做熱電文化的忠實踐行者 近幾個月來，公司舉辦了“我談熱電文化”征文活動。自活動開展以來，我反復(fù)研讀了公司發(fā)放的關(guān)于“熱電文化”的學(xué)習(xí)材料，多次聆聽閔總在月度例會上的詮釋和要求，從而對熱電文化的豐富內(nèi)涵、功能作用以及辯證關(guān)系等有了初步的理解。現(xiàn)就如何做一名熱電文化的踐行者，談幾點淺薄的認識。 一、深刻理解熱電文化的豐富內(nèi)涵。森達熱電經(jīng)過十一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，在取得規(guī)模效益的同時，秉承了“視今天為落后”的森達精神，又從企業(yè)自身的屬性和熱電人孜孜以求和崇高精神境界出發(fā)。提煉出“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念。在企業(yè)核心價值觀的指引下，還創(chuàng)樹了“堅持生產(chǎn)力標準，面向五湖四海納賢，構(gòu)建和諧大家庭”的人才理念；“全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務(wù)實踏實、嚴格嚴謹”的工作理念；“對企業(yè)負責(zé)、對崗位負責(zé)、對社會負責(zé)、對家庭負責(zé)”的責(zé)任理念；“人性化要求、科學(xué)化運作、制度化約束、陽光化操作”的管理理念；“發(fā)展以安全為前提，安全以員工為根本”的安全理念；“以客戶為中心，以滿意為目標”的服務(wù)理念。全面深刻領(lǐng)會熱電文化的內(nèi)涵和實質(zhì)，是熱電文化踐行者所必須具備的素養(yǎng)和品質(zhì)。 二、樂于奉獻，全心全意。樂于奉獻，是員工責(zé)任心和使命感的體現(xiàn)，是發(fā)自內(nèi)心對公司對工作的熱愛和忠誠。只有樂于奉獻，才能主動、自發(fā)、精力充沛地工作。公司在取得較好經(jīng)濟效益的同時，還提供了優(yōu)美的自然環(huán)境、和諧的人際關(guān)系、奮發(fā)向上的工作氛圍，為我們更好地做好工作創(chuàng)造了良好的條件。所以，我們要尊重自己的工作，熱愛和珍惜現(xiàn)有的工作崗位，毫無保留地奉獻自己的激情、智慧。全心全意就是要求一心一意的做好工作。全身心投入到工作崗位上，不折不扣地履行好崗位職責(zé)。要做到全神貫注、聚精會神，不遺余力地做好自己應(yīng)該做的工作，并把自身的工作融入到業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中去，為整體經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利完成提供保證。 三、勤奮勤勉，精益求精。勤奮勤勉是熱電文化中工作理念的內(nèi)容之一，她對我們的工作提出了高要求，在工作中不但要振作精神，鼓足干勁，而且要不懈地努力工作。在工作中處處要體現(xiàn)“勤”字，勤動腦、勤動手、勤動嘴……。有事要勤于及時處理，無事時要勤于早籌謀。對工作有益的方法、經(jīng)驗勤于接納，對領(lǐng)導(dǎo)的批評指點和同事的幫助勤于采納。森達熱電從創(chuàng)辦初期一直到整體動作階段秉承了艱苦奮斗、精益求精的精神。精益求精是熱電文化的核心內(nèi)容之一。她要求在工作中注重細節(jié)，追求完美，敢于超越，爭先創(chuàng)優(yōu)，把工作的績效體現(xiàn)為極品。 自進入森達熱電工作，公司分配我承擔(dān)秸稈收購復(fù)核工作兩年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的指點和同事的幫助下，能夠順利地做好這項工作，沒有因為自己的工作松懈而影響秸稈收購工作。通過參加這次“我談熱電文化”征文活動，深深感悟到在今后的工作中還要在“勤”和“精”上下功夫。首先要做到及時。為了不影響秸稈收購款的按時支付，要勤于在收購憑證報來的第一時間內(nèi)進行復(fù)核。做到不拖延、不耽擱。第二要做到準確。應(yīng)用朗坤軟件系統(tǒng)的功能，認真地核對收購憑證上的每一個數(shù)字，注重對結(jié)算數(shù)、實付金額的復(fù)核。做到準確無誤、零差錯。第三要做到細致。要耐心細致地對結(jié)算單、檢驗單、磅碼單上的內(nèi)容進行審核，如秸桿名稱是否一致、有關(guān)人員簽字是否齊備、車輛進出廠時間是否符合常理等等。第四要勤于溝通。秸稈復(fù)核是秸稈收購業(yè)務(wù)中的一個環(huán)節(jié)，要做好這項工作。應(yīng)勤于與其他相關(guān)的部門進行溝通和交流。熟悉收購過程，了解有關(guān)情況，吸取好的經(jīng)驗與做法。第五要做好考核、分析。為了準確地對秸稈辦、料場人員的經(jīng)營業(yè)績進行考核。要認真地按標準、按要求對相關(guān)的數(shù)據(jù)計算、分析。力求做到真實、準確。平時注重對秸稈收購數(shù)據(jù)的收集和整理，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的資料和數(shù)據(jù)。按質(zhì)按時地做好月度秸稈熱值分析報表。 熱電文化博大精深，內(nèi)容豐富。她是我們做好工作、獻身于熱電事業(yè)取之不竭、用之不完的力量源泉。在今后的工作實踐中，我們要不懈地深入學(xué)習(xí)熱電文化的豐富內(nèi)涵，領(lǐng)會熱電文化的精髓實質(zhì)，感悟熱電文化的真諦，做一名熱電文化的踐行者（財務(wù)部 柏 華） 我談森達熱電理念 每當(dāng)我跨進森達熱電的大門，就會看見八個燙金大字，那就是咱熱電理念：奉獻和諧創(chuàng)造卓越。 我所認為的奉獻就應(yīng)該是熱電企業(yè)要靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場和客戶，靠誠信操守贏得信譽和效益，不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要構(gòu)建客戶至上的服務(wù)文化。堅持“客戶至上”是企業(yè)生存和發(fā)展的基本原則，這就要求我們熱電企業(yè)在日常工作中，始終把客戶的利益考慮在前，處處替客戶著想。在客戶服務(wù)工作中，把客戶百分之一的不滿意，當(dāng)做自己百分之百的服務(wù)不到位，這也是熱電企業(yè)要把工作做精、做細的唯一標準。對于客戶在用熱過程中出現(xiàn)的問題，如滴水、漏汽等，要在最短的時間內(nèi)給予解決，切切實實地做到客戶利益無小事，從而在全體員工中牢固樹立客戶至上，以客戶為本的思想意識。熱電企業(yè)要引導(dǎo)員工形成良好的服務(wù)意識，樂于為顧客服務(wù)，不斷提高自己的服務(wù)技能和服務(wù)水平，以滿足顧客需求，從而增強顧客對熱電企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的認同感，形成熱電企業(yè)與客戶之間良好的互動關(guān)系。服務(wù)是熱電企業(yè)永恒的主題，服務(wù)文化是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)在動力。因此，培育服務(wù)文化，不斷創(chuàng)新客戶服務(wù)，對于塑造企業(yè)形象，保持顧客忠誠度，贏得未來的服務(wù)競爭具有非?，F(xiàn)實和深遠的意義。 和諧這塊我認為必須堅持安全環(huán)保， 創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會大環(huán)境。為了響應(yīng)國家政策的號召，公司投入大量資金對電除塵進行改造，加大了脫硫、脫硝的力度；同時增加了一臺生物質(zhì)鍋爐，消化了本縣及周邊縣市的大量秸稈，為農(nóng)民創(chuàng)收和杜絕秸稈焚燒做出了極大的貢獻。 為了響應(yīng)創(chuàng)造卓越的理念號召，我們公司在員工隊伍中倡導(dǎo)“以學(xué)習(xí)為榮，不學(xué)習(xí)為恥”的學(xué)習(xí)觀，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。教育和引導(dǎo)每位員工充分認識到電廠是技術(shù)密集型企業(yè)，不學(xué)無術(shù)就不配做一名熱電員工，并要清醒地認識到自身的基礎(chǔ)文化水平、專業(yè)知識技能普遍不高，新設(shè)備、新系統(tǒng)、新技術(shù)又不斷涌現(xiàn)，學(xué)文化、學(xué)技術(shù)更是迫在眉睫、非學(xué)不可。專工不斷調(diào)整和增加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容，在幫助、指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)上多想辦法，把開班上課、以師帶徒、崗位練兵有機結(jié)合起來，在提高教育培訓(xùn)的針對性和實效性上做了很多，并積極開展讀書自學(xué)活動，組織專業(yè)知識競賽，幫助員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、提高崗位業(yè)務(wù)技能。此外我公司還積極為職工辦理專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書，組織和鼓勵員工參加各種專業(yè)考試等。公司不斷美化廠容廠貌，進一步搞好廠區(qū)綠化，達到綠草如茵、綠樹成林、鳥語花香。還改進食堂管理，翻新花色品種，提高菜點質(zhì)量，熱情服務(wù)員工。推進宿舍管理的規(guī)范化，大力開展員工宿舍的自我管理，達到窗明幾凈，整潔美觀。公司針對企業(yè)青年員工多、住廠員工相對較多的實際，引導(dǎo)員工參與積極、健康的活動，寓教于樂，凈化心靈。經(jīng)常組織乒乓球、籃球等比賽活動，以比賽促進活動的開展，在強身健體中增強團隊意識，培育團隊精神。公司每年還組織全體員工旅游一次，在欣賞自然風(fēng)景中接受中華文明的熏陶，在愉悅身心、陶冶情操中提升審美水平，增強企業(yè)的凝聚力。每逢中秋和春節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，公司都要舉行聯(lián)歡活動，公司領(lǐng)導(dǎo)都要和員工一起同吃團圓飯，共度傳統(tǒng)節(jié)日，不斷增進領(lǐng)導(dǎo)與員工的親情關(guān)系，增強熱電家園的凝聚力。 只要我們遵循熱電奉獻和諧創(chuàng)造卓越的理念，我想我們森達熱電人前進的道路上就沒有克服不了的困難。我們森達人一定會登上更高更廣闊的平臺。為員工謀求更高利益，為社會做出更大貢獻。（建湖公司 金崇勇） 發(fā)揮員工在熱電文化主體作用 要堅持奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念，樹立“全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務(wù)實踏實、嚴格嚴謹”的工作理念，就應(yīng)該重視和加強員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位，充分發(fā)揮其主體作用。如何讓員工在企業(yè)文化建設(shè)臺發(fā)揮主體作用，個人有如下建議： 一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為抓手，提高員工推動企業(yè)文化建設(shè)的能力。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成并為全體員工共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總和。搞好企業(yè)文化建設(shè)，提升員工隊伍的素質(zhì)是基礎(chǔ)。要建立員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成才的激勵機制和約束機制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造學(xué)習(xí)型員工，為員工自覺接受和踐行企業(yè)共同價值觀奠定能力基礎(chǔ)。要在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中把企業(yè)愿景和理念成為凝聚員工，激勵員工的巨大精神動力。要把全員工學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵，同時注重發(fā)揮員工學(xué)習(xí)標兵的帶動和引領(lǐng)作用，形成尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。 二是以培育核心價值觀為引領(lǐng)，營造員工推動企業(yè)文化建設(shè)的氛圍。企業(yè)文化建設(shè)的靈魂時企業(yè)核心價值觀，只有員工對企業(yè)核心價值觀普遍認同，企業(yè)文化建設(shè)才能取得實效。一方面要圍繞促進員工接受和認同企業(yè)核心價值觀，開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動。使企業(yè)文化在潛移默化中扎根于員工心中。另一方面要尊重員工的價值追求、滿足員工自我實現(xiàn)的需要，在員工中形成共同的責(zé)任感和使命感，營造和諧向上的工作氛圍。 三是要建立長抓不懈的育人機制。企業(yè)的生存與發(fā)展需要源源不斷地培養(yǎng)人才，防止出現(xiàn)人才斷層和人才資源枯竭。有人說，培訓(xùn)是企業(yè)家送給員工最好的禮物。企業(yè)不僅可以通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)的效率和經(jīng)濟效益，而且可以增加員工的能力、素養(yǎng)、使員工終生收益。（建湖公司左成偉） 感恩企業(yè)是員工應(yīng)有的素養(yǎng) 馬克思說過:“人是社會的人，人的一切活動離不開社會大集體。此外，作為感情動物的我們，永遠都是集體的感情澆灌?！币虼耍覀冃枰w，我們離不開集體，具體的來說，就是我們離不開企業(yè)！ 企業(yè)是一個大家庭，我們都是它的一個小成員，我們需要依托它這個大環(huán)境，它也離不開我們。德國工業(yè)品之所以在國際上成為精良的代名詞，來源于日耳曼民眾嚴謹、忠誠的工作作風(fēng)，來源于他們對職業(yè)神圣的感恩情懷。也就是說只有我們團結(jié)在一起，共同努力共同工作，才會有森達熱電的發(fā)展壯大，也只有集團發(fā)展壯大了，我們的依靠才會更加堅固，生活也才能更美好！ 那么一名員工之所以會自動自發(fā)地努力工作，其原因不外乎有三種：使命感、成就感和感恩的力量。其中，感恩是最重要的驅(qū)動力。我們有著深厚的感恩文化傳統(tǒng)，從滴水之恩，當(dāng)涌泉相報，再到街坊結(jié)草，以謝恩澤，深深地滋養(yǎng)著一代又一代的華夏兒女。它是昏黑中為你守望的光源，它是彷徨中為你指示的路標，它是寒風(fēng)中為你保暖的外衣，它是流言中為你抵擋的臂膀。如果善良是一泓清澈的碧水，那么它--感恩，就是一汪奔涌的靈泉，時刻為你滋潤著生命的繁花。企業(yè)是我們幸福生存的家園，我們每個人在為企業(yè)奉獻著青春和智慧的同時，企業(yè)也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上，我們在增長著閱歷，豐富著自我，實現(xiàn)著人生的價值；在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，用薪酬支配著生活。因此，我們應(yīng)該感謝企業(yè)培養(yǎng)我們，感謝企業(yè)讓我們成長，感謝企業(yè)給予我們一片展示自我的天地。用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)的具體行動，用守候家園的心態(tài)去守候我們賴以生存的企業(yè)。 我們從工作中所獲得的一切，所享受到的一切，都不是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，而是很多人共同?chuàng)造、奉獻給我們的。在工作這個發(fā)展平臺上，我們得到了公司的賞識、同事的配合、朋友的鼓勵和家人的支持，因此，無論我們?nèi)〉昧硕啻蟮某删?，身處什么樣的地位，都?yīng)該對工作心懷感激。培養(yǎng)自己的感恩之心、回報之心。愛，讓人倍覺幸福和溫暖。心懷感恩，可以讓我們自覺地將這份愛融入到自己的學(xué)習(xí)、工作和生活當(dāng)中，傳遞給那些有需要的人。(辦公室 朱洪明） 企業(yè)文化是發(fā)展的基石 不少人還不知道什么是企業(yè)文化，甚至認為一個企業(yè)只要能夠正常運轉(zhuǎn)，每月按時發(fā)放員工工資，每年再上繳國家一些利稅就萬事大吉了，其實這是非常錯誤的思想。那么什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。一個企業(yè)要想長久的發(fā)展下去，企業(yè)文化就是發(fā)展的基石，面對日益激烈的市場競爭，總公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”企業(yè)文化的核心理念為我們未來的發(fā)展指明了前進的方向。 回首走過的十二年，公司從組建到成立運行至今經(jīng)歷了風(fēng)雨波折，一步步走向成熟，走向規(guī)范，走向成功、成為同行業(yè)的佼佼者，成為集團的支柱產(chǎn)業(yè)。這一切的一切都是我們熱電人勇于創(chuàng)新、開拓進取、科學(xué)管理、無私奉獻的結(jié)果，這一切的一切都是我們用辛勤與汗水、智慧和力量鑄就的輝煌，這一切的一切都是我們領(lǐng)導(dǎo)層未雨綢繆、高瞻遠矚的體現(xiàn)。 回首這些年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我深深知道前方的路還很長，需要提升的方面還有很多很多，感謝公司給我提供了一個這么良好的工作成長環(huán)境，在這里能感受到公司以人為本的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)超前的管理意識、創(chuàng)新的管理模式以及對市場的準確預(yù)測和把握。至此堅定了認真的重要，升華了勤奮、樹立了堅強、學(xué)會了感恩。作為建廠初期到來的老員工，在今后的工作中時刻牢記二十字工作理念，時時、處處以高標準嚴要求來要求自己，堅決做到常在河邊走就是不濕鞋，遇到大事抓著不放、難事迎頭而上、急事當(dāng)機立斷，要敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則、樂于奉獻，時刻保持積極向上的心態(tài)，干一行、愛一行、鉆一行，全力以赴做好自己的本職工作，為森達熱電美好的明天貢獻出自己的一份力量。（燃料部 陳玉清） 弘揚感恩文化 譜寫敬業(yè)華章 在參加“我談熱電文化”征文活動中，我再度重溫了去年總公司推薦的九本勵志必讀書目。聯(lián)系自己的工作實際和思想實際，對《感恩心做人、責(zé)任心工作》也有了更深的感悟。書中那些“感恩”“忠誠”“責(zé)任”“敬業(yè)”“績效”等等詞語，時常在我的腦海中閃現(xiàn)，不禁使我浮想聯(lián)翩。弘揚熱電文化，其中應(yīng)當(dāng)包括感恩文化，因為懂得感恩，才會珍惜來自不易的工作，才能在崗位上盡到自己的一份責(zé)任。 7年前，當(dāng)我的職業(yè)生涯發(fā)生變故，徘徊不定時，是森達熱電向我敞開了熱情而溫暖的懷抱，給我一個新的工作的機會。工作不僅使我獲得了經(jīng)濟收入，有了穩(wěn)定的生活來源，而且為我提供了發(fā)揮才干、展示自我平臺的機會。更重要的是在這里不斷地接受著熱電文化的熏陶與洗禮，讓我的人格得以錘煉，閱歷得以豐富，知識得以擴展，智慧得以提升，人生價值得以體現(xiàn)。森達熱電不愧為鍛煉人，教育人，關(guān)愛人的大熔爐，大學(xué)校，大家庭。我們在這無比舒心宜人的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)與生活，知足常樂、感恩惜福。 感恩不是一個華麗的詞藻，也不是一句空洞的口號，而是一種人生的智慧、一種處世哲學(xué)、一種生活態(tài)度，是中華民族的傳統(tǒng)美德，是熱電員工用特有的精神品質(zhì)共同打造的企業(yè)文化之一，是蔚然成風(fēng)成為推進森達熱電又好又快不斷向前發(fā)展強大的動力。魚知水恩，乃幸福之源也，鴉有反哺之義，羊知跪乳之恩。作為親身感受森達熱電再就業(yè)關(guān)懷與溫暖的我，過去是企業(yè)文化建設(shè)的參與者、受益者。今天更要義不容辭地擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)盡的責(zé)任，做弘揚光大熱電文化的踐行者和推動者，把“常懷感恩之心，永葆工作激情，恪守崗位職責(zé)，爭創(chuàng)一流業(yè)績”落實到實際行動上，為森達熱電增光添彩。 情注熱電，精忠效企。忠于老板，忠于企業(yè)，忠于職守是一個懂得感恩的人應(yīng)有的道德品德。我們要樹立“企興我榮，企衰我恥”的憂患意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，結(jié)成相佑為命的利益共同體。時刻帶著責(zé)任心和使命感工作，視企業(yè)如家，愛崗敬業(yè)，把身子撲在崗位上，精力投在工作上，時間花在干事上，智慧放在發(fā)展上，能力用在貢獻上，始終銘記；“樹大根深才能枝繁葉茂，鍋里有碗里才有”“一份耕耘，一份收獲，天上不會掉餡餅”，把忠誠、智慧、與汗水溶匯到森達熱電的旗幟上，在同心共筑熱電夢，和衷共濟建家園中發(fā)揮個人的最大能量。 勤勉敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)優(yōu)。一名員工對企業(yè)最大的忠誠就是要心無旁鶩地愛崗敬業(yè)，盡職奉獻，對業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精，對工作對自己對公司高度負責(zé)，要找準自己的角色定位，把個人的崗位工作與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮，做住今天的事，想著明天的事，謀劃后天的事，自加壓力，主動作為，不推不搪不拖不欠，今日事今日畢，當(dāng)日工作當(dāng)日清，不折不扣完成本職工作任務(wù)。切實改進工作作風(fēng)，遇事開動腦筋，多想辦法。遇到矛盾不回避、遇到困難不氣餒、遇到挫折不退縮，積極探索，敢于突破，勇闖新路，獨樹一幟，善于用新觀念、新思維、新方法來看待分析和解決前進中遇到的問題，而不能日復(fù)一日，年復(fù)一年地“重復(fù)昨天的故事”。用新舉措展現(xiàn)新作為開創(chuàng)新局面。 嚴于律己，進無止境。一個員工對生活的態(tài)度要知足常樂，但是在工作上要堅持高標準，嚴要求，知不足，不知足才能不斷進步，因此要見縫插針，學(xué)而不厭，盡可能地學(xué)習(xí)和掌握本職工作所必須的專業(yè)知識和人生必備的綜合知識，增強社會改革、時代進步的適應(yīng)能力。嚴謹細致、求真務(wù)實地把每一項工作做細做實做到位，把每一件事做成做對做完美，經(jīng)常用熱電工作理念審視和檢查校正自己的言行，改正缺點，彌補不足。在履行職責(zé)使命中自我揚棄，勇創(chuàng)一流。自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持原則秉公辦事，勤儉節(jié)約，聚財增效。 熱電人為了自身的生存和發(fā)展，為了企業(yè)的繁榮和興旺走到了一起。“公司連著你我他，企業(yè)發(fā)展靠大家?！弊屛覀兙壎犭?，夢寐同求，為了熱電更加美好的明天，用心血和汗水譜寫敬業(yè)新華章。（財務(wù)部 鄭步祥） 熱電文化為我指引前行的方向 開車沒有方向盤不行，一個人沒有服務(wù)理念和敬業(yè)精神就不會有出彩的人生，森達熱電 “奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的核心價值觀是照耀我們前進的指路明燈，其“全心全意、精益求精、勤奮勤勉、嚴格嚴謹、務(wù)實踏實”20字的工作理念是指引我們克服艱難險阻到達理想的彼岸，履行崗位職能完成工作任務(wù)的發(fā)動機、加油站和方向盤。工作沒有最好，只有更好，我們要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，對每一位老總，每一位員工，都要有一流的微笑服務(wù)，做好自己的本職工作，熱情周到，細致。必須適應(yīng)時代的步伐和企業(yè)發(fā)展的要求，不斷調(diào)整目標定位，提高工作標準，爭站前排，勇創(chuàng)一流。要增強憂患意識，要有危機感和緊迫感，我體會到，認真做事就能做對，用心做事一定會做好；要做到以前別人“要我干”變成“我要干”的意識，要懂得“吃虧是福，有舍有得”的道理，要看到“自身不足之處，才能取長補短”。對企業(yè)要有忠誠感，責(zé)任心，要有感恩之心，我們才能做到人企合一，和企同呼吸，共命運。 弘揚企業(yè)文化，踐行熱電理念，關(guān)鍵是在實際行動，要落實到崗位工作中，對工作負責(zé)就是對企業(yè)負責(zé)，也是對自己最大的負責(zé)，愛崗敬業(yè)的基本落腳點就是：立足本職、踏實負責(zé)出色地完成崗位工作任務(wù)。往后我將一如既往地發(fā)揚熱電人的工作精神，嚴于律己，嚴格要求，遵守法律制度，嚴守交通規(guī)則，做到“酒后不開車，開車不喝酒”，搞好車輛維護保養(yǎng)，處處精打細算，堅持勤儉節(jié)約，為公司降本增效，作出一份貢獻。（辦公室 成中兵） 努力形成用心工作的行為習(xí)慣 做任何事情，只要你用心去做，一定能把它做好，如果不用心去做，那肯定是做不好的。用心去做事，讀起來簡單，寫起來也簡單，但是做起來昵？ 一個認真工作的人，只能稱作稱職；一個用心工作的人，才能企及優(yōu)秀。用心不但能使我們做好本職工作，更能使我們用長遠的思考來規(guī)劃未來；用心不但能使我們積極面對人生的每一次挑戰(zhàn)，更能使我們征服人生路途中的每一次困難。一個沒有用心工作的人，在人生的舞臺上永遠只能扮演一個不起眼的角色；只有用心去工作的人，才能完美詮釋自己的生命內(nèi)涵。形成用心工作的行為習(xí)慣，應(yīng)當(dāng)成為熱電文化的重要組成部分。 做人是做事的基礎(chǔ)，沒有一個好的人格品質(zhì)，不論從事哪個行業(yè)，都將失去起碼的條件。做人要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀。講實話、辦實事，誠實、守信。做人要有奉獻精神，奉獻有形的物質(zhì)，收獲心靈的歡愉:奉獻心靈的甘露，獲得靈魂的提升。奉獻可以發(fā)出天使一樣的光芒，照亮別人，也照亮了自己。做人要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗，努力做干凈干事的模范。不應(yīng)做的事不做，不應(yīng)干的事不干。對今天擁有的，應(yīng)該倍加珍惜。無論從事什么工作，都要認真對待，要用心做事，細節(jié)決定成敗。世上無難事，只怕有心人。用力干事只能把事干對，用心干事才能把事干好。 用心工作是提升自身價值的前提，同時也是干好本職工作的前提。有時候我們在工作中犯一些低級錯誤，并不是我們目前掌握的知識和技能干不好這件事，而是沒用心去做。廚師炒菜，用了心思，就不會出現(xiàn)今天火候大明天火候小今天咸明天淡的現(xiàn)象。再比如一名老司機，開了幾十年車，你不能說他技術(shù)不過硬，操作不熟練，為什么還會出事故，一句話:沒用心去開車，至少在這一霎那沒用心。曾經(jīng)有人問我:復(fù)雜的工作要用心，這不假；簡單的操作，每天都要重復(fù)幾十次，閉著眼也能干。我說閉著眼和用心不是同一個概念，盲人看不到前方，但他在用心邁向前方。有個佛家故事:一個小和尚整天撞鐘，照他的理解這種機械單調(diào)、簡單重復(fù)的工作，誰都會。不到半年，方丈卻宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不勝任撞鐘之職。小和尚不服氣:“我撞的鐘不準時、不響亮？!”方丈語重心長地說:“你的鐘撞得很響，但鐘聲空泛疲軟，沒有什么力量，因為你心中無‘鐘’。鐘聲不僅僅是寺里作息的準繩，更為重要的是要喚醒沉迷的蕓蕓眾生，達到激濁揚清、心靈空明的境界。為此，鐘聲不僅要響亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。心中無‘鐘’，即胸中無佛?！毙刂袩o佛，自然也就體會到“撞鐘工作的神圣，同樣也就干不好這項工作。 我們是企業(yè)的主人翁，理應(yīng)用心工作用心學(xué)習(xí)，苦練技能，在崗位上不斷提升自身價值，成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的人物，但實事上我們有些人是“占著崗位不干事，占著職務(wù)不作為”，或掉以輕心，或漫不經(jīng)心，或無所用心，不把自己擁有的工作當(dāng)回事，脫崗、睡崗、酒后上崗，雖有“禁令”，仍有人我行我素。領(lǐng)導(dǎo)分派任務(wù)，遲遲不見動靜:單位組織集體活動，早在幾天前就已通知，到時候活動組織的松松散散，活動項目丟三落四；公司召集的會議，總有人遲遲不見露面；明文規(guī)定開會期間關(guān)閉手機，可常常是音樂鈴聲不絕于耳。雖是些許小事，但卻能折射出―個人的素質(zhì)，一個人對工作的態(tài)度。人的素質(zhì)，并不是與生俱來的，也不是個整體的概念，而是每一個具體的細枝末節(jié)的堆砌和累積，“―滴水中可以見到整個太陽的光輝?！币粋€人對工作是否認真負責(zé)，是否敬業(yè)愛崗，那是某件事某個具體的動作給人留下的印象。常言說:時時留心長學(xué)問。用心工作，那就得時時處處留心自己的言行，認真對待自己的職務(wù)，認真對待自己的崗位，認真做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事。 用心工作，最大的受益者是自己；敷衍工作，最大的受害者也必定是自己。大部分人總是在渴望自己得到提升，得到加薪，但卻在工作中依舊抱著為老板打工，只是完成任務(wù)，甚至敷衍、馬馬虎虎的工作態(tài)度，似乎他們并不知道職位的晉升是建立在忠實履行口常工作，用心做好每一件事的基礎(chǔ)上的。只有盡職盡責(zé)、盡善盡美、用心做好目前的工作，才能使你獲得價值的提升。用心工作是對人生和生活的尊重，因為工作是人生在世求得生存和發(fā)展的前提條件，一個人要想得到企業(yè)和社會的承認唯一有效的途徑就是“用心對待自己擁有的工作”。有了這個平臺，你才了不斷發(fā)展不斷開拓不斷提升自身價值的空間。（燃料部 王林祥）
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