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董事長(zhǎng)年度工作報(bào)告的主題是“居安思危奮發(fā)努力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”,既總結(jié)了2016年森達(dá)集團(tuán)所取得的驕人業(yè)績(jī),過的是好日子,但又強(qiáng)調(diào)和要求我們,決不能躺在好日子上,沾沾自喜,樂不思危,必須牢固樹立過緊日子、窮日子的思想。閔總在年度工作報(bào)告中則要求我們“不忘初心,永葆激情,排難奮進(jìn),勇往直前?!蓖ㄟ^多次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)及閔總的報(bào)告,我對(duì)“居安思?!庇腥缦赂邢耄?/span>
“居安思?!保?jiǎn)單的解釋就是居住在安全的環(huán)境,仍然要考慮到有危險(xiǎn)的存在。森達(dá)集團(tuán)拼搏了近四十年,熱電公司也創(chuàng)辦了十幾年,在董事長(zhǎng)的英明指導(dǎo)下,在閔總精心領(lǐng)導(dǎo)下,由小到大,由弱到強(qiáng),最近幾年中,每年向國(guó)家交鈉稅金都是超億元,全體員工的工資、福利待遇與本地區(qū)其他企業(yè)相比,是佼佼者。但是我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前及今后國(guó)家的整體形勢(shì)不容樂觀,去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,這些宏觀政策將進(jìn)一步持續(xù)下去。煤炭、鋼鐵這兩大領(lǐng)域去產(chǎn)能力度更大,價(jià)格在波動(dòng)不定,仍在沒有規(guī)律的上漲。在加上國(guó)家對(duì)環(huán)保的督查整治要求越來越高,將對(duì)兩個(gè)化工園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)、擴(kuò)能都有一定的制約,種種因素的原因,勢(shì)必影響到我們產(chǎn)能的發(fā)揮和經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此,我們要認(rèn)清形勢(shì),往年形勢(shì)好不能保證今年、明年形勢(shì)繼續(xù)好。要把企業(yè)搞好不是容易的事,而管理松懈,稍不在意就能造成虧損。我們親眼目睹過許多以前效益很好的企業(yè),由于諸多原因,造成虧損、停產(chǎn)、直至倒閉,大批員工失業(yè),而要重新另找工作。因此,我們要吸取別人失敗的教訓(xùn),要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心做好每一項(xiàng)工作,要有危機(jī)感,居安思危。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,事事處處維護(hù)公司利益。俗話說“鍋里有,碗里才有”,我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,平時(shí)不浪費(fèi)一張紙、一度電、一噸水。我們作為原材料采購部門,對(duì)所采購的材料、配件價(jià)格一定要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,盡量控制在低價(jià),否則就會(huì)造成公司成本提高。我們更不能貪圖個(gè)人的私利而影響公司的效益,那樣不但使公司利益遭受損失,同時(shí)也毀了自己。我們要時(shí)刻按閔總提出的“二十字”工作理念對(duì)照要求自己,能多降一分錢就是為公司多增加一分錢的效益。每個(gè)熱電員工都應(yīng)為熱電事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為熱電集團(tuán)輝煌的明天而奮斗?。ㄔO(shè)備材料部 鮑長(zhǎng)明)
常懷居安思危 做好本職工作
通過學(xué)習(xí)討論,我深刻感受到集團(tuán)年度工作會(huì)議上董事長(zhǎng)“居安思危奮發(fā)努力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”主題報(bào)告的深刻內(nèi)涵,對(duì)于我們廣大職工樹立危機(jī)意識(shí),憂患意識(shí),充分認(rèn)識(shí)“ 逆水行舟,不進(jìn)則退”的道理有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
在總公司開展的“我談居安思?!睂n}學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中,我們首先是要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不僅僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是還要學(xué)習(xí)專業(yè)技能,提高工作效率,將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來。其次是要積極參加討論,不僅能讓大家互相交流學(xué)習(xí)的心得,互相指出所存在的不足,進(jìn)一步完善思想。針對(duì)危機(jī)出現(xiàn)的突然性、不可完全預(yù)見,可能還會(huì)對(duì)企業(yè)的形象、信譽(yù)造成消極的影響。所以企業(yè)應(yīng)該防患于未然,做好危機(jī)預(yù)防、危機(jī)預(yù)警,做到居安思危。目前熱電行業(yè)處于順風(fēng)順?biāo)?,某些?yōu)勢(shì)高出于同行其他競(jìng)爭(zhēng)者,但是現(xiàn)在制約熱電行業(yè)發(fā)展重要因素的煤炭市場(chǎng)價(jià)格沒有規(guī)律可循,企業(yè)沒有必要因此而高忱無憂,放慢繼續(xù)發(fā)展的腳步。我認(rèn)為有優(yōu)勢(shì)是非常好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),應(yīng)該很好的利用這一優(yōu)勢(shì),放眼大的市場(chǎng)環(huán)境,居安思危,不斷地審視自身所處的環(huán)境,同時(shí)著眼于自身經(jīng)營(yíng)、管理、素質(zhì)等內(nèi)部情況以及關(guān)系的處理等外部情況。
將居安思危轉(zhuǎn)變?yōu)楸韭毠ぷ髦破?,用感恩的心、?wù)實(shí)工作,來回報(bào)投資者以及在工作上關(guān)心幫助我不斷提升的領(lǐng)導(dǎo)同事。結(jié)合自己的本職工作,我深深地感到,轉(zhuǎn)化危機(jī)好的方法就是用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精準(zhǔn)細(xì)仔地做好本職工作,部門工作要實(shí)現(xiàn)跨越式創(chuàng)新發(fā)展,堅(jiān)持精心部署、嚴(yán)格精準(zhǔn)定位,提高工作實(shí)效。要牢固樹立“視今天為落后”的高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)新作為工作常態(tài),把嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新化為提升工作水平的強(qiáng)大動(dòng)力,實(shí)事求是、敢想實(shí)干、銳意進(jìn)取,努力做到常規(guī)工作更細(xì)致規(guī)范,重點(diǎn)工作有創(chuàng)新突破,整體工作見實(shí)效水平。這樣不斷努力創(chuàng)新工作,才能緊跟森達(dá)熱電前行步伐,才能有駕馭本職工作的能力,才能不被企業(yè)發(fā)展所淘汰。
居安思危、思則有備。以工匠精神不斷完善提升本職工作,順勢(shì)而為,創(chuàng)新求變。一定要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放思想,保持清醒頭腦。在過去的工作中往往存在著“怕”的思想,怕出毛病、怕犯錯(cuò)誤、怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑,因而在工作中有時(shí)會(huì)有很好的建議、措施,但由于“怕”的思想在作怪,不想說、不敢說。缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,主要由于平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,思想不夠敏銳,思路不夠開闊,思考不夠全面。在今后的工作中,我將勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變、解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用,在實(shí)踐中檢驗(yàn),認(rèn)真履行職責(zé),努力做好本職工作。(設(shè)備材料部 朱巨根)
加強(qiáng)危機(jī)意識(shí) 腳踏實(shí)地前行
董事長(zhǎng)年度報(bào)告,是戰(zhàn)鼓,催人奮進(jìn)。2016年世界經(jīng)濟(jì)寒風(fēng)陣陣,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也秋風(fēng)蕭瑟,而我們森達(dá)集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì)卻似陽春三月,生氣盎然、蓬勃生機(jī)。這完全得益于董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo),他以過人的膽識(shí),超人的智慧,會(huì)當(dāng)凌絕頂,精準(zhǔn)把握經(jīng)濟(jì)命脈,居安思危,找病根,抓要害,正確決策,挖潛革新,激勵(lì)職工才智,披荊斬棘,率領(lǐng)企業(yè)職工開辟出一條使企業(yè)生存發(fā)展大道。在縣市群企爭(zhēng)霸中,納稅繼續(xù)折桂;企業(yè)狀況負(fù)債率低、資金流動(dòng)好;職工工資按時(shí)發(fā)、職工福利如期到位。領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),同行贊譽(yù),世人眼紅。我們是森達(dá)集團(tuán)員工,深感自豪,倍受鼓舞,產(chǎn)生一股不用揚(yáng)鞭自奮蹄的驅(qū)動(dòng)力。
董事長(zhǎng)的報(bào)告是警鐘,為我們指明了前進(jìn)方向。董事長(zhǎng)的報(bào)告,字字如珠,含金量高,認(rèn)真閱讀,細(xì)細(xì)咀嚼,越來越有味道。學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的報(bào)告,使我悟出很多道理,我們過去取得的一切成績(jī)已成歷史,它不能保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰,不能保證我們職工工資福利無憂,必須以取得的成績(jī)作為助跑器,從頭越,不斷進(jìn)擊。董事長(zhǎng)的報(bào)告,使我們懂得:“成名每在窮苦日,敗事常在得意時(shí)?!彼晕覀円R不停蹄,刀槍不入庫,以“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”成就森達(dá)大事業(yè)的志向,以堅(jiān)韌不拔的意志去干實(shí)事。董事長(zhǎng)的報(bào)告,讓我感受到商海如大海,茫茫無限,暗流涌動(dòng),無風(fēng)三尺浪,時(shí)刻會(huì)遇到惡浪排空,淺灘暗礁,一著不慎就會(huì)遭受滅頂之災(zāi)。我們要在商海中乘風(fēng)破浪勝利到達(dá)彼岸,就要有不怕一萬就怕萬一的警覺性,不斷如饑似渴地學(xué)習(xí)煤炭業(yè)務(wù)知識(shí)和儲(chǔ)運(yùn)操作技能,聽從領(lǐng)導(dǎo)指令,與熱電企業(yè)全體同事同舟共濟(jì),盡責(zé)盡力,為企業(yè)生存發(fā)展做出微薄之力。
董事長(zhǎng)的報(bào)告,給我們一個(gè)制勝法寶,那就是居安思危。居安思危是森達(dá)企業(yè)精神 “視今天為落后”的精髓,森達(dá)集團(tuán)近四十年歷史,是由小到大,由弱到強(qiáng),由國(guó)內(nèi)名不見經(jīng)傳,到國(guó)際聞名遐邇,雄辯地證明,森達(dá)集團(tuán)就是靠始終不渝堅(jiān)持運(yùn)用“視今天為落后”、居安思危這個(gè)法寶才戰(zhàn)無不勝,攻無不克,才有輝煌的今天。今年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,不確定因素層出不窮,企業(yè)生存環(huán)境惡化,群企競(jìng)爭(zhēng)有限的生存空間地激烈。在此情況下,董事長(zhǎng)的報(bào)告闡明了我們?nèi)绾芜\(yùn)用居安思危制勝法。我們要一切從零開始,并按照熱電文化核心價(jià)值觀和20字熱電工作理念要求自己,如履薄冰、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),扎扎實(shí)實(shí)工作,青春活力,一步一個(gè)腳印前進(jìn),繼續(xù)做一名無愧于森達(dá)熱電的一名員工。(煤炭供應(yīng)部瞿桂山)
居安思危 思則有備
所謂“居安思?!?,即當(dāng)一個(gè)人(或集體、國(guó)家)達(dá)到安居樂業(yè)的境地后要時(shí)刻不忘危機(jī)保持警惕?!熬影菜嘉!边@個(gè)概念重在“思?!?,“?!奔磦€(gè)人或集體、國(guó)家面臨可致命威脅之時(shí)刻。
為什么要居安思危?危還有另一方面的原因,就是由于事物的發(fā)展有必然性,也有偶然性,有一些突發(fā)的偶然事件是人們始料不及的?!疤煊胁粶y(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍?!保f的就是這種情況。這種意外的突發(fā)事件,往往會(huì)使人陷入困境,甚至?xí)淖內(nèi)说拿\(yùn)。因此,在平時(shí)要有應(yīng)付突發(fā)事變的準(zhǔn)備,以免事變發(fā)生之后手足無措,陷于被動(dòng)。所以作為商人,在事業(yè)蒸蒸日上之時(shí),還懂得留一半清醒,來觀望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;作為農(nóng)夫,在春播秋收時(shí)分,也要抬頭看一看老天的臉色,以備不測(cè);作為小販,在忙忙碌碌的時(shí)候,也不忘記揣摩一下市場(chǎng)的供求;作為明星,在掌聲如潮的舞臺(tái)中央陶醉時(shí),會(huì)想到落幕的一刻。
每一個(gè)人的生活不可能一帆風(fēng)順,坦途與荊棘,順境與逆境,常常交替出現(xiàn)。所以我們要加強(qiáng)憂患意識(shí),居安思危,在事業(yè)成功的時(shí)候,要想到失敗和挫折;在生活富裕的時(shí)候,要想到貧窮和困苦;在身體健康的時(shí)候,要想到疾病和傷亡;在青春年少、風(fēng)華正茂的時(shí)候,要想到老年的衰朽和辛酸。居安思危是我們?nèi)松母裱浴?/span>
因此,小到一個(gè)人,大到一個(gè)國(guó)家,不可以沒有憂患意識(shí)。一個(gè)人如果沒有憂患意識(shí),總是想當(dāng)然地認(rèn)為自己很出色,那么他被人超過只是遲早的事。一個(gè)公司如果沒有憂患意識(shí),不懂得在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,那么它被收購也是遲早的事。人被超過可以追回來,公司被收購也可以重新組建,可是國(guó)家呢?如果一個(gè)國(guó)家因一時(shí)大意而滅亡,誰又能給你機(jī)會(huì)重來呢?在安穩(wěn)的時(shí)候就考慮到潛在的危機(jī),防患于未然,才能使國(guó)家長(zhǎng)盛不衰。
由此可見小到一個(gè)人,大到一個(gè)國(guó)家,不可以沒有憂患意識(shí)。
未雨綢繆吧。明天會(huì)發(fā)生什么,別理它。只要今天做足了準(zhǔn)備,明天就沒什么可怕,甚至,令人期待。(煤炭供應(yīng)部 唐德榮)
我談“居安思?!?/span>
光陰如梭,滿載收獲的2016年已經(jīng)記入了江蘇森達(dá)集團(tuán)的光榮冊(cè),面臨挑戰(zhàn)的2017年已經(jīng)到來。在集團(tuán)董事長(zhǎng)和總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,和各位同事的共同努力下,設(shè)備材料部認(rèn)真完成了公司上一年度各項(xiàng)工作任務(wù),在今后工作中還要不斷地反省自我不足的地方,不斷彌補(bǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),更加出色地完成領(lǐng)導(dǎo)上交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
首先,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)年度工作報(bào)告。報(bào)告中提出了“居安思?!钡乃枷耄覀儽仨毘酝笀?bào)告中的精髓,不斷地反思自己在過去一年工作中的不足之處,時(shí)刻提醒自己“今天工作不努力,明天努力找工作”。不斷地把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,切實(shí)履行好我們的工作職責(zé),更加出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。尤其是在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)都受到了沖擊,熱電行業(yè)也不例外。由于園區(qū)化工用戶的用熱總量下降,煤炭市場(chǎng)價(jià)格不斷上漲,環(huán)保巡查力度不斷增加,對(duì)我們熱電來說是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)種種不利因素,我們熱電人肩負(fù)重任,在困難中尋找機(jī)遇,在挑戰(zhàn)中謀求發(fā)展,合力同心,踏實(shí)苦干,用辛勞和智慧繼續(xù)推動(dòng)著森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展的道路上不斷前行。
管理學(xué)中有一個(gè)很知名的管理故事,叫作“青蛙效應(yīng)”?!扒嗤苄?yīng)”源自十九世紀(jì)末,美國(guó)康奈爾大學(xué)曾進(jìn)行過一次的“青蛙試驗(yàn)”:他們將一只青蛙放在煮沸的大鍋里,青蛙觸電般地立即竄了出去。后來,人們又把它放在一個(gè)裝滿涼水的大鍋里,任其自由游動(dòng)。然后用小火慢慢加熱,青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化,卻因惰性而沒有立即往外跳,直到后來失去逃生能力而被煮熟。
科學(xué)家經(jīng)過分析認(rèn)為,這只青蛙di一次之所以能“逃離險(xiǎn)境”,是因?yàn)樗艿搅朔兴膭×掖碳?,于是便使出全部的力量跳了出來,第二次由于沒有明顯感覺到刺激,因此,這只青蛙便失去了警惕,沒有了危機(jī)意識(shí),它覺得這一溫度正適合,然而當(dāng)它感覺到危機(jī)時(shí),已經(jīng)沒有能力從水里逃出來了?!扒嗤苄?yīng)”告訴我們,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變大多是漸變式的,如果員工對(duì)環(huán)境之變化沒有感覺,最后就會(huì)像那只青蛙一樣,被慢慢煮熟。同樣,一個(gè)企業(yè)如果只滿足于眼前的既得利益,一味的沉溺于過去的勝利和現(xiàn)在的繁榮之中,而沒有憂患意識(shí),對(duì)危機(jī)的逐漸形成麻木不仁,最后肯定會(huì)像青蛙一般在安逸中死去。
一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)國(guó)家必須居安思危,必須要有憂患意識(shí)。往往有些企業(yè)在強(qiáng)盛時(shí),許多危機(jī)其實(shí)早已潛伏在企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理之中,只是由于員工麻痹大意,缺乏危機(jī)意識(shí),對(duì)此沒有警醒而已。許多中國(guó)企業(yè)發(fā)展的很強(qiáng)大,但是在強(qiáng)大中,我們必須要有憂患意識(shí)和危機(jī)感,如果我們的企業(yè)在強(qiáng)大時(shí)盲目樂觀,喪失了超越自己、超越過去的動(dòng)力,那么就會(huì)像溫水里的青蛙一樣被慢慢燙死。
電廠是一個(gè)設(shè)備密集型企業(yè),從一顆螺絲到大宗設(shè)備材料都不能掉以輕心,我們每天上班都要帶著頭腦,遇到事情多謀劃、多思考、多請(qǐng)示、多注重過程中的細(xì)節(jié),不能整天麻痹大意,昏昏欲睡。要多學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)各項(xiàng)技能,全面細(xì)致學(xué)習(xí)電廠鍋爐汽機(jī)等主設(shè)備構(gòu)成、運(yùn)行原理,熟悉各種材料性能,為服務(wù)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。反之如果整天只想著把自己手里的事情做完就覺得沒有事做了,那么你比別人落后都沒有超前的意識(shí),不斷地刻苦專研認(rèn)真學(xué)習(xí)才能勝任這一份工作。
作為設(shè)備材料部的一員在采購過程中,要“同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比服務(wù)”為原則,樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念,較為出色的完成各項(xiàng)采購任務(wù)。在這過程中要“多跑、多問、多比、多了解、多總結(jié)”,真正做到在工作中學(xué)習(xí),不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,還要加強(qiáng)與供應(yīng)商多交流多溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商主動(dòng)配合我們工作,遇到問題要di一時(shí)間解決保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種零星材料滿足生產(chǎn)所需。
在執(zhí)行采購流程管理等各項(xiàng)規(guī)章制度上,加大OA系統(tǒng)的公布運(yùn)用,除了將供應(yīng)商信息、市場(chǎng)信息、合同信息全部在網(wǎng)上公布外,還要及時(shí)公布項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度等各類信息,公開、透明,全過程、全面接受監(jiān)督管理。同時(shí),我將嚴(yán)格要求自己,與所有供應(yīng)商保持安全距離,拒絕吃喝宴請(qǐng),擋住利益誘惑,嚴(yán)格按制度、按流程辦事,信息公開化、定價(jià)民主化、交易公平化、商檢公正化,辦事高效化、做人清白化,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓大家放心。
我相信,我們熱電的每一位員工都會(huì)增添憂患意識(shí),度過一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻。森達(dá)的熱電基石一定堅(jiān)牢永固,并在集團(tuán)董事長(zhǎng)和熱電總公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,森達(dá)熱電的事業(yè)一定會(huì)更加輝煌,森達(dá)熱電的明天一定會(huì)更加美好?。ㄔO(shè)備材料部 裴植)
擼起袖子加油干 共筑共圓熱電夢(mèng)
近日,我和同事們一起共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)在2017年工作會(huì)議上的講話,掩卷沉思,品味其蘊(yùn),我覺得要落實(shí)和踐行“居安思危奮發(fā)努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的總要求,重要的就是要用行動(dòng)來展現(xiàn)新作為,在工作中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。說一千道一萬,擼起袖子甩開膀子加油干!牢記使命,勿忘責(zé)任,想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事,才能興企圓夢(mèng),為自己的職業(yè)人生增光添彩。
擼起袖子加油干,首先要有正確的工作態(tài)度。在民營(yíng)企業(yè)工作看起來是為老板打工,實(shí)際上是為自己做事。若不辛勤付出,哪來的薪水收入?天上不會(huì)掉餡餅!一分耕耘,一份收獲。春不種、秋不收,種瓜得瓜、種豆得豆。端正了工作的態(tài)度,明確了工作的目的,我們就會(huì)抖起精神、昂揚(yáng)斗志,以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感,以慢不得、等不起、坐不住的使命感,以廢寢忘食、夙夜在公的責(zé)任感,不用揚(yáng)鞭自奮蹄,快馬加鞭不下鞍,主動(dòng)作為,奮發(fā)努力,從頭抓緊快起步,科學(xué)運(yùn)籌開新篇。
擼起袖子加油干,就要不忘初心,始終如一,把責(zé)任記在心上、扛在肩上、干在手上,熱愛和敬重自己的職業(yè)及其崗位,全力以赴、不遺余力99.99%地付出,接受工作不討價(jià)還價(jià),無條件的服從大局;完成任務(wù)絞盡腦汁,千方百計(jì),想盡一切辦法,使出渾身解數(shù),永葆激情,勇毅前行,瞄準(zhǔn)既定目標(biāo),駛向勝利的彼岸。
擼起袖子加油干,還要求我們基層管理人員“打鐵先從自身硬”,喊破嗓子不如做出樣子。要時(shí)刻保持和發(fā)揚(yáng)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的那么一股熱情,那么一股干勁,那么一種拼搏精神,熱電人建廠創(chuàng)業(yè)初期“五加二”、“白加黑”樂于吃苦奉獻(xiàn)的精神,遇到困難不退縮,遇到矛盾不回避,遇到挫折不氣餒,在關(guān)鍵時(shí)刻、危急關(guān)頭勇往直前、挺身而出,發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí),要學(xué)會(huì)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地工作,未雨綢繆,超前思考,做著昨天的事想到今天的事,謀劃后天的事,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不推不搪不拖不欠,及時(shí)周密、優(yōu)質(zhì)高效、圓滿出色地完成工作任務(wù),寧吃千般苦,不誤一件事,以履職的嶄新業(yè)績(jī)感恩回報(bào)企業(yè),做一名問心無愧的熱電員工。(建湖公司楊琪)
居安思危,有備無患
有人做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):把一只青蛙放在鍋爐溫水之中,一開始它十分享受并不會(huì)掙扎,當(dāng)水溫上升到100度,足以讓它死亡之時(shí),青蛙反應(yīng)過來水太燙了,危及到它的時(shí)候已經(jīng)來不及了??墒悄阋婚_始就把青蛙放到100度的水中時(shí),它一定會(huì)掙扎,并且可能會(huì)跳出危境之中。人也是這樣的。人在逆境中容易覺醒,容易沉思。而越是安逸的生活,越容易沉醉在紙醉金迷。所以居安思危,才能有備無患。
孟子云:生于憂患,死于安樂。人不斷的居安思危,才能有備無患。翻開歷史長(zhǎng)河,這樣的例子數(shù)不勝數(shù):勾踐臥薪嘗膽、劉邦勵(lì)精圖治,范蠡成功而退……國(guó)家如此,個(gè)人成長(zhǎng)何嘗不是如此?邁克爾.戴爾曾說:我有時(shí)半夜會(huì)醒來,一想起事情就害怕,但如果不這樣的話,就會(huì)很快被別人干掉。正是因?yàn)樗影菜嘉?,積極進(jìn)取,才有了戴爾電腦的輝煌成就。
一個(gè)人如果沒有憂患意識(shí),總是想當(dāng)然的認(rèn)為自己很優(yōu),不可一世。不知道人外有人,天外有天,不努力進(jìn)取遲早會(huì)被別人超越,當(dāng)你還在為你現(xiàn)在的成就而沾沾自喜的時(shí)候,別人已經(jīng)摘到了夢(mèng)寐已久的草莓了。海爾的張瑞敏也曾經(jīng)說過:戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,這樣才會(huì)時(shí)時(shí)意識(shí)到自己有災(zāi)害,才會(huì)提前準(zhǔn)備。正是由于這個(gè)理念才造就海爾打不倒的傳奇,現(xiàn)在雖然很多出來了,但是海爾還是立于不敗之地。
人為什么要居安思危呢?因?yàn)橛行┦虑槭侨藗儫o法預(yù)料的。俗話說:天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福。意外突發(fā)事件往往會(huì)讓人們處于危難之間。當(dāng)你只想像陶潛一樣“開荒野際,守拙歸園田”卻說不定有一天戰(zhàn)火會(huì)燒焦你的菜園子;當(dāng)你希望靜觀天外云卷云舒,卻說不定有一天空氣中都是漂浮著血色的顆?!@些都是人們所謂安逸中的危。說不定的事,想不到的事多著呢,卻由不得你!就像被關(guān)在籠子中的禿鷹,錦衣玉食慣了,它怎么也想不到有一天它會(huì)被放飛,也想不到它會(huì)死于饑餓。你可以追求安逸自在,但世界不會(huì)因?yàn)槟阆氚惨荻屇惆惨荨?/span>
所以我們得居安思危,時(shí)時(shí)刻刻思考自己的處境,時(shí)時(shí)刻刻思考接下來的事,這樣你才會(huì)立于不敗之地。(建湖公司 姚佩江)
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