集團(tuán)董事長(zhǎng)和閔總在2015年的工作部署中都對(duì)打造和光大優(yōu)秀的企業(yè)文化作了深刻的闡述，并提出了明確的要求。通過對(duì)兩個(gè)《報(bào)告》全文的研讀學(xué)習(xí)和討論交流，我對(duì)森達(dá)熱電投資者、經(jīng)營(yíng)者都如此重視企業(yè)文化建設(shè)的決策思維有了更深的認(rèn)識(shí)，在思想上產(chǎn)生了極大的共鳴。
隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，而且越來越明顯地反映為文化的較量、智慧的比拼。企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀，它既是全體員工所認(rèn)同遵循的價(jià)值取向、目標(biāo)追求、精神面貌、工作作風(fēng)、道德規(guī)范的高度凝煉，也是員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度、責(zé)任心、使命感和愛崗敬業(yè)精神的集中體現(xiàn)。森達(dá)熱電創(chuàng)辦以來，秉承“視今天為落后”的森達(dá)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從無到有，由表及里，逐步完善，創(chuàng)立和發(fā)展了具有自身特色的熱電文化，為建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷躍登新臺(tái)階注入了不竭的動(dòng)力。在當(dāng)前多重矛盾交織、各種不利因素疊加制約企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)下，進(jìn)一步弘揚(yáng)光大熱電文化顯得尤為迫切，更加重要。作為在森達(dá)熱電切身感受再就業(yè)溫暖與關(guān)懷的一名老員工，倍感責(zé)任重大、義不容辭，必須點(diǎn)滴入微，從我做起。
一是要主動(dòng)自覺地、廣泛深入地、持之以恒地運(yùn)用各種靈活有效方法，學(xué)習(xí)和積累一切有益有用的文化知識(shí)技能，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)、接受新挑戰(zhàn)、解決新問題的應(yīng)變能力，不斷提升自己獨(dú)當(dāng)一面擔(dān)責(zé)、做好本職工作的履職水平。
二是要積極宣傳和推行森達(dá)熱電的責(zé)任文化、安全文化、制度文化、管理文化和家園文化，充分發(fā)揮它的功能作用，凝心聚力共同營(yíng)造風(fēng)清氣正、政通人和的“氣候”環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。尤其要耐心細(xì)致、堅(jiān)持不懈地搞好自己身邊的5S管理，全面提高公司的文明衛(wèi)生程度。
三是要發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)，積極撰稿、投稿，為辦好“森達(dá)熱電”網(wǎng)站出力。在企業(yè)各項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng)中熱情參與，盡力而為，有一份力發(fā)一份光。
四是要發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的優(yōu)良傳統(tǒng)和“三不”、“三特”精神，正確地看待自己的過去和個(gè)人的作用，珍惜現(xiàn)有崗位，腳踏實(shí)地做好本職范圍內(nèi)的每一項(xiàng)工作，每一件事情，不折不扣地按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，寧愿多吃苦，力爭(zhēng)多奉獻(xiàn)。
五是要時(shí)刻保持清醒的頭腦嚴(yán)于律己，善于用森達(dá)精神、企業(yè)文化熏陶激勵(lì)和鞭策自己，以熱電理念規(guī)范、約束、檢查和校正自己的言行，提高思想道德水平?？艘逊罟?、崇廉尚儉，厲行節(jié)約、降本增效。堅(jiān)持公司的利益大于一切、公司的制度高于一切、執(zhí)行公司決策勝于一切，樹立自身的良好形象，做一名問心無愧的合格的熱電員工。（建湖公司 楊長(zhǎng)虹）
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