淺議企業(yè)文化—興企之本 企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在公司面臨新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)，以文化興企業(yè)”的理念，為進一步弘揚企業(yè)文化，樹立起公司正面形象增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達到以文化管理企業(yè)的目標。企業(yè)文化是企業(yè)活的靈魂，是取之不竭、用之不完的力量源泉，它具有引領(lǐng)風尚、凝聚人心、指導實踐、推進發(fā)展的功能作用。在社會主義建設(shè)新時期創(chuàng)建良好企業(yè)文化，更是企業(yè)發(fā)展壯大所必須的文化基礎(chǔ)。 我們森達熱電創(chuàng)立之初就非常重視企業(yè)文化建設(shè)，在傳 “視今天為落后”的森達精神的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電文化理念，集中而凝煉地體現(xiàn)了森達熱電文化的核心要素，既反映了森達熱電作為現(xiàn)代企業(yè)所具有的自然屬性，又是森達熱電人孜孜追求和著力體現(xiàn)的崇高精神。充分反映了森達熱電人志存高遠的崇高理想，蘊含了森達熱電理念博大精深的豐富內(nèi)涵。在此基礎(chǔ)上，我們還創(chuàng)立了“堅持生產(chǎn)力標準，面向五湖四海納賢，構(gòu)建和諧大家庭”的人才理念，“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實踏實，嚴格嚴謹”的工作理念，“對企業(yè)負責，對崗位負責，對社會負責，對家庭負責” “人性化要求，科學化運行，制度化約束，陽光化操作”的管理理念，“發(fā)展以安全為前提，安全以員工人根本”的安全理念，“以客戶為中心，以滿意為目標”的服務(wù)理念，有力地推進著森達熱電又好又快地不斷向前發(fā)展。 身為沿海熱電公司的負責人，我在日常工作生活中嚴格按照熱電文化標準要求自己要求他人，從我做起樹立榜樣，努力為良好森達熱電文化建設(shè)開好頭帶好隊。首先，在熱電文化建設(shè)上下大工夫，通過積極宣傳來發(fā)動全體員工參與熱電文化建設(shè)的熱情，同時在考核中對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以適當獎勵，促進大家踴躍參與進來。通過熱電網(wǎng)站征文、讀書活動、技術(shù)學習、籃球比賽、我愛森達熱電演講比賽、象棋比賽、撲克比賽等等形式多樣的業(yè)余文化生活來提高全廠員工的參與熱情，提升大家的幸福指數(shù)。其次，在環(huán)境整治上下大力氣，以便讓大家有一個優(yōu)美潔凈的上班環(huán)境。工人上班的熱情與他們所處的上班環(huán)境有很大關(guān)系，我廠通過廠區(qū)綠化改造、衛(wèi)生環(huán)境整治、廠房及設(shè)備重新粉刷油漆、宿舍重新裝修等等措施來提高廠區(qū)環(huán)境整潔度，讓大家在一個馬路寬闊、嶄新整潔、鳥語花香、綠樹成蔭的環(huán)境中工作學習。再次，加強員工思想教育，提高全體員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供動力源泉和方向性保證，我們必須做好。在平日里我們加強員工思想教育做到與時俱進，不斷創(chuàng)新，突出重點，有的放矢。根據(jù)企業(yè)的實際情況、具體事情、不同人員采用不同的方法讓大家團結(jié)到一起，勁往一處使。與員工關(guān)系密切的每一件事對于我們來說無小事，平日切實做到想員工所想急員工所急，關(guān)心員工工作情緒，注意員工訴求，平等對待每一位員工，盡可能的去幫助每一位需要幫助的員工。通過環(huán)境整治、公益福利、員工宿舍食堂的管理等措施不斷優(yōu)化生產(chǎn)生活設(shè)施，讓大家自覺融入森達沿海熱電這個大家庭，大家自覺維護這個大家庭的利益，自覺為企業(yè)的發(fā)展壯大舔磚加瓦。最后，加大用熱電文化要求管理團隊，讓每位管理人員起到榜樣作用。企業(yè)文化從某種特定意義上可以說是“管理者文化”。我們企業(yè)管理層的人員作為熱電文化的發(fā)起者和積極倡導者，其言行和形象對熱電文化的發(fā)展影響極大。在建設(shè)熱電文化過程中，我要求我們的管理層必須起到榜樣作用，做熱電文化傳播的旗手，管理者的所作所為傳播出去，被員工所接受，就會影響員工的行為、習慣，也就形成了熱電文化。通過管理者的一言一行來感染和影響職工，發(fā)揮他們的最大潛力，在全體員工中進一步造濃比學趕幫、爭站前排的濃厚氛圍，營造百舸爭流、英才輩出的生動局面，讓大家成為推動森達熱電的持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展的中堅力量。 良好的熱電文化為我們森達沿海熱電公司這幾年的快速發(fā)展發(fā)揮了十分重要的保駕護航作用。近年來隨著供熱量的上漲及國家環(huán)境保護要求越來越嚴格，我們沿海公司面臨著許多意想不到的困難，但在總公司的正確領(lǐng)導和熱電文化的導引下，沿海公司全體員工以企為家，勇敢迎接一個又一個挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難，較好的完成了安全生產(chǎn)工作、總公司下達的各項經(jīng)濟指標及各項改擴建項目和脫硫脫硝除塵改造工作，熱電文化將我們?nèi)w員工凝聚在一起，激勵我們不斷向前。 我相信在我們優(yōu)秀的熱電文化指引下，全體熱電人凝聚在一起、心往一處想、勁往一處使，必將創(chuàng)造更加美好的明天?。ㄑ睾犭?nbsp; 陸建東） 談?wù)劅犭娢幕?/span> 我們每個員工在一個崗位上，就要自覺地承擔一種責任，完成一份使命，對工作負責就是對企業(yè)負責，也是對自己最大的負責。要以坐不住、慢不得、等不起的責任感、緊迫感和危機感，自我加壓，主動作為，永葆激情，奮力上進：利用一切可能利用的時間和機會，學習掌握做好本職工作所必需的對自己終生有益有用的知識技能，提高崗位履職能力和水平；發(fā)揚熱電人特有的“三特”、“三不”的精神品質(zhì)，勇往直前，敢打必勝，“只為成功想辦法，不為失敗找理由”；堅持高標準、嚴要求，學趕先進，對標找差，持續(xù)改進工作中的缺點，注重細節(jié)，追求完美；超凡脫俗，爭先創(chuàng)優(yōu)，挑戰(zhàn)極限，超越自我，把干事的激情發(fā)揮到極致，把工作的績效體現(xiàn)為極品，讓別人放心、自己滿意。 “全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務(wù)實踏實、嚴格嚴謹”的20字熱電工作理念，充分展示了森達熱電人愛崗敬業(yè)的工作心境，而“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念及其價值觀，更是對森達熱電的發(fā)展起到了重要推動作用。通過學習企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀，企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么，對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。核心價值觀它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強森達熱電，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。 熱電文化是點燃人們夢想與激情的圣火，需要人人為之添油加柴升溫。愿我們每一個從業(yè)者義不容辭地承擔起各自的責任和使命，為她的發(fā)揚光大盡心盡力、發(fā)光發(fā)熱。（建湖公司徐欽） 淺談熱電文化 企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀?！胺瞰I、和諧、創(chuàng)造、卓越”，不僅僅是我們森達熱電的核心理念，更是我們?nèi)w員工所認同并遵循的價值取向、精神風范、道德品質(zhì)和行為準則。同時表現(xiàn)為員工對企業(yè)的忠誠度、責任心和使命感。奉獻的基本起點是對崗位工作的熱愛和忠誠，最終落腳點要體現(xiàn)在勤奮敬業(yè)、努力工作、出色地完成崗位職責各項任務(wù)。敬業(yè)是奉獻的基礎(chǔ)，勤業(yè)是奉獻的根本。奉獻不只是一句口號，要付諸于崗位履職實踐中。用忠誠、責任和激情詮釋熱電理念，立足本職崗位任勞任怨，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，這就是弘揚和踐行熱電文化最實際的行動。 現(xiàn)實當中，構(gòu)建和諧社會與構(gòu)造和諧企業(yè)是相互促進，共同發(fā)展的關(guān)系。工作中也要體現(xiàn)出和諧。工作中首先把安全放在首位，創(chuàng)建無違章班組，牢記車間安全萬歷年，“安全在我心中，成本在我手中”，全面強化班組職工的安全意識，營造“生命至上，安全為天”的氛圍。在現(xiàn)場工作中，按照“電氣操作規(guī)程”操作。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，合理分工，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的熱電公司。 企業(yè)在發(fā)展，文化在進步，當企業(yè)文化與實際執(zhí)行之間，總是有沖突的時候，就說明我們在踐行企業(yè)文化上，行動與文化存在差距，是人與文化的不和諧。只有人與文化和諧了，企業(yè)文化才能向更高層次發(fā)展。因此廣大員工只有積極參與，領(lǐng)略企業(yè)領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思考與主導作用，企業(yè)文化才能放光放彩。 企業(yè)文化的發(fā)展是無止境的。企業(yè)文化不光是領(lǐng)導者文化，員工在積極接受的同時，同樣有建議的權(quán)利和義務(wù)，我們的文章、我們的建議、我們的行動都是對推動熱電企業(yè)文化有促進作用。我們發(fā)表意見和想法，就是說明對企業(yè)文化的思考，就讓我們一起為熱電的事業(yè)再創(chuàng)輝煌?。ńê?nbsp; 湯建春） 弘揚熱電文化必須我做起 企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它的存在能引領(lǐng)一個企業(yè)走向更加廣闊的未來，能使一個企業(yè)有一個良好的工作氛圍，能帶動員工們的激情和動力，保持企業(yè)的活力。森達熱電自2003年創(chuàng)辦以來，經(jīng)過十多年的成長和發(fā)展，通過全體員工的不懈努力和默默奉獻，在發(fā)揚集團“視今天為落后”的森達精神下，逐步形成了一套屬于熱電自身的企業(yè)文化，同時公司十多年的經(jīng)營歷程與成果也驗證了企業(yè)文化中“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”這一核心理念的科學性與實踐性，而我有幸在森達熱電這個大家庭中工作和成長，感到了無比的興奮與自豪。 隨著森達熱電新十年的起航，閔總在年度工作會議上作出的《光大熱電文化 建設(shè)一流企業(yè) 為推進森達熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展而不懈奮斗》的主題報告，更加體現(xiàn)了企業(yè)文化的重要性，為我們?nèi)w員工指明了奮斗的目標和前進的方向。通過深刻的理解熱電文化的內(nèi)涵，結(jié)合自身的工作情況，我認為每個員工都必須從自身做起。 作為公司的財務(wù)人員，“對企業(yè)負責、對崗位負責、對社會負責、對家庭負責”的熱電文化責任理念，對我尤為重要。財務(wù)人員應(yīng)該本著對投資者負責、對企業(yè)負責的基本原則，首先應(yīng)該扎實的做好自己的本職工作，認真履行崗位職責，提高思想認識。公司曾經(jīng)多次開會強調(diào)崗位職責的重要性，以及員工對崗位職責的思想認識，對此，我們應(yīng)該深刻領(lǐng)會閔總強調(diào)的“今天不努力工作，明天努力找工作”的思想，本著對崗位負責、對社會負責、對家庭負責的態(tài)度，自覺履行崗位職責，提高自身對崗位職責的思想認識，增強駕馭崗位工作的能力，從“服從生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)”的思想出發(fā)，為生產(chǎn)一線和各相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。 作為公司的財務(wù)人員，在強化責任意識的同時，“全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務(wù)實踏實、嚴格嚴謹”熱電文化工作理念更是基本。財務(wù)工作首先要嚴格嚴謹，做到遵紀守法。我們抱著對投資人負責的態(tài)度，必須嚴格遵守國家會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)工作的職責，從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付；會計信息收集、處理和傳遞等等，必須做到遵紀守法。其次財務(wù)工作也要精益求精，我們要發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益相對較好、現(xiàn)金流比較穩(wěn)定的實際情況，用足政策，為企業(yè)降本增效，把降低資金成本、提高經(jīng)營效益放在突出的位置，與相關(guān)合作銀行在利率水平、中間業(yè)務(wù)費、銀票敞口手續(xù)費等方面做到分角不讓、毫厘必爭。我們應(yīng)該通過各種渠道，各種方法，千方百計的了解對企業(yè)有利的相關(guān)政策，以公司利益為重，積極爭取政策性資源。全心全意、勤奮勤勉、務(wù)實踏實是對工作態(tài)度的具體要求。作為公司的財務(wù)人員，要想全心全意、勤奮勤勉、務(wù)實踏實的做好本職工作，必須要強化責任擔當，做到執(zhí)行力百分百。去年公司開展了全員讀書學習活動，大家的共識就是“責任”，我們要在其位、盡其責。作為公司老員工，經(jīng)常會對自己的工作容易產(chǎn)生激情疲勞癥，會有一種錯誤的認識，認為所有事情總能應(yīng)付自如，產(chǎn)生工作上大意的心態(tài)，我認為我們必須要做到超前思維，增強對各項工作的預見性，防微杜漸、未雨綢繆，超前一步周密計劃，繼續(xù)保持熱電創(chuàng)辦期的“白加黑，五加二”的工作熱情，在任何時候下堅持公司利益至上，維護公司利益，強化自我的責任擔當。堅持執(zhí)行好公司部署的所有工作任務(wù)，克服浮躁、懶散、簡單、草率、推諉、扯皮等不良習氣，養(yǎng)成專心致志、謙虛謹慎、雷厲風行的優(yōu)良作風，做到百分百出色的完成公司安排的各項工作。 作為公司的財務(wù)人員，除了要堅持責任理念和工作理念以外，還要積極學習專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，提高自身能力。公司每年都安排我們?nèi)ツ暇﹨⒓咏K省納稅人之家的相關(guān)培訓，讓我們更加認識了財務(wù)知識的重要性，相關(guān)稅收政策的靈活運用以及賬務(wù)處理的合理性，通過培訓，充分認識到自身業(yè)務(wù)水平的不足，為此，我們應(yīng)該積極學習專業(yè)知識，為公司的經(jīng)營決策提供更及時、更準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。 森達精神是熱電文化的淵源，制度建設(shè)是熱電文化的精髓，良好風氣是熱電文化的支撐。只有深刻的理解了熱電文化的功能作用及豐富內(nèi)涵，才能光大熱電文化，推進森達熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)健康的發(fā)展。而我做為公司的老員工，必須要從小事做起，從基本做起。（財務(wù)部 吳平） 提高執(zhí)行力 方能高效工作 熱電文化建設(shè)對加快企業(yè)發(fā)展，更好地實現(xiàn)既定的目標任務(wù)有著十分重要的推動作用。通過幾個月來的學習、領(lǐng)悟和思考，我更加清楚的認識到：秉承“視今天為落后”森達精神而創(chuàng)立和發(fā)展起來的熱電文化有著豐富的內(nèi)涵，是企業(yè)逐步走向成功，不斷發(fā)展壯大的法寶，是全體熱電人共建共享的精神財富，前進的動力源泉。森達熱電一路走來，歷經(jīng)千辛萬苦，在前進的征途上披荊斬棘，發(fā)展至今實屬不易。我想這與總公司閔總要求大家的那樣：對布置的各項工作在執(zhí)行上必須一喊到底，不當二傳手、不打折扣、徹底執(zhí)行。下面我就簡單談?wù)剬?zhí)行力的認識。 那何謂執(zhí)行力呢?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素，即—個人的能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來強自身素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。 一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍搪塞、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。 二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積少勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。 三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒兔魅眨魅蘸纹涠?。我生待明日，萬事成跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。 四要著眼于“新”，開拓進取，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行命令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。 總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就沒有辦不成的事，就一定會成功?。惣腋酃局旌槊鳎?/span> 員工的責任心就是企業(yè)的競爭力 “責任重于泰山”，很多企業(yè)都用這句話來鼓勵自己的員工，每一個能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責任的力量。而一個人的成功，與一個企業(yè)和公司的成功一樣，都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講，責任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。 很多企業(yè)都在尋找各種方式和方法來提高工作的績效。森達熱電每年“五一節(jié)”都要到重要景點兩日游，開展各項體育活動，春節(jié)期間舉行聚餐和文藝表演來提高員工的凝聚力。生產(chǎn)現(xiàn)場，各公司綠化環(huán)境在同行企業(yè)都是站上游的。塑造優(yōu)美環(huán)境。讓每一個員工上班都有一個好心情，干工作就有激情。 企業(yè)是由每一個人組成的，大家有共同的目標和共同的利益。員工的利益和公司的利益緊密聯(lián)系在一起，公司需要員工的努力工作來運行，以得到長遠發(fā)展的前景；員工需要公司提供平臺來發(fā)揮自己的才智，實現(xiàn)自己的人生價值和事業(yè)理想。企業(yè)中的每一個人都負載著企業(yè)生死存亡，成敗興衰的責任，無論職務(wù)高低都必須具有很強的責任感。責任感本質(zhì)上來自于感恩之心。只要人們對工作心存感激，就能體會到對工作負責就是對自己負責的真正含義。所有員工在工作中擁有這一份責任心，就沒有做不好的工作。擁有了這一份責任心不管是不是自己的“分內(nèi)事”，只要與單位的工作有關(guān)，都會認真負責地去對待。不僅要對自己的“分內(nèi)事”高度負責，甚至要將“分外事”也義不容辭地承擔起來，而且盡一切可能將工作出色的完成。 森達熱電以“奉獻，和諧，創(chuàng)造，卓越”的熱電核心理念，“5S”的管理要求。塑造“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實踏實，嚴格嚴謹”的工作團隊。在森達熱電發(fā)展的道路上我們要與時俱進，把熱電文化建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把全體員工的責任心提高起來作為企業(yè)競爭力的源動力。（陳家港公司徐洪亮） 工作是一種責任 把工作當成一種責任。這個話題說起來讓人覺得有些嚴肅，可是仔細想想，如果我們一提到責任，一提到工作，就會覺得這是一個讓人心生嚴肅和值得重視的話題，這也就足以證明了我們已經(jīng)開始從思想和理念中意識到，把自己的工作當做一種責任是非常重要的。 作為一名電力企業(yè)的員工，在工作過程中，對工作的態(tài)度、在工作中表現(xiàn)出來的責任心，將影響整個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和人才隊伍建設(shè)。因為，人才是企業(yè)發(fā)展和管理的核心和主動者，而員工作為企業(yè)的一份子，工作責任心怎樣，它直接體現(xiàn)和關(guān)系到整個企業(yè)所能承擔的社會責任能力的大小。 在現(xiàn)實的工作中，只要你想通過勞動，去主動獲取生命的資料，去改變生活，去讓自己的生活通過工作變得更美好，那就一定會有相關(guān)的企業(yè)規(guī)定、企業(yè)使命、企業(yè)任務(wù)需要你去完成。在這個工作的過程里，你是把自己工作中的這些任務(wù)和使命當做一種事業(yè)去做，還是當做一個謀生的手段？我認為，作為面對社會其他行業(yè)從業(yè)人眼中羨慕的森達熱電員工來說，相對豐富的物質(zhì)待遇已經(jīng)足以讓我們每一個企業(yè)員工突破馬斯特需求理論層次里的最底層的生存需求，而主動去把我們的工作當成是一項事業(yè)和一種責任去完成，而不是痛苦敷衍的負擔。 世界著名的文學家托爾斯泰曾這樣說：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心”。所以，把工作當成一種責任，作為基層森達熱電的員工，首先應(yīng)該有工作的熱情。正如我們常說的那樣：凡事因熱愛才會變得美好起來，所以，也只有一個熱愛工作的人才會把工作當成一種責任，在履責中完成自己的使命，發(fā)揮自己的聰明才智，體現(xiàn)自己的人生價值，把工作當成一種責任，這也是一個人對自己生活所賦予的極大熱情的最好體現(xiàn)。 我們也許都曾夢想過有一份有意義、有樂趣、有價值的工作，但隨著企業(yè)在管理上的節(jié)約化和精細化轉(zhuǎn)變，卻讓我們體會到工作的巨大壓力。工作壓力太大、工作太累，我們常常會聽到關(guān)于工作的許多報怨和無奈，也許每當這時我們都可以在工作中選擇“勉強說得過去”或者“差不多”的工作態(tài)度，但是不知你是否知道，當你選擇這樣的工作狀態(tài)時，其實你已經(jīng)在不知不覺中把自己變成了一個熱情即將殆盡或者說已經(jīng)沒有工作熱情的人了。因為任何一個真正有責任心的員工，他首先是一個追求至美至善，追求完美的人，是一個一絲不茍，認真負責的人。工作中的“差不多”或者“勉強說得過去”那只是一種責任丟失和懈怠的具體體現(xiàn)。所以對于一名森達熱電的員工，要充分利用森達積極向上的企業(yè)文化，自覺地把工作當成是自己做人和做事的責任，只有這樣才能帶動身邊的其他人，進而形成一種良好的企業(yè)工作氛圍。 也許認真的你我，總是在生活中隱隱發(fā)光；也許我們工作時認真的態(tài)度，短期內(nèi)會被人誤解或嘲笑為矯情和白癡，但是如果你能堅持把工作當成一種責任，那么，你會在踏踏實實、認認真真的工作過程中發(fā)現(xiàn)，這種把工作當成責任的態(tài)度不是教你去賺到面包，而是讓你在吃面包時，能夠感覺每一口都是香甜的未來。凡是在工作中有責任心的人，是從來不說“不可能”的?！安豢赡堋背３Ｊ菦]有責任心的一種借口！學會在工作中交流和換位思考，學會在工作中敢于擔當責任。用責任把每個工作步驟變成工作目標，用責任把每個工作目標都當成實現(xiàn)目標的工作步驟，用開闊的思路，睿智的頭腦，細心的感悟，耐心地承載，默默的付出，把工作中簡單的小事做得盡善盡美，把工作中每一個細節(jié)都盡可能地做到無微不至，認真而努力地去把自己的工作當成一種責任來做，相信沒有什么做不好和做不成的。正如我們常說的那樣：這世上沒有做不成的事，只有做不成事的人。 把工作當成一種責任，因為你是企業(yè)發(fā)展的中堅力量；把工作當成一種責任，這樣的你才會在工作中擁有清晰的工作思路、科學的工作方法、有效的溝通方式、獨特的工作創(chuàng)意，優(yōu)秀的工作業(yè)績。因為只有一個敢擔當責任，能把工作當成一種責任的人，才會得到企業(yè)賦予的豐厚回報，才能真正成為正在欣欣向榮發(fā)展的森達企業(yè)的領(lǐng)軍人。（陳家港公司陳安林） 熱電企業(yè)的安全環(huán)保文化 隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速的發(fā)展，安全環(huán)保方面的問題日漸突顯，特別是近幾年，不斷有人員傷亡與環(huán)境污染事件通過各種途徑進入人們的視野，企業(yè)安全環(huán)保問題已成為全社會都高度關(guān)注的一個話題。如何建立科學有效的安全環(huán)保文化，切實保障企業(yè)的安全這也是我們森達熱電企業(yè)文化中的一個重要課題。 一、安全環(huán)保文化概述 企業(yè)安全環(huán)保文化主要是指企業(yè)的物質(zhì)財富與精神財富的總和，不僅包括含企業(yè)特色的安全環(huán)保作風態(tài)度、思想和意識、安全環(huán)保管理機制；還包括企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)的目標，以及營建安全生產(chǎn)生活環(huán)境與條件，安全環(huán)保的價值觀、企業(yè)的安全環(huán)保風貌等。首先，企業(yè)安全環(huán)保價值觀的構(gòu)建可謂是企業(yè)的安全環(huán)保文化建設(shè)的核心，不僅能激發(fā)、挖掘企業(yè)員工的自覺安全行為與自律能力，還能促使其成為高素質(zhì)的安全環(huán)保人，促進全體員工自覺養(yǎng)成安全環(huán)保素質(zhì)及良好生產(chǎn)作業(yè)習慣。另外，企業(yè)安全環(huán)保文化也是人類在有意識的進行安全生產(chǎn)活動中所凝結(jié)的寶貴精神財富。在生產(chǎn)、生活中逐漸形成的安全環(huán)保文化，不僅是一種科學的文化現(xiàn)象，還是一定社會經(jīng)濟基礎(chǔ)和現(xiàn)狀反映。企業(yè)的安全環(huán)保文化也具有其鮮明特色，安全性與環(huán)保性貫穿著企業(yè)整個生產(chǎn)與生活的始終。 二、構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)保文化的措施 企業(yè)安全環(huán)保文化是一個多層次復合體，它由一定條件下的安全環(huán)保物質(zhì)文化、安全環(huán)保精神文化以及安全環(huán)保價值觀文化組成。企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件、等可能有所不同，但對構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)文化的重視卻都是不容忽視的。為更科學合理的構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)文化可以采取以下措施。 ?。ㄒ唬┴瀼匕踩谝?、預防為主的生產(chǎn)方針。“安全第一”可謂指出了保證企業(yè)安全的重要性，它是企業(yè)生產(chǎn)工期與效益的基礎(chǔ)。如果安全和工期、安全與企業(yè)效益發(fā)生矛盾，這時候企業(yè)須首先確保安全，確保安全第一。所謂預防為主，是指其是實現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)策略，工作時須以防為前提，并努力彌補工作中的不足，力爭把安全事故的隱患消滅掉。落實預防為主，須改變企業(yè)傳統(tǒng)安全管理的觀念，促使企業(yè)由傳統(tǒng)管理方式向現(xiàn)代管理方式轉(zhuǎn)變，也就是變被動型的管理為主動型的管理，變靜態(tài)的管理為動態(tài)的管理。 (二)健全現(xiàn)代安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制。安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制涉及常規(guī)安全環(huán)保管理，即傳統(tǒng)安全環(huán)保管理。例如，在宏觀安全環(huán)保管理方面會有安全環(huán)保生產(chǎn)方針、安全環(huán)保行政管理與安全環(huán)保生產(chǎn)工作體制此外還有，安全環(huán)保設(shè)施管理、安全環(huán)保監(jiān)督檢查與事故管理等；在微觀綜臺的管理方法方面主要有安全生產(chǎn)的“五大原則”等方法及操作管理、安全環(huán)保生產(chǎn)建設(shè)、班組安全環(huán)保活動等。這兩年我們森達熱電也投入巨資建設(shè)脫硫脫銷，布袋除塵，電除塵等環(huán)保設(shè)備，隨著企業(yè)和員工對環(huán)境保護的認識程度越來越深，建立科學合理的現(xiàn)代安全環(huán)保管理方式與技術(shù)對現(xiàn)代所有企業(yè)來說顯得至關(guān)重要。現(xiàn)代安全環(huán)保管理制度是現(xiàn)代社會和企業(yè)實現(xiàn)安全的生產(chǎn)及生活的必經(jīng)之路。事實上，現(xiàn)代安全環(huán)保生產(chǎn)管理也是安全生產(chǎn)與管理工程中最前沿、最活躍的研究方向與發(fā)展領(lǐng)域。 （三）不斷提高企業(yè)員工的安全環(huán)保素養(yǎng)。我們森達熱電一直努力讓自己的員工自覺的踐行本企業(yè)的安全環(huán)保文化，把培養(yǎng)員工的安全環(huán)保文化素養(yǎng)作為企業(yè)工作的一個重點。加強對員工的教育與引導，運用企業(yè)文化理念促進員工自覺踐行。此外，還結(jié)合自身實際，注重引入、借鑒國外先進的安全環(huán)保管理理念與經(jīng)驗，不斷豐富企業(yè)自身的安全環(huán)保意識和理念，形成符合自身特色的科學安全環(huán)保文化。其次，注重引導員工成為生產(chǎn)工作的安全人。建立了企業(yè)的安全網(wǎng)絡(luò)，每個月都召開安全網(wǎng)絡(luò)會議，加強員工安全環(huán)保意識。企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中不但要樹立安全第一的意識，還要在實際生活中不斷保持安全環(huán)保意識，促使企業(yè)員工成為一名真正的“安全人”。另外，不斷強化員工們對安全環(huán)保文化的理解，努力培養(yǎng)員工安全環(huán)保的行為習慣，增強員工的自我約束行為能力。節(jié)能減排，提高設(shè)備效率，就是保護環(huán)境的直接途徑，要讓每個員工在工作與生活中明白自己該做什么、要怎樣做才是安全的。不斷通過這種人性化的管理，讓每一個員工都感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。（陳家港公司 趙亮亮） 建設(shè)熱電文化 提升管理水平 今年以來，森達陳家港熱電公司積極倡導建設(shè)熱電文化，通過一系列行政手段將文化不斷滲透，激發(fā)員工隊伍的工作活力，提升員工基本素養(yǎng)，以此推動公司健康快速發(fā)展。 董事長認為“視今天為落后”，是企業(yè)文化的核心，他說，把企業(yè)、社會、員工的價值融合在一起，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，這是辦好企業(yè)的根本。森達熱電堅持以持續(xù)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造良好的和諧氛圍?？茖W、超前、精細，打造企業(yè)管理新模式，在提供熱、電的同時，以“精細化管理”的文化觀，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展理念。最具說服力的現(xiàn)象是，廠區(qū)或車間地面和設(shè)備干凈、整潔，沒有喧嘩和躁動，這一切都離不開“5S管理”。 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，這“5S管理”成為企業(yè)運行中的必備要素，全面概括了森達熱電廠的基本管理內(nèi)涵。在執(zhí)行制度規(guī)定上，從最容易落實的角度出發(fā)，尋求簡易方法和簡明表達方式。 森達陳家港熱電公司人員平均年齡不大，員工基本業(yè)務(wù)素質(zhì)還要提高，人為誤操作成為制約機組安全穩(wěn)定運行的極大因素。因此提升員工基本素質(zhì)勢在必行，只有提升員工“會做事、能做事”的能力，才能保障公司機組安全運行。為此，公司倡導“師帶徒”文化?！皫煾狄M門，修行靠自己”，由公司牽頭建立了“師徒”網(wǎng)絡(luò)，推行“師帶徒”文化，技術(shù)員帶班長，班長帶主操，一級帶一級，一級為一級負責，有效提升了員工基本技能。森達 陳家港熱電公司通過開展“五查”，重點查思想、查制度、查紀律、查作風、查設(shè)備，進一步強化員工作風建設(shè)，樹立干部形象，凝心聚力，提升員工士氣。他們在不同崗位上充分發(fā)揮著榜樣效應(yīng)，帶動全體員工向優(yōu)秀看齊，營造了一種人人爭做崗位帶頭人的良好氛圍。 公司提出生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場辦公理念，由公司負責人帶頭深入現(xiàn)場，全體技術(shù)員及中層管理人員每天深入現(xiàn)場，必須發(fā)現(xiàn)解決“一問題”。通過這樣的行動，帶動了全體職工的干勁，大家心往一處想，勁往一處使，確保各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 森達熱電廠的文化觀念，彰顯以人為本、與時俱進的文化觀念。先進的文化理念成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。（陳家港公司葛文泉） 堅持高標準 奮力創(chuàng)一流 博大精深的森達熱電文化凝聚了企業(yè)發(fā)展的強大合力，營造了和諧融洽的人際關(guān)系和愛崗敬業(yè)的濃厚氛圍?！叭娜狻⒕媲缶?、勤奮勤勉、務(wù)實踏實、嚴格謹慎”20字工作理念，既是企業(yè)德效文化的核心，也是我們每個員工履行崗位職責的標準。來到森達熱電的11年來，我在電煤采購供應(yīng)的崗位上忠于職守，盡責奉獻，“不求有功、但求有為”，“不要出彩，但要出力”，“沒有最好，只有更好”，堅持高標準、嚴要求、滿負荷、快節(jié)奏地提高執(zhí)行效率，完成工作任務(wù)，為熱電生產(chǎn)正常運行付出了積極的努力。 千里之行，始如足下。面對森達熱電新十年發(fā)展的新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)，我們對未來充滿信心，倍感使命光榮，責任重大。在今后的工作中必須一如既往地發(fā)揚熱電人遇到矛盾不回避、遇到困難不氣餒、遇到挫折不退縮的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇往直前、敢打必勝，始終以飽滿的精神狀態(tài)、旺盛的工作激情，務(wù)實的工作作風，認認真真、踏踏實實做好每件事、過好每一天。首先要全身心投入、全方位思考、全過程跟蹤，把握好煤炭發(fā)運的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，謹慎行事、消滅差錯、避免人為失誤。其次，要干一行、愛一行、精一行，熟練掌握崗位工作的業(yè)務(wù)技能，講質(zhì)量、求效率，善始善終，追求完美。再次，要吃苦耐勞，勤奮務(wù)實。帶著“腦袋”上班，帶著“問題”思考，未雨綢繆，把崗位工作想在前、干在先、做到位，近日事今日畢，當月工作當月結(jié)，要眼勤、耳勤、嘴勤、腦勤、手勤、身勤搜索有效信息，贏得工作主動。同時，要注重調(diào)查研究，統(tǒng)籌思考謀劃，摸實情，說實話、出實招、鼓實勁、干實事、求實效，不當二傳手，不搞假大空、不放馬后炮。最后一點就是要堅持“嚴”字當頭，嚴細成風。凡是講究“認真”二字，以最壞處著想，向最好處努力，嚴于檢點，持續(xù)改進，超越自我，創(chuàng)造卓越。 “用一流標準建設(shè)一流熱電企業(yè)”，既是我們的戰(zhàn)略遠景，也是我們的奮進方向。我們要立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須咬定目標，真抓實干。要增強崗位責任意識，要樹立崗位全局觀念，要提高崗位創(chuàng)新本領(lǐng)，在日復一日的平凡工作中打破舊觀念、舊思維、舊框框，另辟蹊徑、獨樹一幟，想出新辦法，走出新路子，展現(xiàn)新作為，開創(chuàng)新局面，做出新貢獻，向公司交出一份滿意的答卷。（燃料部田湖） 誠實守信是熱電文化建設(shè)的重要基石 誠實守信是中國人的傳統(tǒng)美德，自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質(zhì)和人格的標準，幾千年來“一諾千金”的佳話不絕于史，廣為流傳，如今在商品經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，誠信更是一盞指引社會、企業(yè)、個人走向成功之路的光明燈——“政無信不威，商無信不富，人無信不立”。做企業(yè)同樣需要誠信，古人云：“經(jīng)營之道在于誠，贏利之道在于信”，誠實守信既是做人的基本道德準則，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。 誠實守信是我們森達熱電重要的無形資產(chǎn)，是熱電賴以生存的制勝法寶，是熱電的核心競爭力，我們森達熱電的一切經(jīng)營活動都必須依托誠實守信這一無形資產(chǎn)才能順利進行。努力建設(shè)企業(yè)誠信，營造一個良好的市場環(huán)境，才能鑄就企業(yè)成功之路，如今我們森達熱電也面臨著前所未有的強大沖擊，整個大環(huán)境經(jīng)濟疲軟，挑戰(zhàn)與機遇并存，如此一來誠信就更為我們所關(guān)注，作為一個供汽行業(yè)，客戶就是企業(yè)的終端，是企業(yè)占領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在，是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。 誠信文化的建設(shè)，是我們熱電文化的基礎(chǔ)建設(shè)和根本建設(shè)，文化是人化，是教化，是人的文明化，所謂誠信，誠即真誠、誠實，信即守承諾，講信用，誠信的基本含義是守諾、踐約、無欺，是公民道德的一個基本規(guī)范，是一種準則，一種品行，一種責任，是和諧社會之魂。隨著社會的發(fā)展進步，在以人為本，科學發(fā)展，構(gòu)建和諧小康社會的進程中，倡導人人講誠信，人人做誠信的人，人人做誠信的事更加突顯重要性。 用誠信文化為基石來建設(shè)熱電文化，以建設(shè)熱電文化來打造森達熱電誠信企業(yè)。熱電文化是經(jīng)過十多年來的實踐，從無到有，從表象到深層，經(jīng)歷了不斷豐富與完善的過程，是繼承了“視今天為落后”的森達精神，并在新的歷史條下得到發(fā)揚光大。熱電文化強調(diào)尊重每一個人，相信每一個人，重視每一個人，用誠實守信打造熱電文化，熱電員工都要開誠布公，坦誠相見，言行一致，表里如一，精誠團結(jié)，肝膽相照，心往一處想，勁往一處使，來弘揚熱電文化。 我們?nèi)绾未蛟煺\信文化企業(yè)呢？第一、誠實守信是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)的誠信水平越高，人與人之間的信任范圍就會擴大，企業(yè)管理的成本就會縮小，效益就會提高，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中把握好量和度，誠實、守諾、理解、信任和包容，就會形成一種良性的互動關(guān)系，企業(yè)就能開拓得更寬廣，發(fā)展的空間會更大。第二、講誠信要分清界限，劃清誠信與依法辦事的界限，對于個人而言，遵守企業(yè)的規(guī)章制度就是講誠信，忠于職守就是忠于企業(yè)，在從事經(jīng)濟活動中常常會出現(xiàn)依誠辦事還是依法辦事的矛盾，這時候我們要毫不含糊地依法辦事，絕不能曲解誠信，而做違規(guī)違紀的事，只有依法辦事，誠信才更有意義，事情辦得才能更加順利更加圓滿。第三、企業(yè)要想打造誠信品牌，就需要全員的參與，只有萬眾一心，才能鑄就偉業(yè)，我們森達熱電應(yīng)緊密結(jié)合各員工的本職工作，組織開展多種形式的載體活動，引導員工參與積極、健康的活動，寓教于樂，凈化心靈，這樣能增進領(lǐng)導與員工的親情關(guān)系，增強熱電家園的凝聚力，為進一步激發(fā)員工的參與熱情，組織員工在學習有關(guān)誠信知識和規(guī)范的前提下，通過全員的考試，達到培訓的效果，在這種誠信的企業(yè)文化氛圍里，所有的熱電員工都會在潛移默化中接受誠信的熏陶，致力打造熱電誠信品牌，這樣才能穩(wěn)固森達熱電的形象在客戶心中的地位，增強我們森達熱電的競爭力。 在誠實守信為基石的熱電文化建設(shè)過程中，每個人、每個集體的智慧和創(chuàng)造力都得到了充分的發(fā)揮，學習熱電文化活動的不斷深入會使我們企業(yè)形成一種強大的凝聚力和向心力，大家能夠共同努力，獻計獻策，不斷提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，最終實現(xiàn)塑造全新的森達熱電企業(yè)。（燃料部 楊加林）
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