很多人都看過《亡羊補牢》，說的是一個人在羊丟失了以后，才去修補羊圈的故事；但《扁鵲的醫(yī)術》這篇文章，寓意凡事要未雨綢繆，對潛在問題要盡早發(fā)現(xiàn)并盡快處理解決的故事。下面，我們不妨透過《亡羊補牢》和《扁鵲的醫(yī)術》這兩則寓言，談談管理問題。

　《亡羊補牢》講的是從前有一個人，羊圈壞了，羊跑了，后他設法扎牢羊圈，以防類似事情再發(fā)生。乍看，“補牢”這個人是明智之人，因為他能從“亡羊”的壞事中吸取教訓，并輔之以相應的補救措施。但我們知道，“亡羊補牢”永遠奪不回已失去的“羊”！既然任何一次補“牢”的經(jīng)驗都是以慘痛的教訓而取得的，那么何必等到亡羊后再去補牢。

《扁鵲的醫(yī)術》是一則關于凡事要未雨綢繆、防患于未然的故事。故事說有一天魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位最好呢？”扁鵲答說：“長兄最好，中兄次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答說：“我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國?！蔽耐醮笪?。

這兩則寓言給我們的啟迪是深刻的：

 “亡羊補牢”，雖然具有積極的現(xiàn)實意義，但也充分暴露了當事人缺乏精細化管理的理念。如果放羊人只重視“羊”，而忽略對“羊圈”的檢查、維修和保養(yǎng)，那么“圈毀羊亡”的悲劇也就在所難免了。俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”，因此，養(yǎng)再多的羊，如果沒有堅固的羊圈，那么他最終也將功虧一簣。同樣，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中不能只重視企業(yè)發(fā)電量及效益，而忽略對安全隱患（廠房、風機設備等設施）的排查。安全生產(chǎn)工作應該把心思和精力落實在“預防”方面，從源頭杜絕或減少安全隱患，真正起到亡羊前先去補牢的作用。

扁鵲兄弟治病，不難聯(lián)想到眼下風力企業(yè)里的安全工作。要想抓好安全生產(chǎn)工作，最重要的就是超前預防，要把安全責任看得重于泰山，扎扎實實抓好員工的安全培訓，嚴肅認真地開展各項安全檢查，并且按照事故預案程序，認真組織應急救援演練，確保每個員工都能牢固掌握應急救援程序，確保企業(yè)的本質(zhì)安全。像扁鶴長兄治病那樣抓安全，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。(楊彬摘錄)