運行安全要從班組長抓起
在發(fā)電廠中，運行班組長的工作基本上是圍繞安全來做的。班組長要勇于承擔起班組安全，對人的管理要嚴格，嚴而有方、嚴而有理。同時，班組長應以身作則，身先士卒，讓群眾心悅誠服、接受領導。要多表揚安全工作做得好、嚴格遵守安全規(guī)定、提出安全建議和發(fā)現(xiàn)設備隱患的班員，要把正、負兩方面的激勵措施充分調(diào)動起來，靈活運用起來。
班組長對新崗位人員、實習人員、臨時工，要做好安全教育和安全監(jiān)督工作。要將其安排好，專人分管，通過具體事例加強他們的安全觀念和安全知識教育。 通過班前會、安全學習、安全分析會、事故預想、反事故演習等做好班員的安全培訓工作。宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，嚴格安全教育、紀律教育，堅決制止違章。
在貫徹單位、部門的方針、政策的同時，班組長做好部門與班員的溝通工作。提高自身素質(zhì)，要有高度的責任心。班組長具有高度的責任心，就是要具有強烈的安全意識。有了責任心才能勤管理、勤學習，其素質(zhì)才能提高，安全才會可靠。
要有較好的文化基礎。隨著電力新技術(shù)的發(fā)展，計算機信息管理系統(tǒng)在班組管理中，分散控制系統(tǒng)在發(fā)電機組中已逐步得到應用，這對班組長文化素質(zhì)的要求更高了，班組長應及時學習新的技術(shù)和管理方法，不斷提高自己的文化素質(zhì)。
要有較強的語言能力。要有過硬的技術(shù)基礎。班組長要加強安全方面、重要設備方面的學習，以提高事故的處理應變把握能力。
要有一定的心理素質(zhì)。在出現(xiàn)事故時，頭腦冷靜，動作迅速。班組長是指揮者，要從指揮者角度考慮問題，要抓住安全重點。提高班組長心理素質(zhì)的方法，一是多了解相關專業(yè)發(fā)生的事故情況，二是多做事故預想。事事親力親為，混淆管理人、監(jiān)護人和操作人的關系。這尤其是在新?lián)伟嘟M長的人當中為常見。
對可能發(fā)生重大事故的苗頭不敏感，不善于進行安全分析、事故預測和判斷。這種情況往往發(fā)生在重交際輕業(yè)務的班組長身上。在班員思想情緒波動、設備更換、狀態(tài)改變、出現(xiàn)故障等情況下，如果班組長沒有足夠的敏感度，班組就容易出事故。例如：廣東某電廠一臺300 mw機組在正常停機時，因為預計停機時間長，要燒空原煤倉的余煤，出現(xiàn)了燃燒不穩(wěn)的現(xiàn)象。然而班組長對余煤會落煤不均勻，并會引起燃燒不穩(wěn)的非常危險的工況預計不足，出現(xiàn)燃燒不穩(wěn)后又對汽溫低可能造成汽輪機水沖擊的大事故不夠敏感，結(jié)果造成事故發(fā)生并擴大。
安全活動弄虛作假，發(fā)生小事故隱瞞不報，安全檢查時避重就輕，逃避安全監(jiān)督。這既不利于事故防范措施的落實，也不利于消除事故的隱患，又無法得到安全監(jiān)督管理人員的指導。長此以往，事故仍會繼續(xù)不斷發(fā)生，甚至小事故會發(fā)展成大事故。（陳家港公司 吉康）
我談居安思危
安全是電力生產(chǎn)正常經(jīng)營的基礎和前提，電力企業(yè)歷來十分重視安全生產(chǎn)，并把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存、發(fā)展、壯大和保障社會穩(wěn)定的頭等大事，安全是永恒的主題。
安全重于泰山，無論在任何場合，任何時候，若不能提供安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，就會制約發(fā)展，帶來無窮的隱患。很多時候，我們都是因為懷著僥幸心理去工作，所以很容易造成讓你始料未及的事故。如果有一天，事故不幸發(fā)生在你我身上，我們又當如何？悲劇的發(fā)生往往只在一間，在那一間，一切美好都將化為烏有，大好的前程斷送了！因此我們要注重安全不要放松，要居安思危防范于未然。
電力企業(yè)的安全運營是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展和效益的提高有著重大的影響，同時也直接關聯(lián)著每一位員工家庭的幸福。因此，多年來安全生產(chǎn)管理是人們不斷關注和思考的焦點。要把“安全di一，預防為主以人為本，真愛生命”這幾句話植入我們心中，我們要把安規(guī)學習入透，它的每一條每一章都凝結(jié)著前輩們的經(jīng)驗。作為支撐著經(jīng)濟發(fā)展主動脈的電力員工，我們肩負著為人民送去光明的使命，肩抗著公司各級領導的叮嚀和關懷，背負著家人的幸福和牽掛，我們更要視安全為主線，視責任于泰山。安全工作起點沒有終點，讓我們腳踏安全這塊基石，以企業(yè)生存發(fā)展為理念，用安全生產(chǎn)意識行為方式去堵百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然。
事故的發(fā)生都源自疏忽大意，每一次事故的背后都留下許許多多的懊悔與哀傷，我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這些用生命換來的教訓，只要人人心中牢記“安全di一，預防為主”的思想，真正提高安全思想意識，不忘安全這個主題，居安思危，我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮艷?。惣腋酃?凌森）
也談居安思危
世事風云變幻，剛才還是晴空萬里，也許轉(zhuǎn)眼之間便遍布陰霾，如果被暫時的安定、暫時的興盛、暫時的勝利所蒙蔽，必然會放松對自己的要求，看不到安定背后的危險、興盛背后的衰敗、勝利背后的失敗。所以孟子云：“生于憂患，死于安樂?！毙拇鎽n患，方能時刻警惕，讓生命保持高昂的斗志和奮進的姿態(tài)。
通過對董事長年終主題報告的認真學習，我更加深刻理解了居安思危的內(nèi)涵。任何一家企業(yè)的發(fā)展從來都不是一帆風順的，有高潮也有低谷，有高歌猛進也會有踟躕前行。對此董事長已經(jīng)在年終報告中教導我們：現(xiàn)如今的森達集團，由于我們森達熱電產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢，使我們走上前所未有的康莊大道，我們的負債率低，資金流動性好，職工工資福利年年增長，目前是全縣乃至全市行業(yè)中效益較好的企業(yè)。面對現(xiàn)實，我們決不能，沾沾自喜，樂不思危，不思進取，必須牢固樹立過緊日子、苦日子的思想，董事長的教導我們要謹記于心。
森達熱電創(chuàng)辦以來，“視今天為落后”森達精神鼓舞了一代代森達人，企業(yè)也由小到大，現(xiàn)如今已發(fā)展成為建湖乃至鹽城市內(nèi)的佼佼者。但是我們也從新聞媒體乃至身邊親眼目睹了許多以前經(jīng)濟效益良好的企業(yè)，由于諸如市場變化、國際大環(huán)境變化等等諸多因素，造成了現(xiàn)如今的虧損、停產(chǎn)、直至倒閉，以至于員工失業(yè)。因此，我們要認真汲取他人失敗的教訓，今天工作不努力，明天努力找工作，我們要有高度的責任心和事業(yè)心做好每一項工作，始終有危機感，居安思危，這是對企業(yè)負責，對崗位負責，對社會負責，對家庭負責。
作為財務工作者，在日常工作中要成為價值創(chuàng)造性的財務，通過多方面去實現(xiàn)，除了通過規(guī)章制度合理地控制成本、費用，降低采購成本, 降低生產(chǎn)消耗等之外，還有要把自己當成服務的角色而不完全是監(jiān)管的角色，去積極配合生產(chǎn)和其他業(yè)務部門開展工作，對于生產(chǎn)和其他業(yè)務部門工作開展，要起到“內(nèi)助”的作用.要始終保持如履薄冰的心態(tài)，克服驕傲自滿情緒和麻痹大意心理，時刻保持危機感、緊迫感，時刻牢記居安思危這個法寶，扎扎實實工作，為森達熱電的美好明天而不懈努力。（財務部 楊程）
居安思危，科學發(fā)展
通過深入學習，我充分的認識到 堅持“安全電力、預防為主”使最大限度地減少因電力而起的各種火災隱患和其他現(xiàn)象，大限度地加強電力安全境。通過學習，我深刻地感到：科學發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個突出成果，體現(xiàn)了中央新一屆領導集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學把握，對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，對我們把握大局、做好各項工作，具有非常重要的意義。
居安思危，堅持科學發(fā)展觀已成為我們的重大國策。 作為一名電工，學習科學發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實際情況和工作性質(zhì)，要認真貫徹執(zhí)行。我們提出的：發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。必須堅定不移地站在時代潮流的前列，這是歷史和時代賦予我們的莊嚴使命。
我就學習科學發(fā)展觀的收獲，結(jié)合工作談以下幾點體會: 以實際操作、現(xiàn)場考問等形式，讓我進一步掌握了自己專業(yè)知識，有針對性的進行學習，讓我形成了一種“比、學、趕、幫、超”的濃厚的學習氛圍，提高我的業(yè)務水平。
以人為本。要想建立一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能勝任的一名鍋爐員工，首先我要重視居安思危，以科學發(fā)展觀為指導。使我進一步感覺到相互尊重、理解、關心和愛護，才能充分享受到作為一名電力工作者自豪感、有實績的成就感、有尊重的榮譽感、有托付的責任感。使深入學習科學發(fā)展觀活動起到實效，使我更加自覺、主動、積極地去工作。
通過這次培訓使我更一步了解到開展科學發(fā)展觀學習教育活動，能充分認識到以前存在問題思想源的危險性，今后我首先要轉(zhuǎn)變思想觀念，在今后的工作、生活中努力克服自身存在的問題和不足，按照落實科學發(fā)展觀的具體要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。
從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，要精益求精、追求前茅的工作質(zhì)量，切實做好每項工作。對工作要加強敬業(yè)意識，事情無論大小都要盡心盡力，在工作中要不斷思考、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新，充分調(diào)動自己的主觀能動性，保持一個良好的心態(tài)，要踏實做事，積極進取，不斷增長本領，提高工作效率，以自己的實際行動真正落實科學發(fā)展觀。
通過學習我感到：一是學習方式如果貫通了，就能加強居安思危的憂患意識，對科學發(fā)展和自身發(fā)展就有了更強烈的主動意識、緊迫意識和責任意識，就以更加積極地態(tài)度面對競爭、應對挑戰(zhàn)、共同發(fā)展。二是實踐特色如果科學了，就可啟發(fā)基層的創(chuàng)新意識，就可以自覺用理性而科學的視角觀察事物、用全新的觀念解決電力安全問題、用創(chuàng)新的精神破解工作難題。三是理論引路如果創(chuàng)新了，就能“破萬卷書、行萬里路”萬變不會離其宗，會使人民群眾得實惠放心用電，園區(qū)放心用汽。（陳家港公司 田國慶）
淺談居安思危
居安思危的意思是雖然處在平安的環(huán)境里，要想到有出現(xiàn)危險的可能，應當有應付意外事件發(fā)生的思想準備。
造成企業(yè)危機的主要原因通常是由于企業(yè)經(jīng)營者平時對危機重視不夠，防范措施不力，所以當市場風險突然降臨時，因缺乏應對能力而使企業(yè)陷入困境之中;或由于企業(yè)在經(jīng)營決策上的重大失誤，而導致一招不慎、滿盤皆輸。比如當時處于手機霸主地位的諾基亞企業(yè)，輝煌多年，如今破產(chǎn)，所以特別是在企業(yè)處于市場繁榮期和輝煌之際，更容易發(fā)生這種大意失荊州的現(xiàn)象。因為，越是繁榮的時候，往往越是風云變幻莫測的時候，稍有疏忽就可能陷入困境之中。另外，在企業(yè)取得成功的時候，往往由于產(chǎn)生驕傲的情緒而不思進取;或被暫時的成功蒙蔽了雙眼.只見利，不見害，而常做出一些失去理性的重大決策導致失誤。
居安思危,是提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。如果企業(yè)管理者安于現(xiàn)狀,不思進取,固步自封,在激烈的市場競爭中就只能被淘汰。企業(yè)在保持自身競爭力優(yōu)勢的同時,更要著眼于廣闊的市場環(huán)境,時刻保持居安思危的心態(tài)。不僅要審視自身所處的環(huán)境和關注市場收集情報進行調(diào)研,還要著眼于企業(yè)創(chuàng)新。
2007-2008環(huán)球金融危機之后，煤炭價格居高不下，熱用戶的大幅減少，在公司經(jīng)營處于舉步維艱的情況下，在公司領導的正確決策之下，于2012年將#3燃煤鍋爐轉(zhuǎn)型為生物質(zhì)鍋爐發(fā)電，使公司扭虧為盈，從而保持了企業(yè)的健康發(fā)展。所以善于居安思危，樹立起危機感和使命感，才是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。成功的企業(yè)之所以能夠不斷地走向成功，是因為他們總是懷有一種居安思危意識，面對危機四伏的市場環(huán)境，他們始終保持著清醒的頭腦和理智的行為，并積極去構(gòu)筑自己的防范壁壘。
居安思危，才能防患于未然，才能以不變應萬變，才能在瞬息萬變的市場中立于不敗之地。（建湖公司 王其星）
安全工作需要居安思危
“人無遠慮，則必有近憂”。這就是要能提前預料到即將發(fā)生的事情，從而采取相應的措施，來避免自己陷入無法掌控的境地。多數(shù)人認為這是一種與生俱來的能力，卻殊不知這其實并非是一種天生的異能，而是通過常年對事物的觀察，以及對各個領域知識的積累，隨著閱歷的不斷增長所產(chǎn)生的一種下意識的行為，是可以通過鍛煉而獲得的一種能力。
人的一生中不可避免的會遇到一些猝不及防的突發(fā)狀況,有的只是虛驚一場，但有的卻真的會奪走我們寶貴的東西甚至生命。總是等到受到傷害或損失以后才后悔自己沒有盡早采取措施來預防災難的發(fā)生。有人說：“亡羊補牢，猶未晚矣”。雖說是及時遏制了損失的擴大，但那“羊”卻是的找不回來了。世界上并不存在真正意義上的安全，再安全的系統(tǒng)也存在著危險指數(shù)，不過是大小的不同罷了，若想真正的將危險指數(shù)降到低，那么好的方法就是預防。將危險控制在未發(fā)生的情況下，才可能實現(xiàn)真正意義上的安全。
大多數(shù)人都懂得居安思危的道理，知道無論是對人來講，還是對國家來講，若只圖安逸而不著眼于即將到來的危險，最終的結(jié)果都將非?？膳?。但在實際生活中能夠真正做到這點的卻是少之又少。改革開放以來，國家的工業(yè)和經(jīng)濟得到了大的振興，不少國有企業(yè)和私有企業(yè)若雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，形成了百花齊放，百舸爭流的盛世局面，但是令人擔心的問題卻也隨著社會的發(fā)展?jié)u漸的顯露出來了，企業(yè)顯然會為國家?guī)聿豢深A計的效益，但是企業(yè)在生產(chǎn)中所存 在的安全問題也同樣值得我們深思。
近年來，一些工人在生產(chǎn)或施工中出現(xiàn)事故的例子屢見不鮮，時至今日，這種令人心驚膽顫的情況依舊沒有避免，是國家對于安全法規(guī)普及程度不夠？又或是企業(yè)之中對于安全的管理方面有所松懈？我覺得這都不是造成這些事故的根本原因，若將責任全部歸咎國家和企業(yè)，也未免顯得有些不公。因為安全工作的開展，并非是單方面努力就可以見成效的，國家與企業(yè)所能做到的只是積極地倡導、監(jiān)督和一切能夠提供的安全環(huán)境，來確保安全工作的順利進行和安全法規(guī)的順利實施，真正能夠使安全工作從根本上發(fā)揮效用的還應該是個人對安全二字的重視程度，如果說僅僅把安全工作當作形式主義來對待的話，再多的監(jiān)督與倡導也都是徒勞。
從當今企業(yè)的發(fā)展形勢我們可以看出，大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)將安全工作放到首位，質(zhì)量、效益、進度等等都已經(jīng)被排在了安全工作之后，這是為什么呢？眾所周知，企業(yè)看中的是效益，因為效益是企業(yè)立足和發(fā)展的基礎，但為何現(xiàn)如今的企業(yè)卻將安全工作作為首要任務來抓呢？答案很明顯，因為安全才能給企業(yè)帶來永久的效益，生產(chǎn)施工過程中的零事故、零風險才是確保企業(yè)穩(wěn)定運行的首要條件。如果說一個企業(yè)只為趕進度、抓質(zhì)量、增效益而忽略了安全的重要性的話，那么前面所做的一切工作都可能付之東流。因為安全問題是與人的生命相關的，一起安全事故完全能夠給企業(yè)帶來不可挽回的損失，從而使企業(yè)的發(fā)展遲緩，進而阻滯其前進的道路。
對于安全，我們不可忽視，更加不能掉以輕心，對于潛在的安全 隱患我們要時刻秉承防范于未然的安全理念。須知事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任。要在事故未發(fā)生以前做好安全防范，將責任落實到位，安全意識和安全教育一定要落到實處，不能盲目無序，要把“安全di一”當作首要的任務來齊抓共管，真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系，才能使安全生產(chǎn)在員工的心中根深蒂固，從而確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，越走越好。（建湖公司 馬如建）
我談居安思危
居安思危，思而有備，有備無患。當今社會，一個企業(yè)要想生存和發(fā)展壯大，則必須牢牢把握安全生產(chǎn)工作“居安思?！?。對于我們電力企業(yè)來說，“居安思?！备俏覀児ぷ髦械闹刂兄兀瑫r時刻刻要牢記于心；若不對存在的安全隱患進行充分的分析，并對安全隱患采取有效的預防控制措施，則將危及人身、電網(wǎng)、設備的安全，使電力企業(yè)遭受重大的損失。
古語說得好：“千里之堤，潰于蟻穴”。在很多人的眼里，小小的蟻穴算得了什么，以至于能把千里之堤毀于一旦嗎？小題大做了吧。在我看來，蟻穴雖小，可事關重大；若對蟻穴這等小不點的隱患熟視無睹，視而不見，不引起重視，更不放在心上，懶都懶得提起它，則一旦時機成熟，便會引起“千里之堤的崩潰”。
從眾多的安全事故案例不難看出，工作班成員在工作之前對存在的安全隱患沒有進行充分的危險點分析及對應采取有效的預防控制措施，便盲目作業(yè)，無票工作，無監(jiān)護工作。施工過程中沒有采取保證安全的組織措施和技術(shù)措施，沒有三措一方案或不按三措一方案執(zhí)行，對存在的安全隱患重視不夠，嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的相關規(guī)定，擅自擴大工作范圍；憑經(jīng)驗，圖省事，習慣性違章，麻痹思想嚴重，對習慣性違章行為未能及時給以制止，自以為是，存在較為嚴重的不負責任，從而導致了一起又一起的安全事故的發(fā)生，使當事人的生命遭受重創(chuàng)，甚至失去了寶貴的生命。
“安規(guī)”規(guī)定，工作前必須進行充分的危險點分析及對應采取的預防控制措施，工作時必須采取保證安全的組織措施和技術(shù)措施。施工過程中必須嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》及國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕違章冒險作業(yè)，要全程監(jiān)督工作中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，把對安全隱患所采取的預防控制措施落到實處，時時處處留意每一個細節(jié)，發(fā)現(xiàn)每一處隱患，哪怕是有如“蟻穴”般的隱患，也必須給以及時的糾正和整改。勿以小而不為，讓小隱患蒙蔽了自己的眼睛，從而麻痹了自己的思想，使小隱患發(fā)展變大，最終導致嚴重的后果。
事實說明，一個企業(yè)不重視安全，對安全工作不“居安思?！保暟踩?，漠視生命，最終只會自食其果。以往的事故案例中，我們不難看出，工作人員存在較為嚴重的“違章、麻痹、不負責任”，無票工作，無監(jiān)護工作，擅自擴大工作范圍，習慣性違章，且麻痹思想嚴重。在工作過程中沒有認真履行保證安全的組織措施和技術(shù)措施，施工過程中未嚴格按照三措一方案執(zhí)行，工作前亦未進行充分的危險點分析及對應采取的預防控制措施，對安全隱患重視不夠，在工作過程中未全程對存在的安全隱患進行有效的管控，致使慘劇一幕接著一幕上演。當我們看到那一幕幕慘劇之后，我們的心情還能那樣平靜安詳，一笑而過嗎？禍自麻痹起，災自大意來。如果我們不能從多起的事故案例中吸取教訓，往后的工作中依然固我，對存在的安全隱患，哪怕是有如“蟻穴”般小的隱患重視不夠，沒有進行充分的危險點分析，也沒有采取有效的預防控制措施，麻痹，大意，習慣性違章，嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》以及國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，那么慘劇就有可能在我們身邊發(fā)生。
古語說得好：“生于憂患，而死于安樂”。在我們的工作中，誰忘記了憂患意識，圖一時省事，存一份僥幸心理，那么上天將不再眷顧，生命在一剎那遭受重創(chuàng)，甚至消失。因此，要安全，要發(fā)展，就必須采取全面有效的預防控制措施，真正把“居安思?！甭涞綄嵦帲瑯?gòu)筑起安全的千里之提，不讓小小的蟻穴毀于一旦。（陳家港公司 曾明明）
|
