19世紀(jì)末20世紀(jì)初，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托在一次調(diào)查中偶然發(fā)現(xiàn)了二八定律。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中小部分，約20%。事實(shí)上，20%的努力會(huì)帶來生活中許多領(lǐng)域80%的結(jié)果。也就是說，如果我們想要產(chǎn)出80%的結(jié)果，就要努力去找到那20%的重要事項(xiàng)。
但我們往往會(huì)感覺自己手上的每件事都很重要，耽誤不得，所以，我們要學(xué)會(huì)給事項(xiàng)排列優(yōu)先級(jí)。
巴菲特曾經(jīng)給他的私人飛行員弗林特介紹過確定優(yōu)先次序的三步走策略：
首先，巴菲特讓弗林特在一張紙上寫下他的前25個(gè)目標(biāo)。接下來，他讓他選出前5個(gè)。到目前為止，沒什么特別的。最后，他讓弗林特把那20個(gè)他沒有選中的目標(biāo)，放在“不惜一切代價(jià)也要避免”的清單上。
在第三步，你會(huì)看到巴菲特在排定優(yōu)先級(jí)上面的天才之處。在這一點(diǎn)上，大多數(shù)人只會(huì)專注于前5個(gè)目標(biāo)，然后間歇性在其余的目標(biāo)上投入精力。但巴菲特沒有。他建議弗林特：“不管怎樣，這些事情都不應(yīng)該引起你的注意，除非你已經(jīng)成功地完成了前5個(gè)目標(biāo)?！?/span>
真正威脅到我們的時(shí)間的，不僅僅是我們所知道的那些錯(cuò)誤的事情的干擾。相反，真正的威脅是那些讓我們感覺自己在努力工作的活動(dòng)，但最終并不能改變現(xiàn)狀。而巴菲特的“三步走”方法，就是為了預(yù)防這種情況的發(fā)生。優(yōu)先化的真正挑戰(zhàn)在于說“不”。答應(yīng)是很容易的，真正困難的是對(duì)繁忙的工作說不，因?yàn)榉泵Φ墓ぷ魍茏屇銖拇k事項(xiàng)清單上劃掉一項(xiàng)而感到滿足。
有時(shí)候，你會(huì)遇到無比艱難的環(huán)境，于是你會(huì)感到迷惘、遭受挫敗、經(jīng)歷絕望，以至于你的心智與肉體都陷入了癱瘓狀態(tài)。
那么，當(dāng)我們處在崩潰邊緣的時(shí)候，該如何堅(jiān)持下去呢？
第一，你需要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)你已經(jīng)緊繃所有神經(jīng)的時(shí)候，應(yīng)該給自己一些時(shí)間暫停一下，讓思慮靜靜流淌，然后告訴自己：“沒有成長(zhǎng)是光鮮亮麗的，它們?nèi)际峭纯嗟?。而那些該死的魅力總是事后才?huì)讓人感知。”
第二，你得意識(shí)到，你需要耐心和行動(dòng)力才能培養(yǎng)出處理事情的新能力。你一定要明白：“每個(gè)人都會(huì)有落入水底的經(jīng)歷，但是我們要有游上來的信念?！?/span>
第三，向外尋求幫助，與他人吐槽你的痛點(diǎn)。如果你只是自己承擔(dān)，就會(huì)扎進(jìn)一個(gè)負(fù)面的循環(huán)里。而向外尋求幫助，則可以讓你跳出思維定式，找到新的解決思路。
第四，你需要停止思考過去的失敗和未來的不確定性。
《深夜加油站遇見蘇格拉底》一書的作者丹·米爾曼說過，我們每個(gè)人的腦子里都有兩個(gè)“心靈”模式，一個(gè)會(huì)想著過去或未來，另一個(gè)會(huì)活在當(dāng)下。要想掌控這兩種模式，只能讓自己能清楚覺察到你當(dāng)下所處的模式。（總公司辦公室摘錄）
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