2月12日，森達電力燃料公司召開座談會，學(xué)習(xí)貫徹總公司年度工作會議精神。 座談會上，該公司總經(jīng)理劉有貴說，2007年，我們克服重重困難，堅持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，以國有大煤礦、大公司為主渠道，狠抓煤炭貨源組織和運輸工作，為保障生產(chǎn)做出了一定的貢獻。同時，在進一步健全責(zé)任體系，強化制度建設(shè)，完善考核辦法，控減運輸途中損耗上也取得了顯著的成效。2008年，據(jù)有關(guān)方面預(yù)測煤炭價格仍將在高價位上運行，這對我們新一年的工作提出了挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們將緊緊“圍繞提升組織水平”這條主線，繼續(xù)以國有大煤礦和大公司作為采購主渠道，在進一步鞏固原有客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上，通過多種渠道，及時了解市場供求動態(tài)，隨時掌握供應(yīng)價格變化情況，保持合理、安全的煤炭存量，確保滿足生產(chǎn)的需求。 連云港、淮南辦事處的同志說，閔總在總公司年度工作會議上的講話，高屋建瓴，激情洋溢，催人奮進，在新的一年里，我們將緊緊圍繞總公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)，遵循陽光透明的運作流程，堅持公開辦事，堅持秉公辦事，堅持按規(guī)定的流程辦事，接受全方位的監(jiān)督，當(dāng)好生產(chǎn)運行的好后勤，為圓滿完成全年各項任務(wù)而不懈努力。連云港、淮南辦事處的同志就當(dāng)前及下季度工作安排做了詳細(xì)的匯報。
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