閔總在年度工作會(huì)議上的主題報(bào)告充滿創(chuàng)業(yè)激情，富有創(chuàng)新精神，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)我們新的一年工作的總綱。通過近期幾次的學(xué)習(xí)討論交流，我們對(duì)公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)新的一年的目標(biāo)任務(wù)更加明確，思路更加清晰，信心更加堅(jiān)定。根據(jù)我的崗位職責(zé)，我覺得最重要的就是在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策指導(dǎo)下，充分發(fā)揮員工的主人翁作用，不斷提高料場(chǎng)的整體運(yùn)作水平。主要突出五個(gè)加強(qiáng)：

一是加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。利用工作業(yè)余時(shí)間有計(jì)劃按步驟地對(duì)料場(chǎng)的各崗位人員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安規(guī)運(yùn)規(guī)的培訓(xùn)授課，開展個(gè)別談心交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決青年員工對(duì)現(xiàn)在工作不安心、不熱心、做事浮躁的問題，促使大家的心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力開創(chuàng)料場(chǎng)工作新局面。

二是從嚴(yán)抓好月度工作考核。按照公司對(duì)料場(chǎng)工作的考核項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，把料場(chǎng)工作的目標(biāo)責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)每一個(gè)員工，按月考核，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提升料場(chǎng)的工作績效。

三是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。把料場(chǎng)現(xiàn)有裝載機(jī)、堆垛機(jī)、抓草機(jī)等各種動(dòng)力機(jī)械使用管理、維修保養(yǎng)的責(zé)任落實(shí)到人頭，定機(jī)、定人、定時(shí)、定責(zé)搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，做到應(yīng)修必修，修必修好，除病消缺，確保設(shè)備在完好的狀態(tài)下安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，通過人為的努力延長設(shè)備使用周期和壽命。

四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查管控。以料場(chǎng)防火為重點(diǎn)，筑牢全方位、全過程、全時(shí)段安全管控屏障。讓每一個(gè)員工熟知消防器材設(shè)備配置的位置、類別型號(hào)、性能特點(diǎn)和操作使用方法，抓好料場(chǎng)內(nèi)禁煙工作，杜絕火種入場(chǎng)，禁止送料車輛超速行駛，加強(qiáng)外來人員尤其是常年駐廠外包勞務(wù)人員的安全教育和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，開展全員化隱患排查整改，發(fā)揮群防群治的作用，及時(shí)搞好防汛、防雷、防臺(tái)風(fēng)等季節(jié)性的災(zāi)害抗御工作，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防微杜漸，防患于未然，確保料場(chǎng)全年安全無事故。

五是精心抓好料場(chǎng)精細(xì)化核算管理。本著公平公正，陽光操作的原則，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)入庫秸稈驗(yàn)收關(guān)，科學(xué)安排來料接卸、攤曬、分揀、堆放和摻配使用，計(jì)量器具定期按時(shí)校驗(yàn)，保證準(zhǔn)確有效運(yùn)轉(zhuǎn)，按月盤實(shí)庫存，減控?fù)p耗和費(fèi)用，努力降本節(jié)支控漏增效，為建湖熱電加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

                                  （建湖公司   楊琪）