一、森達(dá)熱電2019年度工作會(huì)議隆重召開。2019年1月28日，森達(dá)熱電2019年度工作會(huì)議隆重召開。會(huì)上，森達(dá)熱電總公司主要負(fù)責(zé)人發(fā)表題為《強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加大執(zhí)行力度，為推進(jìn)森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而不懈奮斗》的主題報(bào)告。報(bào)告中首先充分肯定了2018年所取得的成績，從精心組織生產(chǎn)運(yùn)行、扎實(shí)推進(jìn)技改投入、全力抓好環(huán)保工作、切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)保障、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等幾方面總結(jié)了過去一年的工作，一并也指出了存在的問題與不足。在分析新的一年面臨的形勢的基礎(chǔ)上，報(bào)告中提出了2019年工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行三個(gè)基本點(diǎn)，做好做足項(xiàng)目建設(shè)、滿發(fā)滿供、降本節(jié)支、綜合保障、隊(duì)伍建設(shè)五篇文章，推進(jìn)森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)在持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的道路上不斷前進(jìn)。主要工作措施是：一是持之以恒抓好安全生產(chǎn)；二是著力提高環(huán)保運(yùn)行水平；三是確保項(xiàng)目建設(shè)如期投運(yùn)；四是科學(xué)安排日常生產(chǎn)運(yùn)行；五是不斷提升綜合保障能力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位，必須增加責(zé)任意識(shí)，自覺把握三個(gè)必須；正確認(rèn)識(shí)自我，努力擺正三個(gè)關(guān)系；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力用好三件法寶。會(huì)議號(hào)召，全體熱電人必須用崗位職責(zé)要求自己，用規(guī)章制度規(guī)范自己，用熱電文化武裝自己，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加大執(zhí)行力度，勇敢迎接宏觀形勢不確定的挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對多重矛盾困難的考驗(yàn)，攜手并肩，合力同心，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，圓滿完成今年既定的各項(xiàng)工作任務(wù)，在推進(jìn)森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的征程上做出新的貢獻(xiàn)！

二、超低排放技改項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施。自2018年2月份開始，森達(dá)熱電緊扣“土建交付、設(shè)備安裝、主體封頂、單機(jī)試車、通煙投運(yùn)”等重要節(jié)點(diǎn)，超前謀劃，超前安排，倒排工期，環(huán)環(huán)緊扣，克服一切困難，堅(jiān)決保證按期完工，如期投運(yùn)。到2019年4月，森達(dá)陳家港熱電公司完成#3爐、#4爐超低排放技改，森達(dá)沿海熱電公司完成#3爐、#4爐、#5爐超低排放技改，達(dá)到了預(yù)期的效果。

三、森達(dá)熱電建湖公司完成生物質(zhì)發(fā)電的轉(zhuǎn)型。2019年森達(dá)熱電建湖公司團(tuán)結(jié)一致奮發(fā)努力，取得了好成績，對支撐大局樹立形象鼓舞士氣起到了很重要的作用。一是精心實(shí)施#1爐生物質(zhì)改造項(xiàng)目，于8月17日順利進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，森達(dá)熱電建湖公司以此標(biāo)志著全面進(jìn)入生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)。二是秸稈收購卓有成效。出臺(tái)了《秸稈收購工作的指導(dǎo)意見》，統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)調(diào)整了策略，圍繞 “一保一提一降”，切實(shí)抓好秸稈收購工作，基本實(shí)現(xiàn)了“三大轉(zhuǎn)變”。三是生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。不斷優(yōu)化鍋爐和機(jī)組運(yùn)行方式，使機(jī)爐始終處于穩(wěn)定狀態(tài)，大限度地實(shí)現(xiàn)了滿發(fā)滿供。四是扎實(shí)抓好環(huán)保運(yùn)行。積極研究解決脫硫脫硝與除塵系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的實(shí)際問題，有針對性地采取防控措施，保證了達(dá)標(biāo)排放。五是料場管理規(guī)范有序。加強(qiáng)料場運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，壓實(shí)管理人員責(zé)任，保障物料收購、破碎、堆存、轉(zhuǎn)運(yùn)和拌料入爐等工作規(guī)范有序。

四、“3.21”響水特大爆炸事故使森達(dá)陳家港熱電、森達(dá)沿海熱電被迫停運(yùn)。2019年3月21日14時(shí)48分許，響水縣陳家港化工園區(qū)天嘉宜化工廠發(fā)生特別重大爆炸事故，造成森達(dá)陳家港熱電公司部分設(shè)備房屋嚴(yán)重受損，被迫停運(yùn)。事故發(fā)生時(shí)，在班員工能從容服從指揮，按政府要求在時(shí)間做好撤離工作。事故發(fā)生后特別是停運(yùn)期間，全體員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，切實(shí)做好留守值班、護(hù)廠巡查、危險(xiǎn)源監(jiān)控等善后工作。認(rèn)真清理廠區(qū)受損區(qū)域，及時(shí)做好各類受損設(shè)備、熱網(wǎng)及所有設(shè)施與物資的檢查。本著對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)市縣政府要求，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，公司從2019年6月1日起暫時(shí)與職工解除勞動(dòng)合同，并按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。全體職工識(shí)大體顧大局，積極配合履行相關(guān)程序，在較短時(shí)間內(nèi)完成了清算工作。森達(dá)沿海熱電受沿?；@區(qū)停產(chǎn)整頓影響，于2019年3月底被迫停運(yùn)至年底。

五、森達(dá)陳家港熱電完成大修恢復(fù)供熱。2019年7月份，市縣政府要求陳家港公司進(jìn)行修復(fù)工作，恢復(fù)對園區(qū)供熱，幫助部分下游企業(yè)處置生產(chǎn)裝置里的物料，排除安全隱患。對此，總公司決策層積極會(huì)同沿海、陳家港公司相關(guān)人員，面對受損嚴(yán)重的現(xiàn)狀，科學(xué)確定維修方案，并及時(shí)與政府對接，得到了政府的認(rèn)同。7月15日響水縣政府與陳家港公司簽訂了協(xié)議，明確了資金結(jié)算方式及工程管理等方面的要求。從7月26日開始，協(xié)調(diào)落實(shí)13家施工單位全部進(jìn)場，分項(xiàng)目有計(jì)劃地同步開展修復(fù)工作。為加強(qiáng)對修復(fù)工程的管理工作，成立了由總公司總工程師掛帥的前方指揮部,圍繞“安全、工期、質(zhì)量”的總要求，強(qiáng)化對各施工單位的跟蹤監(jiān)管，保證了修復(fù)工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。11月下旬開始，重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施的檢查消缺、試運(yùn)轉(zhuǎn)和各專業(yè)人員的培訓(xùn)等工作，確保完全具備啟動(dòng)條件。2019年12月3日恢復(fù)運(yùn)行，向陳家港化工園區(qū)用汽企業(yè)供熱，得到了政府的贊同。

六、社區(qū)關(guān)系協(xié)調(diào)和諧，各種要素紛紛向森達(dá)熱電涌流。在項(xiàng)目建設(shè)方面，建湖公司#1爐技改項(xiàng)目建設(shè)，得到了縣政府、開發(fā)區(qū)、近湖街道的密切關(guān)注和大力支持，為如期完成改造和投運(yùn)提供了先決條件。建湖公司東料場建設(shè)，也得到了政府及相關(guān)部門的支持，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自幫助協(xié)調(diào)矛盾，不僅在用地和建設(shè)等手續(xù)的審批上提供了方便，而且在資金方面還給予了傾斜，保證了項(xiàng)目建設(shè)如期順利完成。在特種設(shè)備及管網(wǎng)檢測方面，2019年沿海、陳家港公司鍋爐壓力容器及管網(wǎng)檢測的工作量較大，經(jīng)對接協(xié)調(diào)，省特檢院、鹽城分院熱心服務(wù)，克服時(shí)間短、管道分布廣、檢測任務(wù)重等困難，按期完成了檢測任務(wù)，并及時(shí)幫助指導(dǎo)整改消缺，有效排除了安全隱患。在恢復(fù)性大修工程方面，鹽城市委常委市長曹路寶、市委常委常務(wù)副市長羊維達(dá)多次帶領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親赴修復(fù)現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作，并在資金給付、配套設(shè)施完善等方面給予了大力支持。在供熱服務(wù)等方面，建湖公司由于用汽單位少、用汽量小，且供汽管徑較大、距離較遠(yuǎn)，導(dǎo)致供汽管損成增加。針對這一實(shí)際情況，及時(shí)與熱用戶進(jìn)行溝通對接，通過曉之以理、動(dòng)之以情，最終贏得了熱用戶的理解和支持，據(jù)實(shí)對熱用戶進(jìn)行協(xié)議補(bǔ)汽，促使供熱管損明顯下降。沿海、陳家港公司用良好的服務(wù)爭取客戶的支持，在化工企業(yè)停產(chǎn)整治的情況下，汽款清收工作基本到位，保證了公司的利益。在煤炭供應(yīng)上，森達(dá)熱電派員參加2020年度全國煤炭交易會(huì)，簽訂了合作協(xié)議，為來年生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。

七、森達(dá)熱電當(dāng)選為江蘇省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)熱力專委會(huì)副主任單位。2019年6月27日，江蘇省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)召開了第八屆會(huì)員大會(huì)。會(huì)議審議通過了《江蘇省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)七屆理事會(huì)工作報(bào)告》、《江蘇省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)七屆理事會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告》、《江蘇省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)章程修改稿》。會(huì)議選舉產(chǎn)生了江蘇省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)第八屆理事、監(jiān)事。森達(dá)熱電公司當(dāng)選為熱力專委會(huì)副主任單位。

八、員工隊(duì)伍建設(shè)成果凸顯。一如既往抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，年度有計(jì)劃，各月有安排，并且把課堂講授、考試考核、知識(shí)競賽、技術(shù)比武以及跨崗位跨專業(yè)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，豐富了培訓(xùn)形式，提高了培訓(xùn)效果。在沿海化工園區(qū)停產(chǎn)整治期間，沿海公司全體員工能顧全大局，聽從公司的總體安排和調(diào)度，全程參與陳家港公司恢復(fù)性大修工程。尤其在前期，大家冒著酷暑頂著烈日，不計(jì)較生活條件艱苦和個(gè)人得失，不怕苦不怕累，認(rèn)真分析研究各種設(shè)備存在的問題，討論制訂解決故障的措施，與施工單位及監(jiān)理單位緊密配合，做好各類工程及設(shè)備維修的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收等工作。同時(shí)，能協(xié)調(diào)好兩家公司的運(yùn)行矛盾，統(tǒng)籌好專工及員工的崗位運(yùn)轉(zhuǎn)分配等工作，保證了雙方檢修運(yùn)行兩不誤。