“木桶定律”告訴我們,一只木桶能裝多少水,不是取決于最高的木板有多高,而是取決于最短的木板有多短，若要使此木桶盛水量增加，只有換掉短板或?qū)⒍贪寮娱L。

毫無疑問，在企業(yè)發(fā)展過程中，“木桶定律”同樣適用。所謂短板，其實就是問題，就是一些不足的地方，要作出更多的努力去強化它。只有敢于正視發(fā)展的短板，勇于找出短板，才有機會消滅短板。哪里有薄弱點就在哪里發(fā)力，齊心協(xié)力找出短板，并想方設法補齊補好，補出發(fā)展新增點。 

補短板，首先要找短板。短板永遠都有，無需回避，千萬不能諱疾忌醫(yī)，拒絕承認短板的存在。不敢直面問題，隱瞞問題，缺乏擔當，只會讓事態(tài)進一步惡化。找短板不要怕揭短，發(fā)展中的短板并不可怕，但決不能任其短下去，關(guān)鍵是要把短板找出來，唯有善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于揭露問題，才能把問題分析透、研究透，拿出解決辦法，下大力氣補齊補好。 

找準短板很重要，補齊短板更關(guān)鍵。補短板，其實就是“企有所需、我有所應”。發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提。補齊短板，必須從實際出發(fā)，具體問題具體分析，拿出具體舉措，做到有的放矢、精準施策，因勢利導、“因短”施策，推出符合自身實際的舉措。補短板方能利長遠，只有千方百計補短板、強優(yōu)勢，妥善解決對企業(yè)發(fā)展長期困擾、制約明顯、影響重大的問題，才能更充分有效地將新的發(fā)展動力釋放出來。也只有齊心協(xié)力亮短板，找原因，謀發(fā)展，以更大的決心、更好的狀態(tài)、更大的力度，才會尋求更好的發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打造新引擎、培育新動能、拓展新空間、構(gòu)建新支撐。(總公司辦公室)