信息暢達、運轉(zhuǎn)有序的組織管理機制為基本原則，整合組織資源，增加組織優(yōu)勢，使黨的組織建設(shè)、黨員教育管理等各方面相互促進，整體推進，著力提升組織工作的整體效益，充分發(fā)揮組織工作在“科學(xué)發(fā)展觀在森達熱電”實踐活動中的作用。為此，我們要樹立“兩個觀念”。一是樹立“大黨建”觀念。跳出“就黨建工作抓黨建工作”的思維模式，自覺把擴充組織工作資源放在總公司工作大局中去謀劃、去部署、去實施。二是樹立黨建工作齊抓共管的觀念。要運用系統(tǒng)論的觀點來思考黨建工作，充分發(fā)揮各支部對資源的調(diào)控、配置作用，注重組織工作資源的共建、共享，發(fā)揮各個職能部門的作用，形成推動工作的整體合力，使組織工作從內(nèi)容到形式更加適應(yīng)全公司“樹立新思想，實施新戰(zhàn)略，建設(shè)新熱電”的要求，逐步形成齊抓共管的黨建工作新格局。
記者：人是企業(yè)發(fā)展的根本，實踐科學(xué)發(fā)展觀需要廣大黨員和技術(shù)人才的共同奮斗。您打算如何調(diào)動各類人才和全體積極性的。
閔總：企業(yè)以人為本。實踐科學(xué)發(fā)展觀離不開各類人才的共同支撐。一是進一步引深機制創(chuàng)新工程。堅持人才興企戰(zhàn)略，健全上下結(jié)合的人才工作機構(gòu)，做好人才庫建設(shè)、人才服務(wù)等基礎(chǔ)性工作，使各類人才充分發(fā)揮出他們的聰明才智，為建設(shè)新同煤做出貢獻。二是進一步引深素質(zhì)提升工程。以自辦培訓(xùn)班為主，分層次，分專ye，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)、面授輔導(dǎo)與研討交流相結(jié)合的方式，利用兩年的時間，對所有員工進行一次全面培訓(xùn)。三是進一步引深人才集聚工程。圍繞機、電、爐、化、燃等急需的管理人才、人才和高技能人才，超前謀劃，創(chuàng)造條件，營造有利于引才聚才的良好環(huán)境。
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