中層干部是企業(yè)承上啟下的中堅(jiān)力量，作用之大不可小視。他們?cè)诟邔拥囊I(lǐng)下，制定出執(zhí)行前的策略，找到有效的方法與實(shí)施路徑，并帶領(lǐng)基層員工來完成任務(wù)。同時(shí)他們決定著任務(wù)做得正確與否，以及能否快速有效。他們既是高層思想及戰(zhàn)略的貫徹者，又是基層操作執(zhí)行的指導(dǎo)者。因此，中層領(lǐng)導(dǎo)做到眼勤、口勤、心勤是工作所需，提升業(yè)績所需，更是企業(yè)發(fā)展之所需。

眼勤：俗話說，眼見為實(shí)，耳聽為虛，作為中層干部一定要勤于現(xiàn)場管理。要經(jīng)常下基層，下班組，走一走，看一看，查一查。特別是生產(chǎn)現(xiàn)場，每位中層干部有責(zé)任和義務(wù)深入一線，去了解掌握現(xiàn)場情況。比如員工的精神狀態(tài)怎么樣，現(xiàn)場有無隱患，安全措施是否到位等，都應(yīng)掌握并及時(shí)排查治理。這不僅是讓中層干部做好表率，同時(shí)也讓現(xiàn)場員工深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)大于天的管理理念。臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘說過，“企業(yè)陷入困境主要是因?yàn)閮蓚€(gè)問題，要么是遠(yuǎn)離顧客，要么是遠(yuǎn)離員工。領(lǐng)導(dǎo)辦公室與員工工作場所不是物理距離，而是心理距離，心理距離和物理距離成正比，遠(yuǎn)離現(xiàn)場就是遠(yuǎn)離員工，遠(yuǎn)離員工就是遠(yuǎn)離顧客，遠(yuǎn)離顧客就接近消亡！”郭臺(tái)銘一語道破企業(yè)管理的真正內(nèi)涵，是不是給我們中層干部些啟示呢？

口勤：中層干部上要面對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)，下要面對(duì)基層員工，具有上傳下達(dá)之責(zé)任，為此必須做到“口勤”。一是傳達(dá)高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想，二是傳達(dá)工作任務(wù)和自己的想法，力爭各方面達(dá)成共識(shí)。實(shí)際工作中因溝通不到位不暢通而出現(xiàn)負(fù)面影響的事例比比皆是。所以，中層干部不僅善于傾聽，還要善于開口，善于溝通，善于交流，讓員工了解到目前企業(yè)或部門要完成的大事是什么，以及員工要把精力放在什么上面，防止南轅北轍而白費(fèi)力氣，要讓每位員工參與其中，達(dá)成信息對(duì)稱，進(jìn)而提高每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，為高質(zhì)量地完成工作任務(wù)打好思想基礎(chǔ)。這不僅是一個(gè)管理者深諳的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理者的必然要求。

心勤：“三勤”中“心勤”當(dāng)屬最高境界。工作中，中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)勤于用心、勤于操心，勤于盡心。筆者以為，心勤就是發(fā)自內(nèi)心真心想把事情做好，也就是我們常說的責(zé)任心。有了責(zé)任心，就會(huì)根據(jù)工作需要主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，主動(dòng)接受新事物；就會(huì)千方百計(jì)想問題，理思路，謀創(chuàng)新，拼命思考解決辦法；就會(huì)遇事敢于負(fù)責(zé)，不找客觀，不推諉扯皮；就會(huì)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，遇到困難就會(huì)攻堅(jiān)克難，不存僥幸心理；就會(huì)狠抓落實(shí)，提高工作效率，追求工作效果；就會(huì)不斷提升自我素質(zhì)，追求卓越，爭創(chuàng)一流。這也是作為一名現(xiàn)代化企業(yè)的優(yōu)秀中層干部所必須要修煉的內(nèi)功之一。

綜上所述，筆者以為，企業(yè)優(yōu)化中層非常重要，讓那些讓想干事的干部有事干，讓能干事的干部干成事，讓干實(shí)事的干部干大事。目前正值集團(tuán)公司全面吹響“大干四季度，確保全面和超額完成全年工作任務(wù)”，更需要每個(gè)企業(yè)的中層干部身先士卒，做到眼勤、口勤、心勤，帶領(lǐng)員工全力以赴、奮力拼搏，那么，公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。（唐仁奎）