年底或月末，大家很重視檢查考核年度目標(biāo)任務(wù)或月度計(jì)劃完成情況等，但在實(shí)際工作中，往往是只看重“結(jié)果”而忽視“效果”，把“做了”當(dāng)作“做好了”，把“完成了”當(dāng)作“完成好了”，把“結(jié)果”當(dāng)作了“效果”。 干工作、做事情注重結(jié)果，這當(dāng)然是好的，但實(shí)際上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)實(shí)中，有些人常常含糊其辭、似是而非，或囫圇吞棗、一概而論。比如，有的只管填表報(bào)數(shù)，但這些數(shù)字是怎么來(lái)的，是否屬實(shí)，卻沒(méi)有深入檢查和過(guò)問(wèn)；有的只問(wèn)工作任務(wù)和指標(biāo)的完成情況，但對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題知之甚少，更談不上想方設(shè)法去解決問(wèn)題了；有的平時(shí)工作滿(mǎn)足于月初下達(dá)任務(wù)，中途聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào)，月尾檢查考核，但對(duì)下達(dá)的任務(wù)是否切合實(shí)際，員工有哪些不良反映，工作中有哪些地方需要改進(jìn)等缺乏調(diào)研；有的對(duì)督促任務(wù)的完成方法簡(jiǎn)單，一味依靠管卡查壓，一旦結(jié)果不如意就責(zé)任下推或找客觀原因，而缺乏溝通和了解，不去認(rèn)真剖析原因、想辦法改進(jìn)措施等等。這種不管三七二十一，只盤(pán)點(diǎn)做了什么、做了多少，而不總結(jié)做得好壞、有無(wú)成效；這種只知道個(gè)“大概”“也許”“差不多”，而不顧“究竟”“到底”“差多少”，說(shuō)白了就是一種對(duì)上交差、對(duì)下應(yīng)付，是典型的敷衍了事、雨過(guò)地皮濕。 把“結(jié)果”當(dāng)“效果”，既有認(rèn)知上的缺陷，又有能力和作風(fēng)上的不足。俗話(huà)說(shuō)：種瓜得瓜，種豆得豆；一分耕耘，一分收獲。干一件事情，要既看苦勞辛勞，更看功勞成效。只開(kāi)花不結(jié)果，這樣的花開(kāi)得也未必好看。可以說(shuō)，把“結(jié)果”當(dāng)“效果”，既是事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)的表現(xiàn)，也是作風(fēng)漂浮、形式主義作祟的結(jié)果。心有余而力不足或力有余而心不足，都只會(huì)導(dǎo)致雖有結(jié)果但卻未必有效果。 工作干得好不好，要從成效中去檢驗(yàn)和衡量。如果把“結(jié)果”等同于“效果”，甚至只看結(jié)果，不問(wèn)效果，則會(huì)帶來(lái)不好的后果。一是容易誤事。對(duì)問(wèn)題的解決心中無(wú)數(shù)，對(duì)任務(wù)的完成含糊不清，導(dǎo)致研判出現(xiàn)偏差，決策出現(xiàn)誤差，“沒(méi)做好”的事還可能因?yàn)榭床坏蕉e(cuò)過(guò)了糾正的時(shí)機(jī)。二是容易助長(zhǎng)壞風(fēng)氣。很多人可能因?yàn)榉凑案珊酶蓧囊粋€(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”而懈怠，導(dǎo)致工作敷衍了事、浮皮潦草，得過(guò)且過(guò)、虛于應(yīng)付，淺嘗輒止、停于表面，使那些“沒(méi)做好”的人得以蒙混過(guò)關(guān)，帶壞了風(fēng)氣，導(dǎo)致形式主義大行其道。三是容易混淆對(duì)錯(cuò)好壞。好的效果，才說(shuō)明工作有成績(jī)，值得褒獎(jiǎng)和肯定；不好的效果，說(shuō)明有差距和不足，應(yīng)該引起注意并予以克服。倘若好壞不分、對(duì)錯(cuò)不清，則達(dá)不到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。 所以，對(duì)所有事情的部署落實(shí)，都要既問(wèn)結(jié)果，更重效果；既考量苦勞，更考核功勞。切不可只看結(jié)果不看效果，更不能把“結(jié)果”當(dāng)“效果”，以防止作風(fēng)不實(shí)和形式主義的東西招搖過(guò)市。（總公司辦公室）
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