我談“務(wù)實(shí)踏實(shí)” “森達(dá)”是一塊勤奮勤勉的品牌，務(wù)實(shí)踏實(shí)一直是森達(dá)人的氣質(zhì)。森達(dá)人憑著這一氣質(zhì)把這塊品牌做成了中國第一。森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)依靠著這一品牌秉承務(wù)實(shí)踏實(shí)的氣質(zhì)，開創(chuàng)了組建后十幾年來的持續(xù)輝煌，成為省內(nèi)同行業(yè)的佼佼者。在每每成功的道路上，伴隨著的是數(shù)年如一日的默默艱辛追求?；厥走^去的歲月，每位熱電人都有著“梅花香至苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”的經(jīng)歷和感慨。如果沒有勤奮勤勉，不能務(wù)實(shí)踏實(shí)，怎么可能有今天熱電產(chǎn)業(yè)的輝煌。 “務(wù)實(shí)踏實(shí)”是森達(dá)熱電工作理念的精髓。它要求全體員工首先要在思想上真正確立，善于聽取不同意見，堅持公司利益至上；一切從實(shí)際出發(fā)，廣集思路，堅持追求公司利益最大化。其次要在實(shí)際工作中得到落實(shí)，要撲下身子，沉下心，善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。再次，要在力戒形式主義中得到升華，圍繞“實(shí)”字，立足實(shí)際，扎根實(shí)際，一切圍繞實(shí)際，不搞投機(jī)取巧，阿諛奉承，拍馬溜須，浮夸自己的工作實(shí)績來騙取領(lǐng)導(dǎo)的信任。以工作業(yè)績和實(shí)績來評定人和選用人。 做人做事踏實(shí)而務(wù)實(shí)，就會覺得自己很充實(shí)，從而產(chǎn)生向上的心理。浮夸易產(chǎn)生煩躁情緒，因?yàn)樽鍪赂≡?、說謊，總有一天被人拆穿，為了一時的尊嚴(yán)，以后被揭穿卻更丟臉，付出的代價更大。所以每個人要盡量活得真誠而坦率！一份工作一個崗位，我們要去珍愛它，要懂得崗位上每件事的發(fā)展都有雙面性，必須去鉆研于它，全身心地投身于它；再在其中踏踏實(shí)實(shí)地研究，如何把它干好，做到完美無缺，把自己的才能發(fā)揮得淋漓盡致，這就要看你務(wù)實(shí)踏實(shí)的程度，切不可好高騖遠(yuǎn)，漂浮不定，不考慮每個事情在過程中發(fā)展的變化，沉溺于幻想之中，聽之任之，隨其發(fā)展。以說謊話來彌補(bǔ)工作中的過失和不足。所以說，同樣一件事情，每個人完成的結(jié)果就是不一樣。一個單位有這么一件事讓我記憶猶新：該單位為了保證客戶貨物在港安全，要在必要的工作場所安裝探頭，領(lǐng)導(dǎo)將這事交待給相關(guān)部門，要求盡快拿出方案，報批后抓緊落實(shí)實(shí)施。一個多月過去了，領(lǐng)導(dǎo)查問結(jié)果，方案還沒有拿出來，不是這就是那，理由充足，困難多多。最終在領(lǐng)導(dǎo)的恕斥中才拿出了不盡人意的方案。方案形成后，主管部門很快批準(zhǔn)同意實(shí)施。又過了二個多月，安裝探頭仍然沒有動靜，領(lǐng)導(dǎo)再問為什么，職能部門很簡單地說，上面沒有催著我們。這樣一個看起來簡單不過的事，前后期工作雖說有些復(fù)雜、困難較多，不能靠拖、推、搪、慢，只要動些腦筋、想想辦法，并不到辦不了的程度，再說即使到了辦不了，應(yīng)該及時報告領(lǐng)導(dǎo)共同想出應(yīng)對措施，辦起來為什么這么費(fèi)勁、這樣的難，說明了兩點(diǎn)，一是職能部門未能“務(wù)實(shí)”。領(lǐng)導(dǎo)已交待了此事必須“盡快”、“抓緊”，在思想上沒有重視，未能很快形成辦理事情的具體方案與措施，總是要領(lǐng)導(dǎo)來操縱著這份心；二是職能部門未能“踏實(shí)”。作為職能部門，只要是份內(nèi)的事，不應(yīng)該問其大小，都必須沉下身子、靜下心來，集中精力，全力以赴，在最短時間，拿出最佳方案，實(shí)施中出最好的結(jié)果。切不可靠等、拖、催、督，每件事都要自覺地去疏理，分析其過程中可能發(fā)生變化的前因與后果，想出應(yīng)對措施，做到胸中有案，有備無患，再去踏踏實(shí)實(shí)地走完整個過程。所以說，我們做每件事，都必須先務(wù)實(shí)再踏實(shí)！要形成當(dāng)日事當(dāng)日畢的好習(xí)慣，做到事前思考、事中努力、事后總結(jié)。這樣做起事才能得心應(yīng)手，應(yīng)付自如。才能去享受它的樂趣！ 做人要實(shí)在真誠，不浮躁。這樣才使人感覺到他的純真、淳樸的人格魅力，只有真誠才能換來真誠。做事認(rèn)真實(shí)在，少說空話大話，牢記“實(shí)干才能興邦”，褪去浮躁，留下沉著冷靜，用心去努力做事，這樣才能贏得領(lǐng)導(dǎo)及周邊人的肯定！把自己看得淡而又淡，這才是個大智慧！（燃料部 袁明奎） 讓奉獻(xiàn)之樹常青 “奉獻(xiàn) 和諧 創(chuàng)造 卓越”是森達(dá)熱電的核心理念，也是我們森達(dá)熱電人堅持的座右銘，但是有些人一直沒有理清奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系，我認(rèn)為二者是矛盾而統(tǒng)一的，并不是完全對立的。 現(xiàn)代社會物質(zhì)文明和精神文明高度發(fā)達(dá),但人們往往注重于物質(zhì)文明的發(fā)展而忽略精神文明的建設(shè).我覺得兩種文明的發(fā)展都源于無私的奉獻(xiàn).因此,奉獻(xiàn)在兼顧個人利益的同時已成為社會進(jìn)步的動力。 魯迅先生"俯首甘為孺子牛"；周總理鞠躬盡瘁,死而后已；孔繁森將自己的一生奉獻(xiàn)于阿里.他們以無私的奉獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)了自己的人生價值,為社會進(jìn)步做出巨大的貢獻(xiàn),為世人稱頌.其實(shí)還有更多的人是在默默地奉獻(xiàn),獻(xiàn)出自己的力量,構(gòu)建社會文明的大廈。 有人認(rèn)為奉獻(xiàn)是為了更多地索取.寓言中豬抱怨的目的也正是為了獲得人對它的贊揚(yáng).恰恰相反,奉獻(xiàn)的本質(zhì)在于它的無私性.現(xiàn)在有許多參加過解放戰(zhàn)爭、抗美援朝戰(zhàn)爭的老戰(zhàn)士,他們從不張揚(yáng)自己輝煌的功績,不向國家伸手搞特殊.他們這種無私的精神,同樣是奉獻(xiàn).這種奉獻(xiàn)更深沉,更偉大。 奉獻(xiàn)是積極主動的.個人的奉獻(xiàn)在于主觀愿望的偉大體現(xiàn).豬在生存之時,一味地索??；而牛在生前是積極地勞作奉獻(xiàn),死后實(shí)現(xiàn)同豬一樣的貢獻(xiàn).因此,它得到人們更多的稱贊,同時也將它喻為勤勞、善良、仁慈的化身.此時,它的貢獻(xiàn)已不僅僅是在物質(zhì)上的奉獻(xiàn),而更重要的是精神的奉獻(xiàn)。 現(xiàn)在大批的作家、文藝工作者、思想家,他們也在奉獻(xiàn)著自己的思維,奉獻(xiàn)著自己的精神力量.我國處于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)時期,在大力發(fā)展物質(zhì)文明的同時,更需要提倡精神文明.這正是精神文明為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了精神動力和智力支持.由此可見,精神力量的奉獻(xiàn)不可忽視。 我們常把老師的奉獻(xiàn)比作"春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干".人間最偉大的奉獻(xiàn)也在于此.教師把自己所學(xué)的知識無私傳授給學(xué)生,一批批的學(xué)生成為國家棟梁而奔赴社會建設(shè)的洪流.當(dāng)老師們放下手中的粉筆,滿頭銀絲時候,感嘆桃李滿天下的時候,他們才真正感觸到奉獻(xiàn)之后的欣慰。 奉獻(xiàn)不是為了索取,奉獻(xiàn)應(yīng)是自覺自愿的.讓我們森達(dá)熱電員工投身到森達(dá)熱電事業(yè)的建設(shè)中去。從現(xiàn)在做起,從自身做起.讓奉獻(xiàn)這棵常青樹,永遠(yuǎn)蔥籠、繁茂。（建湖公司 孫中華） 同創(chuàng)和諧文化 共享家的溫馨 經(jīng)過十二年來的探索與實(shí)踐，森達(dá)熱電文化從無到有、由表及里、由淺入深、不斷豐富、漸趨完善，并與時俱進(jìn)地創(chuàng)新和發(fā)展。和諧，是熱電文化的一個顯蓍特征，即包含熱電員工為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻(xiàn)力量，同時也包含企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素之間融為一體、協(xié)調(diào)一致、有機(jī)銜接，更重要的是人與人之間開誠布公的坦誠相見、寬容謙讓、團(tuán)結(jié)友愛，充分體現(xiàn)熱電大家庭的溫暖、溫情和溫馨。如今在森達(dá)熱電，和諧不僅是人們所共同倡導(dǎo)和遵行的價值理念，而且已經(jīng)在員工的心靈正打下深深的烙印，尉然成為一種濃烈的氛圍和風(fēng)氣，在歲月的洗禮中積淀提升為人皆仰之的企業(yè)文化。和諧不是森達(dá)熱電的特有專利，是社會文明進(jìn)步的共同特征。和諧是眾心合一的潤滑劑，是企業(yè)騰飛的助推器。唯有和諧，才能人心相印。力出臺缸；唯有和諧，才能企盛業(yè)興，基業(yè)長青；唯有和諧，才能大局穩(wěn)定，國泰民安。 從縣屬國有物資企業(yè)下崗來到森達(dá)熱電再就業(yè)10余年來，不僅在電煤采購供應(yīng)的崗位上經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)吹雨打，磨練了意志。豐富的閱歷，增長了才干，展現(xiàn)了人生價值，而且使我在潛移默化中受到了熱電和諧文化的熏陶，切為感受到溫馨家園的溫暖與幸福，積攢了終生受益的精神財富，讓我永志難忘。今后，我將在以下幾個方面倍加珍惜，弘揚(yáng)和光大和諧文化，共創(chuàng)熱電幸福家園。 辦事公開公正培育和諧。公生明，廉生威，凡事出以公心 秉公辦事，堅持原則，嚴(yán)格把好電煤采購裝卸的數(shù)量和質(zhì)量關(guān)，自覺接受來自企業(yè)內(nèi)外各方面監(jiān)督，在履職過程中時時處處以公司利益為重，不做損公肥私的事，經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)和時間的檢驗(yàn)，做到常在河邊走，就是不濕鞋，始終保持勤廉自律的良好形象。 與人簡單簡約構(gòu)造和諧。從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)，把全力以赴保障電煤供應(yīng)、滿足生產(chǎn)需求作為自己的第一責(zé)任，履行崗位職責(zé)的第一要務(wù)，把心事集中在干事上，把責(zé)任體現(xiàn)在敢干事上。把能力展現(xiàn)在會干事上，把目標(biāo)落實(shí)到干成事上，少說多干，說干就干，干必干好，事必求成。切忌人為增加雜音干擾，造成企業(yè)內(nèi)耗，把思想和精力放在毫無意義的人與人之間的互相猜測，嫉妒和排斥上，以心往一處想，勁往一處使，激發(fā)團(tuán)隊正能量，共唱發(fā)展主題歌，不折不扣完成崗位工作任務(wù)。 堅持誠實(shí)誠信營造和諧。在上下級之間，同事與同事之間開誠布公，坦誠相見，建議公開說，意見當(dāng)面提，言行一致，表里如一，不在背后議論人，更不在背后搞小動作。學(xué)會與人溝通交流，取長補(bǔ)短，自我提高。同時與企業(yè)外界人士相處講究涵養(yǎng)，注意形象，踐諾守信，說話算數(shù)，維護(hù)和擴(kuò)大森達(dá)熱電的社會美譽(yù)度。 奉行寬容寬厚維護(hù)和諧。熱電團(tuán)隊來自全國各地四面八方，地域，文化，經(jīng)歷，秉性等差異很大，人與人之間必須寬容大度，虛懷若谷，大事講原則，小事講風(fēng)格，而不能拘泥小節(jié)，斤斤計較。同時要學(xué)會正確地開展批評和自我批評，嚴(yán)于檢點(diǎn)和糾正工作中的缺點(diǎn)和差錯，提高履職水平和工作質(zhì)效。 恪守嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)體現(xiàn)和諧。無論何時何地干任何工作做任何事情都要有高度的責(zé)任感和使命感，自覺踐行“20字”熱電工作理念，善于恩考，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，只求用心出力，不謀待遇和出彩，只有更好沒有最好，在崗一分鐘，敬業(yè)60秒，有頭有尾，善始善終把工作做細(xì)做實(shí)做到位做完美，用100%的努力爭創(chuàng)一流的業(yè)績，向公司交一份滿意的答卷，跟上時代進(jìn)步的潮流和企業(yè)發(fā)展的步伐，為熱電大家庭增添和諧力量。（燃料部 田湖） 淺談熱電文化 森達(dá)熱電自成立以來，秉承“視今天為落后”的森達(dá)精神，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”核心理念，在鹽阜大地上崛起，這是一個十分重要的因素。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，奉獻(xiàn)、和諧，是森達(dá)熱電的立企之本，是綠色環(huán)保的時代特征；創(chuàng)造、卓越，是森達(dá)熱電的強(qiáng)企之路。 作為從企業(yè)建立之初就服務(wù)于企業(yè)的“老”員工，我已經(jīng)深深地融入了這個大家庭。十年的風(fēng)雨同舟，經(jīng)歷了企業(yè)由弱到強(qiáng)、不斷壯大的全過程，在十年的時間里，我從一個剛走出校門的懵懂無知的女孩，隨著企業(yè)的發(fā)展也在不斷地變化和成長，在這里我學(xué)到了以前很多學(xué)校里沒有接觸過的知識，懂得了怎樣去更好地學(xué)習(xí)和工作，逐漸洗去了浮躁變得更加踏實(shí)和努力。由于所學(xué)專業(yè)的原因，剛進(jìn)電廠就進(jìn)電氣專業(yè)做值班員。在2008年因工作需要被調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部從事統(tǒng)計與全廠檔案管理工作，剛開始面對繁瑣的各專業(yè)數(shù)據(jù)和對各專業(yè)、各部門的檔案有點(diǎn)無所適從，但我很快地就適應(yīng)了新的崗位。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，每年技改、大修、擴(kuò)容和新上的設(shè)備以及環(huán)保節(jié)能要求的不斷提高，讓工作變得更加繁瑣、標(biāo)準(zhǔn)更高，每一個細(xì)節(jié)都不能出差錯，每次上報的數(shù)據(jù)都要反復(fù)核對。2011年公司人員變動，又兼管辦公室內(nèi)勤工作，承擔(dān)行政、后勤方面的日?，嵥槭聞?wù)，工作任務(wù)更重。我時刻牢記“全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務(wù)實(shí)踏實(shí)、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的20字熱電工作理念，努力做好自己的崗位工作。同時，積極參與公司組織的讀書學(xué)習(xí)活動，不斷豐富完善自我。學(xué)習(xí)是人生成長進(jìn)步的階梯，是做好崗位工作的必然要求，要跟上企業(yè)發(fā)展和時代前進(jìn)的步伐，就必須抽出時間靜下心來學(xué)習(xí)新知識、接受新事物、解決新問題，改進(jìn)工作方法。克服厭倦情緒和驕傲自滿思想，堅持經(jīng)常不斷地、全面系統(tǒng)地、深入持入地認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握一些原來不懂的，對自己有用的東西，做好學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)無止境、學(xué)以致用，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)積累，增長才干，豐富完善和發(fā)展自己，努力使自己在思想上能有機(jī)地融入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力。 公司每年廣泛發(fā)動和組織員工深入開展生產(chǎn)運(yùn)行小指標(biāo)和百日安全無事故競賽，全面提高企業(yè)整體運(yùn)行質(zhì)效。公司同時重視維護(hù)和保障勞動者的合法權(quán)益，想員工所想，急員工所急，幫員工所需，解員工所難；不斷改善和優(yōu)化我們的學(xué)習(xí)、工作和生活條件，努力辦好食堂、浴室等公益福利事業(yè)，加強(qiáng)公寓樓員工宿舍的管理，提高安全文明程度，開展豐富多彩為大家所喜聞樂見的文體活動，活躍和充實(shí)員工的精神生活，凝心聚力促發(fā)展。 企業(yè)發(fā)展無止境，把森達(dá)熱電事業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，做優(yōu)做美，是每個員工共同的責(zé)任。無論過去，現(xiàn)在還是將來，都必須永葆激情、昂揚(yáng)奮進(jìn)。我相信，在“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”熱電理念的指引下，我們團(tuán)結(jié)奮斗，一定能夠創(chuàng)造出新的奇跡輝煌，譜寫出科學(xué)發(fā)展更加輝煌壯麗的篇章。（陳家港公司 丁霖） 如何打造以人為本的安全文化 摘要:企業(yè)安全文化建設(shè)是保障安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基本的對策，如何打造以人為本的安全文化，對企業(yè)的事故預(yù)防具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性和實(shí)質(zhì)性的意義。 關(guān)鍵詞:以人為本、創(chuàng)新管理模式、打造安全文化； 企業(yè)長遠(yuǎn)的生存與發(fā)展離不開安全的保障，隨著現(xiàn)代化企業(yè)的不斷發(fā)展，各類安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，造成的影響、危害和損失越來越大，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性，改變了過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主，忽視安全管理的觀念。保障安全有著多種的方式和途徑，也有著不斷成熟和完善的制度，但僅僅依靠規(guī)章制度或者經(jīng)濟(jì)處罰，忽略人在安全生產(chǎn)工作中的決定性因素，難免使安全管理的工作走入誤區(qū)，陷入被動。 “以人為本”的安全文化建設(shè)是指在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中以人為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的積極性，主動性，創(chuàng)造性地展開工作，在安全生產(chǎn)管理工作中形成安全文化，為提升安全管理工作服務(wù)，現(xiàn)就如何打造以人為本的安全文化進(jìn)行以下闡述： 一、改善企業(yè)在安全管理方面的不足。企業(yè)安全文化建設(shè)對企業(yè)長期發(fā)展，具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性和實(shí)質(zhì)性意義。安全文化建設(shè)，其實(shí)許多企業(yè)已經(jīng)在不知不覺中開展進(jìn)行，回顧企業(yè)的發(fā)展，可以看到企業(yè)在文化理念和制度文化建設(shè)上已經(jīng)為安全文化的建設(shè)作了鋪墊。我們應(yīng)該看到，大量異常和事故都不是職工故意造成的，而是安全意識淡薄、安全素質(zhì)不高的原因。很多時候我們認(rèn)為，人的安全素質(zhì)低僅僅是意識、知識和技能的欠缺，沒有正視人的文化和素養(yǎng)。更多的是從上到下，用行政、經(jīng)濟(jì)手段去推動安全生產(chǎn)，使得在安全管理上總是停留在貫徹規(guī)程、落實(shí)制度上，而沒有上升到“人本管理”理念的境界，沒有建立為員工認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同并接受的安全文化核心價值，來激發(fā)出安全文化的強(qiáng)韌生命力與持久動力。要保證人的行為的安全，更好地預(yù)防事故發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，就需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，建立以“人”為核心內(nèi)容的安全文化對策和手段，努力實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。 二、塑造先進(jìn)安全文化的重要性和必要性。塑造先進(jìn)安全文化是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)之本；是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的需要；也是企業(yè)與職工形成良好利益共同體的迫切需要。 三、塑造先進(jìn)企業(yè)文化的方法途徑：堅持“以人為本”管理的基本原則，主要體現(xiàn)在：（1）重視人的需求和感受，從人文管理的角度出發(fā)，重視人的思想認(rèn)識和覺悟的提高，逐漸從思想上得以體現(xiàn)，行動上得到落實(shí)。（2）以鼓勵人為主旨，充分調(diào)動管理人員和員工的積極性，以便提高管理和工作的水平，從而最大限度地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（3）以培養(yǎng)為前提，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，實(shí)現(xiàn)個人聰明才智與集體創(chuàng)造能力的和諧統(tǒng)一。（4）以人為管理和工作的中心，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，樹立全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)的安全發(fā)展意識。(5)采取多種形式，創(chuàng)新安全文化。 四、要推行科學(xué)的管理方式。(1)安全管理要以人為本：在安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”，推動安全管理的改善和提高。(2)要在管理方式上實(shí)行民主化：人是管理的根本，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實(shí)行民主化。利用安全生產(chǎn)會議、班組日常安全活動等時間聽取大家對安全生產(chǎn)工作的建議和意見，不斷進(jìn)行優(yōu)化，讓員工參與到安全生產(chǎn)管理和文化建設(shè)中。 五、要創(chuàng)新文化管理內(nèi)涵。在安全文化的創(chuàng)建過程中，要充分認(rèn)識企業(yè)文化對員工潛移默化的引導(dǎo)作用。要通過宣傳教育、理念滲透、意識形成、行為養(yǎng)成四個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好氛圍，形成“立體安全文化”輻射網(wǎng)絡(luò)。從企業(yè)宣傳欄安全知識普及，從班前班后會的安全教育到每月的安全例會，通過完善專業(yè)負(fù)責(zé)人帶班、值班、抓生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，積極打造企業(yè)、車間、班組、崗位、家庭層面的安全文化，通過安全文化的滲透和潛移默化的熏陶，培養(yǎng)職工的安全價值觀，規(guī)范職工的安全行為，達(dá)到積累安全知識、提高安全意識、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。 綜上所述，打造“以人為本”的安全文化建設(shè)非常有必要，其內(nèi)涵豐富，意義深遠(yuǎn)。發(fā)展“以人為本”的安全文化，與企業(yè)其他核心文化形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，統(tǒng)籌兼顧統(tǒng)一的整體，才能確保企業(yè)的長治久安、和諧發(fā)展。（陳家港公司 李軍） 熱電文化——企業(yè)之魂 人無魂則無一絲靈動之性，那企業(yè)無魂呢，企業(yè)無魂則沒有遠(yuǎn)大光明的前景。大鵬之動，非一羽之輕，騏驥之速，非一足之力。 有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。?那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉。即如此，我們?nèi)绾尾拍軜淞犭娢幕?，打造企業(yè)之魂呢。 第一， 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，要塑造共同的價值觀。價值觀是一個企業(yè)的價值取向和行為取向，我們更應(yīng)該明確企業(yè)的目標(biāo)。以此來為企業(yè)之魂的塑造增添素材。 第二， 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，要從一把手自己做起。企業(yè)文化是管理著文化，是一把手文化。進(jìn)而讓我們跟隨腳步一起打造我們的熱電文化企業(yè)之魂吧。 第三， 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，要堅持以人為本。要把理解人.尊重人.關(guān)心人.激勵人作為優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 第四， 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，要有良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營一年.兩年.三年還是濤聲依舊，發(fā)展面貌沒有變化，每年都是重復(fù)昨天的故事，職工看不到希望，就會失去信心，失去信任，就談不上共同價值觀。因此，我們要為企業(yè)創(chuàng)造價值以此奠定企業(yè)打造企業(yè)之魂的基礎(chǔ)。 第五， 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，更要靠嚴(yán)格的制度來保證。優(yōu)秀企業(yè)文化的一個重要內(nèi)涵就是制度文化。欲知平直，則必準(zhǔn)繩，欲知方圓。則必規(guī)矩。 各位，夢想在召喚，使命催征程。讓我們大家同心同德，同舟共濟(jì)，勵精圖治，奮發(fā)努力，為傳承和創(chuàng)新優(yōu)秀的森達(dá)文化，為全面打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為開創(chuàng)森達(dá)又好又快持續(xù)發(fā)展的新局面，為譜寫百年的新華章而努力奮斗。 讓我們攜起手來，以向著太陽豪邁出發(fā)的大無畏精神，在今后的工作中以更加優(yōu)異的成績，開創(chuàng)我們森達(dá)更加美好的明天?。惣腋酃緱铄\華） 漫漫求索路 文化護(hù)企創(chuàng)佳績 有人說，“安全，就是做好每一處小節(jié)”，而正在保障安全道路上漫漫求索的森達(dá)熱電正是這句話的最好寫照?！昂媳е?，生于毫末”，多年來，森達(dá)熱電從細(xì)微處入手，做好安全工作：一是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系的作用，強(qiáng)化安全考核，固化責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究；二是突出“以人為本”的安全理念，把人在安全生產(chǎn)活動過程中的行為作為第一要素加以規(guī)范和控制，形成了濃厚的安全文化氛圍；三是建立宣傳安全文化的長效機(jī)制，使安全文化處處看得見、聽得著，將一種全新的安全文化理念轉(zhuǎn)化為員工在安全生產(chǎn)過程中遵守規(guī)章的自覺行動。將安全文化固化于制、內(nèi)化于心、外化于形，對維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。 固化于制，制度規(guī)范造就安全文化：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。在對待事關(guān)安全生產(chǎn)的問題上，森達(dá)熱電一直緊緊抓住制度規(guī)范這一準(zhǔn)繩，做到從嚴(yán)抓起、從基層抓起，展現(xiàn)了電廠強(qiáng)大的企業(yè)執(zhí)行力。眾所周知，安全工作重在預(yù)防。要做好安全工作，必須有一套行之有效的制度作為根基，確保安全工作始終循著正確的軌道前行。為此，電廠特制定安全風(fēng)險管控的工作方案，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全以安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全責(zé)任體系為核心的管控體系，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí)。在制度的執(zhí)行上，電廠堅持從基層抓起，從嚴(yán)考核。 內(nèi)化于心，安全從跨進(jìn)廠門的那一刻開始： “安全生產(chǎn)”是一柄懸在森達(dá)熱電廠全體干部職工頭頂?shù)摹斑_(dá)摩克利斯之劍”，在向所有人警示安全生產(chǎn)的重要性的同時，也將無形的壓力加諸他們肩頭。為了激發(fā)職工工作熱情，保證安全生產(chǎn)，電廠的管理者們頗下了一番苦功。電廠人才隊伍的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化，在提升安全水平的同時也有效提升了企業(yè)的整體素質(zhì)與凝聚力，真正做到了“安全生產(chǎn)與人性管理并行”。 外化于行，安全文化凸顯在每位員工的身上：群眾性安全文化活動是培育濃厚的安全氛圍，灌輸安全價值理念，強(qiáng)化職工安全意識的重要載體。要通過開展安全文化活動，培育、激發(fā)和不斷增強(qiáng)職工遵守《安規(guī)》的自覺性，使安全管理步入良性循環(huán)的軌道。要經(jīng)常開展群眾喜聞樂見的文化活動，進(jìn)行安全教育。如開展安全漫畫、主題活動日、安全警示教育等。近年來，森達(dá)安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)一路向好，安全文化已經(jīng)深入人心，凸顯在每一名森達(dá)熱電人的身上。 風(fēng)雨求索路，艱辛難盡數(shù)。森達(dá)熱電必將努力超越、追求卓越，再創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面，再譜安全生產(chǎn)的新篇章。（建湖公司沈瑋） 立足本職崗位 推進(jìn)熱電文化建設(shè) 森達(dá)熱電歷經(jīng)十幾年的發(fā)展變化，自發(fā)形成了一種特有的、淳樸的、天然的本土文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。今天的成績已經(jīng)成為過去，我們應(yīng)該保持激情煥發(fā)的工作熱情，相信一切皆有可能，努力才會成功！新的設(shè)備，新的挑戰(zhàn)就得用新的方法來解決，堅決不找任何借口，從積極的方面把不可能變成可能。 公司與個人的關(guān)系在這個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時代顯得更為緊密，作為一位普通的員工，融入到企業(yè)的優(yōu)秀文化中去，是做好工作的關(guān)鍵。我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面： 一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在市場大環(huán)境中自亂陣腳。 二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將成本支出壓到最低，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有很多，例如：隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，減少物料的浪費(fèi)等等。 三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對工作，與其局限自己，不如換種心態(tài)來應(yīng)對，看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊，如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能應(yīng)對工作中的各種困難，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。 四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在工作面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。為公司發(fā)光發(fā)熱做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 總之，挑戰(zhàn)會為我們帶來很多困難，生存空間更加壓縮，但是挑戰(zhàn)的同時也是機(jī)遇。危機(jī)一點(diǎn)也不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得思考，就可以抓住機(jī)遇，揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新，我們的未來一定會更美好！（建湖公司田正華）
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