再次認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)和閔總的工作報(bào)告,感觸很多, 如何完成報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求，如何將本部門工作做好？是我又一次認(rèn)真思考的問(wèn)題。
從小事情做起,把小事做好,是我們做好工作的關(guān)鍵。我們必須從一顆小螺絲開始，確認(rèn)螺絲的規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、壓力等級(jí)開始，采購(gòu)前必須與技術(shù)人員進(jìn)行溝通聯(lián)系，到下單生產(chǎn)、入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收跟蹤、安裝運(yùn)行質(zhì)量跟蹤，確立把一顆小小螺絲當(dāng)作鍋爐、汽輪機(jī)同樣看待。把小事做好，必須心中有數(shù)，對(duì)多年來(lái)的資料進(jìn)行整理歸檔，建立起全套為生產(chǎn)服務(wù)的設(shè)備材料價(jià)格、單位資質(zhì)、技術(shù)水平、生產(chǎn)周期、合理庫(kù)存等設(shè)備材料信息庫(kù)，即用即取，取之有用，主動(dòng)提供給生產(chǎn)部門參考，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策。把小事做好，必須超前謀劃，要想做到對(duì)于突發(fā)事情快速反應(yīng)，有措施，必須在平時(shí)對(duì)所有生產(chǎn)廠家進(jìn)行交流，相互尊重，建立合作共贏關(guān)系，這樣在關(guān)鍵時(shí)候我們才能在最快、最及時(shí)將問(wèn)題處理好，保證生產(chǎn)運(yùn)行，確保為生產(chǎn)提供更快速、更全面、更高效的服務(wù)。
小事難做，在于它太平凡，平凡得許多人將它忽視，以至于我們小事做不來(lái)，大事做不好。
如何從小事做起，將小事做好？與專業(yè)人員再認(rèn)真交流一下，就能得出準(zhǔn)確設(shè)備材料型號(hào)；與保管人員、驗(yàn)收人再認(rèn)真交流一下，就能將設(shè)備材料的數(shù)量、質(zhì)量控制好,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；與設(shè)備廠家進(jìn)行等距離交流、相互尊重、相互理解，就能建立一種友好的合作關(guān)系,關(guān)鍵時(shí)候就發(fā)揮作用；所有的這些，只需要我們一個(gè)電話、傳真而已的小事,就能起大作用……生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是我們所有森達(dá)熱電人的責(zé)任，讓我們從身邊做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，把小事做好，不只是在今天，而是在每一天。（楊彬）
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