讀懂熱電文化核心內(nèi)涵 助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展 經(jīng)過領導醞釀總結，總公司在今年3月份編制印發(fā)了《森達熱電文化解讀》學習手冊，是我們的行動綱領和文化指南，為全體員工全面學習和把握熱電文化，踐行熱電文化，起到了綱領性的促進作用，也讓我們對熱電為了發(fā)展而邁出的每一步充滿信心！ 拿著“視今天為落后”為標題的熱電企業(yè)文化手冊，無限感慨，這是看過的最認真的企業(yè)文化版本：森達精神，內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，詮釋精辟；艱辛起步，快速發(fā)展，文化同步，凝心聚力。 翻開第二頁“要目”，一是熱電文化的主要內(nèi)容，二是熱電文化的功能作用，三是熱電文化的個性特色，四是準確把握熱電文化的辯證關系，五是大力傳揚和踐行熱電文化，六是森達熱電創(chuàng)辦十周年紀念文章。 文化的發(fā)展，應該是形成、踐行、發(fā)展、踐行、再發(fā)展...，對我而言，當下的任務是讀懂，踐行。 怎么讀? 天天讀，不能放置高閣；慢慢品味，讀懂它記在心里。 怎么踐行？時時踐行，能想到能做到；快速行動，行小步以至千里。借句古話“勿以錯誤小而為之，勿以文化小而不為”。 讀了森達熱電創(chuàng)辦十周年紀念文章，我更知道創(chuàng)業(yè)的艱難，文化的形成離不開領導的智慧，離不開企業(yè)的成長發(fā)展。要再鑄輝煌，就必須嚴格踐行企業(yè)文化。 文化與生存。隨著市場經(jīng)濟的競爭不斷嚴峻，企業(yè)的經(jīng)營理念與經(jīng)營方式等都面對著嚴峻的考驗，要想一個企業(yè)生存下去，有所作為，提升企業(yè)的核心競爭力很重要，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭核心也在于企業(yè)文化之間的較量，企業(yè)要發(fā)展需要企業(yè)擁有獨特的企業(yè)文化。我們已經(jīng)擁有，就不能放置高閣，否則那就是無本之木。 學文化，助力經(jīng)濟發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營的過程中，企業(yè)文化應該服務于企業(yè)的整體經(jīng)營，企業(yè)文化的形成過程與發(fā)展也必須遵循整體經(jīng)營活動的方向而不斷完善發(fā)展，兩者是相輔相成，互相影響，是相互促進的統(tǒng)一整體。 必須要堅守團隊精神。只有一個齊心協(xié)力的團隊，形成和執(zhí)行的理念與價值觀一樣，才具有真正的文化內(nèi)涵，才能促進企業(yè)更好的發(fā)展，健康的發(fā)展。 必須要注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)，以身作則。只有用一流的素質(zhì)才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品與服務，打造以人為本的企業(yè)理念就是進一步激發(fā)我們潛在的創(chuàng)造力與積極性，自覺的進行學習，吸收新知識新理念，提高整體素質(zhì)，共同培養(yǎng)我們與企業(yè)之間長遠發(fā)展壯大的價值觀。 必須倡導主人翁意識。企業(yè)文化的塑造與滲透需要一個較長的時間來消化，更好的吸收與領悟。理解文化的內(nèi)在，積極鼓勵、倡導實踐，到企業(yè)文化氛圍中，自身去感受企業(yè)文化，在日常的工作過程中慢慢的形成一種思維意識，認同企業(yè)的文化并以自我實現(xiàn)為目標，多看多做，最大程度的發(fā)揮自己的主觀能動性，培養(yǎng)真心為熱電角度著想的奉獻精神。 必須樹榜樣，立模范。要勇敢到把自己當模范，人人做榜樣，是企業(yè)發(fā)展之大幸。 讓我們手捧“森達熱電企業(yè)文化手冊”，把它放在心中，告訴大家，我們永遠在行動之中！（陳家港公司 李用武） 淺談森達熱電核心價值觀 森達熱電之所以發(fā)展態(tài)勢能如此穩(wěn)健，與全體員工的勤奮勤勉，忠實踐行旺盛的激情、扎實的作風、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高尚的職業(yè)操守的企業(yè)核心價值觀是密不可分的。決策能力、專業(yè)技能、應變能力、管理能力最后都是在各自的崗位工作中進行檢驗和發(fā)揮。而我們?nèi)绾尾拍軌蛟谶@萬變不離其中的工作中提高工作的質(zhì)量、改善生活的質(zhì)量，又讓人生更有意義呢，去如何對待這幾十年的工作生涯呢？ 如何在日復一日的工作中保持旺盛的激情，只有從中找到樂趣。多半人選擇職業(yè)是為了養(yǎng)家糊口，把工作當成是一件差事，難免枯燥而又辛苦，當一天和尚撞一天鐘，“心中無鐘，自然敲不出憚音”。如果只是感受到了這些，要么換工作，要么換心態(tài)，只有干一行愛一行，做一樣象一樣。每一個人的能力、個性、特長、潛力各不相同，但卻是同樣在日常的工作中得到鍛煉與成長，將自己的個性融入到工作中去，做出自己的風格，發(fā)現(xiàn)自己的長處，將工作當成事業(yè)來做就會樂在其中。事業(yè)是人的一生追求，也許會困難重重，但只要在平時的工作中能夠全心全意，別人盡力而為，自己卻是全力以赴又竭盡全力去動腦子，同樣的工作你就會有了與眾不同的工作思路和發(fā)掘樂趣的能力，而不是機械的重復。這樣就會嘗到工作帶來的樂趣所在，保持旺盛的激情。就算在工作中有不如意的地方也會用平常心去對待，在細節(jié)之處難免會有缺漏，這時要有提前準備，理出“大小內(nèi)外、輕重緩急”，從而按部就班。要學會相信自己，適當?shù)貓猿肿约旱南敕ǎ淮砟阋芙^所有人的建議。把職業(yè)當成事業(yè)來做，實現(xiàn)自己的人生價值。在完成工作的同時要做到精益求精，才有可能脫穎而出。做事不光要有的激情，還要有行動，這就需要扎實的工作作風、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高尚的職業(yè)操守。知道自己想要的是什么，從心底里對它抱有一份尊重。做好本職工作的同時，努力提高專業(yè)技能和綜合能力。也許有些人學習的很快，看似基礎扎實，但在實踐中卻搖搖欲墜，經(jīng)不起考驗。要在工作中不斷的提升超越自己。接觸不同的人處理不同的事，這也是對自己心性與耐性的不斷磨煉。繁雜的事情簡單做，作為一名管理者，崗位人員的調(diào)整，看似簡單不過，但是一個蘿卜一個坑，每個人都有優(yōu)缺點，一個人的調(diào)整會牽涉到諸多問題，調(diào)到什么崗位，牽扯的人與事都要經(jīng)過細心的反復考慮，只有了解每一個人，才能把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮每個人的長處，人盡其能。 智商有先天區(qū)別，能力卻是取決于后天的培養(yǎng)與鍛煉，在工作上取得顯著成績的人都是樂于接受考驗，勇于面對困難，并在考驗上不斷進步，不斷成長。能力需要的是鍛煉，而鍛煉需要的是耐心。 公司給了我們每個人一個施展才能的平臺，而如果我們連在最初的平臺上都無法施展才能，實現(xiàn)自身的價值，那公司需要我們來做什么？最后可能導致失業(yè)。適者生存，能者生存，強者生存，公司不會養(yǎng)閑人。公司長足穩(wěn)健的發(fā)展正是每一位員工實現(xiàn)價值的結果，“人盡才，萬事興”，又會給社會帶來稅收與就業(yè)，反哺社會。才能實現(xiàn)個人、企業(yè)、社會融為一體，相輔相成，實現(xiàn)我們森達熱電的核心理念：奉獻和諧創(chuàng)造卓越。（建湖公司 涂潛波） 踐行學習理念 重塑全新自己 我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在得與失的銜接點上找到我們需要的平衡。特別是我們在龐大的市場經(jīng)濟面前，常常驚慌失措，無所適從。能夠回答這些問題，我認為只有——學習。 托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠?！彼自捳f“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。近幾年，通過對熱電文化的學習和討論，特別是在全公司范圍內(nèi)開展的學習《忠誠比能力更重要》、《你在為誰工作》、《擺正心態(tài)去工作》等幾本書，讓我們受益匪淺。深感自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有達到公司的要求，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。因此，通過學習，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。 一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己；如果沒有，你就應該摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。 二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務。企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。 三、高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力?！肮び破涫?，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上學時，老師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。 四、努力培養(yǎng)團隊精神，善于樂于與他人合作。在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變得越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果。 五、自信樂觀，積極向上?，F(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達到成功的巔峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應該自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠的人。 六、謙虛謹慎，勇于創(chuàng)新?！爸t虛使人進步，驕傲使人落后”這是我們在小學就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許因為我們經(jīng)歷的少，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經(jīng)達到了最高境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。但是，我們也不應該滿足于現(xiàn)在，不思進取，停滯不前。而是應該最大可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步，我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。 找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，努力學習，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的員工。（建湖公司 王萬亮） 更加自覺地樹立和踐行企業(yè)核心價值觀 森達熱電創(chuàng)辦以來，一直強調(diào)做工作要完美，要追求一流，要創(chuàng)造卓越，這就是我們積極倡導的對待工作的最根本的態(tài)度。正因為有了這樣的工作態(tài)度，我們在建設速度、運行質(zhì)量、整體效益等方面都走在了市內(nèi)和省內(nèi)同行的前列。在今后的工作中，努力培育企業(yè)核心價值觀，持有“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務實踏實，嚴格嚴謹”20字熱電工作態(tài)度，才能保證我們各項工作目標執(zhí)行到位，才能助推企業(yè)在持續(xù)、穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的軌道上不斷前行。 ——努力培育企業(yè)核心價值觀，就是要從我做起，牢牢把握全心全意，一心無二地履行崗位職責，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的光和熱。不僅要全面地思考自己崗位的工作，做好本職崗位上的每件事情，還要把個人崗位放到企業(yè)大局上去思考，從大局中認清完成自身崗位任務的重要性，自覺地服從大局、服務大局，決不因為個人的失職而影響全局工作的開展。 ——努力培育企業(yè)核心價值觀，就是要從我做起，牢牢把握精益求精，追求一流，追求完美，工作決不能低標準，決不馬虎了事，遷就過關。就是要抓住細節(jié)，抓住每一個環(huán)節(jié)，全過程跟蹤，全方位推進，通過每一個完美的節(jié)點，來達到理想的結果。要做到精益求精，還必須做到“持續(xù)改善”，不斷發(fā)現(xiàn)工作的缺點和不足，不斷改進和完善，不企求這一次能夠達到最好，但一定要追求下一次做得更好。 ——努力培育企業(yè)核心價值觀，就是要從我做起，勤奮勤勉，務實踏實，一步一個腳印，把每項任務落實到位，決不半途而廢，不留下“半拉子工程”。不管干什么事情，都要求實、務實、實打?qū)?。掌握的情況要實，采取的措施要實，匯報工作成績要實，反映存在的問題也要實。不能浮在上面當“二傳手”，不能滿足于布置做“甩手官”，要沉下氣、定下心，克服浮躁馬虎的不良習性。 “實”還體現(xiàn)在抓細節(jié)上，不能“走馬觀花”，而要下馬看花，細節(jié)決定成敗，一個環(huán)節(jié)稍有松懈就會影響既定任務的完成，失敗與成功往往就是一步之遙。 ——努力培育企業(yè)核心價值觀，就是要從我做起，嚴格嚴謹，都必須嚴字當頭。對每一項要完成的任務都要周密思考，把可能出現(xiàn)的情況想周全，把可以采取的應對方案想周到。決策不能出現(xiàn)一點失誤，執(zhí)行不能出現(xiàn)一點差錯，服務不能出現(xiàn)一點馬虎，差之毫厘，失之千里，這方面的教訓向我們敲響了多少次警鐘。嚴格嚴謹，還要表現(xiàn)在良好的風氣和習慣上，不能因為領導抓一陣，就嚴一陣，也不能因為領導在場的時候就嚴，領導不在場的時候就松，要成為良好的習慣，成為自覺的行動，才能有益于工作，有益于個人，有益于企業(yè)。 ——努力培育企業(yè)核心價值觀，就是要從我做起，倡導謙虛謹慎的作風，不能驕傲自滿，心地浮躁，在提高執(zhí)行效率上下功夫。要鍛塑勤奮的作風，克服懶惰，克服養(yǎng)尊處優(yōu)，事情日清日結，為完成任務不分8小時內(nèi)外，不分星期假日，保持熱電創(chuàng)辦時期“五加二、白加黑”的工作節(jié)奏；要養(yǎng)成嚴于律己的作風，帶頭執(zhí)行制度規(guī)范，做事不做官，提升非權力性影響力。要培養(yǎng)不怕困難、敢于勝利的作風，堅持做到遇到矛盾不回避、遇到困難不氣餒、遇到挫折不退縮，完不成任務堅決不把責任推向客觀，推向別人，只要盡到最大努力，一切皆有可能。相信在未來的征程中，在核心價值觀的引領之下，熱電人定能夠?qū)崿F(xiàn)偉大夢想，贏得更大光榮。（辦公室 胡建東） 核心價值觀是企業(yè)發(fā)展的動力 核心價值觀就是指企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。核心價值觀是企業(yè)文化的重要組成部分，它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準則，是企業(yè)對市場、對客戶、對員工等的看法或態(tài)度，它是企業(yè)表明企業(yè)如何生存的主張。一個企業(yè)要想長久的發(fā)展下去，核心價值觀就是企業(yè)發(fā)展的動力，面對日益激烈的市場競爭，總公司領導提出的“旺盛的激情，扎實的作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高尚的職業(yè)操守”核心價值觀為我們未來的發(fā)展提供了源源不絕的動力,在未來漫長的征途中，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)偉大的夢想，取得更加輝煌的成績。 不知不覺走過了十二個年頭，公司從組建到成立運行至今經(jīng)歷了風雨波折，一步步走向成熟，走向規(guī)范，走向成功、成為同行業(yè)的佼佼者，成為集團的支柱產(chǎn)業(yè)。這一切的一切都是我們熱電人勇于創(chuàng)新、開拓進取、科學管理、無私奉獻的結果，這一切的一切都是我們用辛勤與汗水、智慧和力量鑄就的輝煌，這一切的一切都是我們領導層未雨綢繆、高瞻遠矚的體現(xiàn)。 回首這些年的風風雨雨，我深深知道前方的路還很長，需要提升的方面還有很多很多，感謝公司給我提供了一個這么良好的工作成長環(huán)境，在這里能感受到公司以人為本的管理理念和領導超前的管理意識、創(chuàng)新的管理模式以及對市場的準確預測和把握。至此堅定了認真的重要，升華了勤奮、樹立了堅強、學會了感恩。作為建廠初期到來的老員工，在今后的工作中時刻牢記二十字工作理念，時時、處處以高標準嚴要求來要求自己，堅決做到常在河邊走就是不濕鞋，遇到大事抓著不放、難事迎頭而上、急事當機立斷，要敢于負責、勇于擔當、以身作則、樂于奉獻，時刻保持積極向上的心態(tài)，干一行、愛一行、鉆一行，全力以赴做好自己的本職工作，為森達熱電美好的明天貢獻出自己的一份力量。（煤供部 陳玉清） 激情——工作中創(chuàng)造業(yè)績的源頭！ 在工作中，熱情就如同生命，有熱情或叫做激情，不僅釋放潛在的巨大能量，還能發(fā)展出堅強的個性；憑借熱情可以讓枯燥的工作變得生動有趣，可以使自己充滿活力，培養(yǎng)對事業(yè)的狂熱追求；可以感染周圍的同事，讓他們理解你、支持你，從而擁有良好的人際關系；有熱情的員工可以獲得老板的重用和提拔，贏得更多的機會。 比爾蓋茨有句名言：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！蔽覀冏鰹橐幻締T工，很多事情是希望我們?nèi)ネ瓿扇?chuàng)造，現(xiàn)在的社會是以身價論高貴，以成敗認英雄。所以，不管我們工作幾年，一定要不斷追問和審視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，堅持為職業(yè)目標而努力。有目標的人才有動力，并要不斷檢查自己的職業(yè)生涯發(fā)展狀態(tài)如何。自己需要經(jīng)考慮清楚有關自己理想職業(yè)的每一件事從工作內(nèi)容、工作形式到工作環(huán)境，然后確定自己所追求職業(yè)的標準或目的，并制定可行性的行動計劃。有了明確的目標后，自己也可以觀察一下是否能調(diào)到另一個部門，或者先謀個較低的 職務，然后找機會進修，最低限度，也要找出妨礙你日后發(fā)展的不利因素。謹記，循序漸進是改變不稱心工作的最好方法，而只有發(fā)自內(nèi)心的追求才能真正激發(fā)起工作激情。我就是怕失去工作激情，在一家公司里工作了5年而換了5份工作，每一次均給予了自己提升于鍛煉。 一個人如果僅僅是勉強完成職責，那么，做起事來就會馬馬虎虎，稍遇困難就會打退堂鼓，很難想像這樣的人能始終如一地高質(zhì)量地完成自己的工作，更別說能做出創(chuàng)造性的業(yè)績了。如果自己不能使自己的全部身心都投人到工作中去，自己就難以得到成長和發(fā)展的機會，無論做什么工作，都可能淪為平庸之輩。 只有在熱愛工作的情況下，才能把工作做到最好。一個人在工作時，如果能以精進不息的精神，火焰般的熱忱，充分發(fā)揮自己的特長，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。 激情是不斷鞭策和激勵我們向前奮進的動力，對工作充滿高度的激情，可以使我們不畏懼現(xiàn)實中所遇到的重重困難和阻礙。可以這么說，激情是工作的靈魂，甚至就是工作本身。當自己滿懷激情地工作，并努力使自己的老板和顧客滿意時，我們所獲得的利益一定會增加。而工作中最巨大的獎勵還不是來自財富的積累和地位的提升，而是由激情帶來的精神上的滿足。 各種新興的事物，都等待著那些充滿激情而且有耐心的人去開發(fā)。各行各業(yè)，人類活動的每一個領域，都在呼喚著滿懷激情的工作者。不要畏懼激情，如果有人愿意以半憐憫半輕視的語調(diào)稱自己為狂熱分子，那么就讓他這么說吧。我們大可不必理會。一件事情如果在自己看來值得為它付出，如果那是對自己的能力的一種挑戰(zhàn)， 那么，就把自己能夠發(fā)揮的全部 激情都投入到其中去，至于那些指手畫腳的議論，則大可不必理會。 成就最多的，從來不是那些半途而廢、冷嘲熱諷、猶豫不決、膽小怕事的人。有一位偉人說過：瘋子與執(zhí)著其實是一家，失敗則叫瘋子，成功則是執(zhí)著。（建湖公司 熊杰） 核心價值觀和企業(yè)文化 個人有個人的核心價值觀，一個組織也可以有自己的核心價值觀。在許多公司的介紹上都有核心價值觀一欄，這么做是為了標榜自己的道德高度而贏得市場的信任嗎？不是。這是企業(yè)組織建設的一個措施。 企業(yè)的任務不可能由散兵游勇完成，只能通過組織行為實現(xiàn)。只有形成組織，而且是高效的組織，才能出現(xiàn)德魯克所期望的結果：平凡的人做出不平凡的事。一群人聚在一起，可以是“三個和尚沒水吃”那樣的一盤散沙。怎樣把獨立個體的人凝聚成組織呢？“組織行為學”的理論和實踐告訴我們：一靠制度，二靠企業(yè)文化。制度是剛性的，違反制度將受到紀律制裁。企業(yè)文化是柔性的，其外在的表現(xiàn)形式是風氣。風氣好，人的秉性中邪惡的一面受到壓制，美好的一面得到釋放。風氣不好，歪風邪氣張揚，歪門邪道頻出，正能量受到排擠。 “企業(yè)文化”這一概念是隨著西方管理學傳人中國的，是組織行為學的重要內(nèi)容。如果說一個企業(yè)有自己的文化，那就是說該企業(yè)的多數(shù)人有一套共同遵守的行為規(guī)范和處事方法。健康的文化不能自發(fā)產(chǎn)生，是企業(yè)的高層有意識提倡并身體力行，最終被全體員工接受并效仿，從而形成的共同的行為準則。這些行為準則表述成文字，就是公司的核心價值觀。西方的管理學者于是提出一套以價值觀為核心的企業(yè)文化建設的理論和方法。核心價值觀是企業(yè)的DNA，不認同公司核心價值觀的人，同不認同公司使命的人一樣，不適宜留在這個公司。 企業(yè)文化是對 “風氣”的理論概括。這個概念對中國人來說似乎新穎，從實踐來說，我們的經(jīng)驗十分豐富，只是沒有系統(tǒng)的理論表述罷了。我們平時說的軍隊建設、黨的建設、干部隊伍建設，不就是組織行為學的實踐么？我們講的黨風、校風、部隊作風建設，不都是圍繞著核心價值觀進行的么？我們的解放軍、先進單位不就是成功案例么？審視我們自己的經(jīng)驗，有助于我們理解組織行為學的核心概念—企業(yè)文化和核心價值觀。 建設企業(yè)文化是低成本、高回報的戰(zhàn)略。有些公司有強烈的文化特征，人事關系簡單，大家按流程辦事，按規(guī)律辦事。討論工作有共同語言，提出的建議靠譜，爭論少，被否定的少，傷害情感的事少，所以效率高。一些低效率的工作環(huán)境，盡管大家敬業(yè)，但是做事缺乏規(guī)矩，缺乏客觀標準，每天忙忙碌碌，要不服從長官意志，要不各自為政，按自己認為最好的辦法做，按自己的標準要求他人，互相抵消工作效率。這些企業(yè)如何提升自己，答案是清楚的：建設企業(yè)文化。 我國有些企業(yè)沒有真正弄懂企業(yè)文化的作用，形式主義地模仿西方公司，它們在確定核心價值觀的時候，沒有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標掛鉤，只是選了些動聽悅耳的名詞作宣傳用，它們把核心價值觀寫在紙上，掛在墻上，就是沒有落到地上，化為員工的自覺行動。 核心價值觀轉化為行為才有意義。要讓企業(yè)的全體員工認同并踐行企業(yè)價值觀，必須具備兩個條件：（1）要讓員工認識到價值觀不僅和企業(yè)的命運、也和自己的利益有關；（2）將價值觀具體化，讓員工知道怎么做。關于后者，我們有很好的經(jīng)驗，最好的例子恐怕是“三大紀律八項注意”，“不能群眾一針一線”“說話和氣”“買賣公平”“不打人罵人”“借東西要還”“損壞東西要賠”，沒有讀過書的士兵也知道怎么做。 沒有核心價值觀是個危險的事。正是由于價值體系出了問題，我們的制藥、醫(yī)療、保險、教育本是普惠、公益性質(zhì)的行業(yè)，變成了商家盈利的機構，他們原本的服務對象，病人、學生、遇到災難的人等，反受到它們的“劫持”，遭其宰割。也是由于沒有核心價值觀的導向作用，許多企業(yè)把賺錢當成第一甚至唯一目的，欺騙、坑害他人的行為得不到遏制，顧客的利益受到損壞，它們不可能持續(xù)盈利、成長為百年老店。（建湖公司 陳榮建） 熱電核心價值觀之我見 一個健康發(fā)展的企業(yè)，必定有一個良好的企業(yè)文化，而企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)的價值觀。我們熱電的核心價值觀：“旺盛的激情，扎實的作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高尚的職業(yè)操守”，是熱電人經(jīng)過多年發(fā)展總結出來的，是熱電高層團隊始終帶領技術團隊和全體員工忠實踐行的核心價值觀。一個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是熱電的成功，必然會有一個重要的成功因素，那就是我們熱電人時刻用“旺盛的激情，扎實的作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高尚的職業(yè)操守”來提醒著自己，對照著自己的言行。 我們每個人的崗位基本都是固定的，每個月都干著基本相同的事情，同樣的事干久了，很有可能出現(xiàn)工作激情疲勞癥，一旦出現(xiàn)這種情況，給企業(yè)帶來的損失就不會小。比如每次的航運合同，根據(jù)整個市場的航運信息來確定運費的價格，市場的信息是瞬息萬變的，可能昨天了解的價格與今天的價格就有差異，如果我們主動多了解一些，為我們商定合同最終價格就會多爭取些主動權，當然降低些價格也就會節(jié)約不小的成本。與供應商那里，多打幾個電話，多聊幾句，就可能及時得到煤炭價格信息，可以讓領導決策煤炭采購事宜會更得心應手。這些看起來很簡單的小事，卻能影響著我們的工作質(zhì)量。在日常工作中，遇事要認真對待，不能遇事怕動腦、怕動嘴、更不能怕動手；凡事多打幾個電話，多詢問幾次，多上網(wǎng)查詢幾次，多交流幾回，主動與相關供應商及相關同事溝通，避免信息不對稱帶來的隱患而無法圓滿完成相關事務。遇事要發(fā)揚“白加黑，五加二”的精神，不能因為時間不夠，就匆匆忙忙應付了事。所以我們必須具有旺盛的激情，扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。不能因為重復的工作就掉以輕心、麻痹大意。今日的事今日畢。所以我們要有著一開始就要想怎樣把事情做成、辦法永遠要比問題多、聰明地工作而不僅僅是努力工作、沒有條件，就創(chuàng)造條件、把任務完成得超出預期等要求時刻提醒著自己。對于一名企業(yè)員工來說，面對利益誘惑，必須做到“常走河邊走，就是不濕鞋”，對于公司的事務必須一絲不茍地去完成，要充分考慮公司利益，不給公司浪費每一張紙、一度電、一滴水。所以我們要時刻保持著高尚的職業(yè)操守，對企業(yè)盡職盡責。 企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)安身立命的根本，是企業(yè)在策劃、審核、決策以及實施時的核心理念；是企業(yè)的靈魂，是它處于世界之林而不敗的行為準則；決定著它走向繁榮，走向昌盛，走向世界的命運。正如一個沒有靈魂的人，就如同行尸走肉，游蕩在人世間，遲早會被森林法則所淘汰。我有理由堅信，堅持森達熱電的核心價值觀并且付諸實踐，森達熱電的未來必定是一片光明！(財務部 金雨生)
|
