同志們: 今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)年度工作會(huì)議,主要任務(wù)是:回顧總結(jié)2022年工作情況,研究部署2023年目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員公司上下弘揚(yáng)主人意識(shí),煥發(fā)工作激情,光大熱電文化,共建美好家園,全力推進(jìn)森達(dá)熱電繼續(xù)沿著穩(wěn)健發(fā)展的軌道前行。下面,我根據(jù)集團(tuán)董事長(zhǎng)的要求,結(jié)合總公司集體討論的精神,集中講三個(gè)方面的意見(jiàn),供大家討論落實(shí)。 一、剛剛過(guò)去的一年,公司上下圍繞發(fā)展主題,齊心協(xié)力共克時(shí)艱,熱電事業(yè)保持穩(wěn)中求進(jìn)的良好態(tài)勢(shì) 過(guò)去的一年,是我們攻堅(jiān)克難、爬坡過(guò)坎的一年,也是森達(dá)熱電繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的一年。一年來(lái),總公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),頂住宏觀形勢(shì)復(fù)雜多變、政府各部門(mén)要求提高、安全環(huán)保檢查較多、煤炭和秸稈價(jià)格居高不下等多重壓力,齊心協(xié)力,共克時(shí)艱,團(tuán)結(jié)拼搏,負(fù)重前行,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),鞏固了森達(dá)熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。 1.生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)有序。一是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)軟硬件建設(shè)。在硬件方面,通過(guò)對(duì)各種設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面排查,并及時(shí)消缺完善,大大提高了設(shè)備設(shè)施的完好率。建湖、沿海、陳家港公司分別通過(guò)實(shí)施#2機(jī)振動(dòng)葉片更換、110KV系統(tǒng)設(shè)備清掃和預(yù)防性試驗(yàn)、干煤棚鋼結(jié)構(gòu)維護(hù)及防腐修繕等項(xiàng)目,夯實(shí)了安全生產(chǎn)硬件基礎(chǔ)。在軟件方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善了安全生產(chǎn)制度體系、應(yīng)急管理體系及各種臺(tái)賬資料,并扎實(shí)抓好安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的軟實(shí)力,筑牢了安全生產(chǎn)的防護(hù)墻。3家公司先后通過(guò)了電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。此外,總公司對(duì)各公司出現(xiàn)的事故、障礙、異常及非計(jì)劃停役,按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理,讓大家從中汲取教訓(xùn)、受到教育,達(dá)到了懲前毖后的目的。二是強(qiáng)化了備用設(shè)備的檢修維護(hù)。各公司扎實(shí)抓好備用設(shè)備的日常檢修維護(hù),使備用設(shè)備始終處于良好的待投運(yùn)狀態(tài)。建湖公司按計(jì)劃實(shí)施了3臺(tái)鍋爐及#2汽輪機(jī)等主設(shè)備的啟停檢修;同時(shí),對(duì)除塵器、過(guò)熱器和空預(yù)器等主要輔助設(shè)備,也根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃地調(diào)停檢修與清灰,并通過(guò)日常巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改閉環(huán)。沿海公司對(duì)#5爐水冷壁進(jìn)行了大修,將空預(yù)器改造成搪瓷管式,對(duì)#1-#4爐也進(jìn)行了適度維護(hù)。陳家港公司扎實(shí)抓好#2、#3爐的檢查和大修,更換了#2爐的一二次風(fēng)空預(yù)器、爐頂水冷壁、高溫段省煤器和布風(fēng)板及點(diǎn)火裝置,以及#3爐的一二次風(fēng)空預(yù)器、低中溫段省煤器和點(diǎn)火裝置,保證了設(shè)備的平穩(wěn)健康運(yùn)行。三是強(qiáng)化了環(huán)保各項(xiàng)工作。去年,沿海、陳家港公司對(duì)所有鍋爐的環(huán)保超低排放系統(tǒng),都按計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)試和運(yùn)行,積極探索和積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),有效實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。認(rèn)真研究不同負(fù)荷狀況下,根據(jù)不同脫硫脫硝介質(zhì)的優(yōu)缺點(diǎn),通過(guò)指標(biāo)控制、自動(dòng)和手動(dòng)切換、排煙溫度控制及氧量動(dòng)態(tài)跟蹤等措施,保障了環(huán)保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了原料消耗。建湖公司根據(jù)新的環(huán)保要求,積極實(shí)施生物質(zhì)鍋爐超低排放改造項(xiàng)目,#1爐改造項(xiàng)目已建成投運(yùn),#3爐改造正在抓緊實(shí)施,#2爐改造也在積極做前期準(zhǔn)備。四是強(qiáng)化了生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。沿海、陳家港公司圍繞“穩(wěn)發(fā)電、穩(wěn)供熱”的要求,結(jié)合機(jī)爐配置現(xiàn)狀和園區(qū)熱負(fù)荷情況,有計(jì)劃地對(duì)機(jī)爐投運(yùn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,有效保證了下游企業(yè)的正常供熱。建湖公司根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì),在燃料采購(gòu)上調(diào)優(yōu)了品種結(jié)構(gòu),增加了稻麥草和園林綠化材的收購(gòu)總量,并將稻麥草的摻燒比例提高到****左右;嚴(yán)格控制收購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)庫(kù)存和需求情況,適時(shí)降低了一些品種的收購(gòu)價(jià)格,提升了秸稈的性?xún)r(jià)比,減少了生產(chǎn)成本。為了不斷提高生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,總公司適時(shí)修訂部分月度考核指標(biāo),使目標(biāo)責(zé)任制考核項(xiàng)目更趨完善,考核標(biāo)準(zhǔn)更為科學(xué),并堅(jiān)持做到逐月考核,逐月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過(guò)科學(xué)嚴(yán)格的考核,各公司生產(chǎn)單耗、廠用電率、環(huán)保耗材、供汽管損、化水材料費(fèi)、燃油耗用量等指標(biāo)基本達(dá)預(yù)期。 2.大修技改得以順利推進(jìn)。一是分類(lèi)制訂計(jì)劃組織實(shí)施。去年,各公司經(jīng)過(guò)多次分類(lèi)篩選和研究論證,合理制定了年度大修技改計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施。在技改項(xiàng)目方面,建湖公司主要實(shí)施了#1鍋爐脫硫脫硝除塵超低排放改造、#0帶上料系統(tǒng)改造、#1-#2爐料倉(cāng)及螺旋改造、#1爐下料通道改造、#6-#7皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)通道改造、#2和#7皮帶犁料器改造、壓縮空氣管道改造、#3爐空預(yù)器處吹灰器改造等項(xiàng)目。沿海公司主要實(shí)施了化水排泥水污泥脫水工程、渣帶#1中轉(zhuǎn)站和渣罐處吸塵裝置改造、#4-#5爐空預(yù)器的檢修改造、煤棚噴淋及防塵網(wǎng)改造等項(xiàng)目。陳家港公司主要實(shí)施了#2汽封加熱器出口管道改造等項(xiàng)目。在大修項(xiàng)目方面,建湖公司主要實(shí)施了# 2機(jī)大修、格柵清污機(jī)更換及旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)大修、#1-#2爐空預(yù)器穿管檢修、#2爐返料管道更換、#2-#3爐除塵器部分布袋及噴吹管更換、酸罐防腐等項(xiàng)目。沿海公司主要實(shí)施了化水#3-#4反滲透膜更換、取水泵房鋼閘門(mén)修復(fù)、2#除鹽水箱及超濾水箱防腐、#1-#2脫碳塔防腐等項(xiàng)目。陳家港公司主要實(shí)施了3臺(tái)鍋爐的檢修維護(hù)、碼頭躉船及棧橋整修工程、空壓機(jī)房2臺(tái)冷干機(jī)維修,以及電氣線路振蕩解列裝置、干煤棚行車(chē)滑觸線、#2爐汽水系統(tǒng)導(dǎo)壓管及輸煤乙路#7皮帶更換等項(xiàng)目。二是強(qiáng)化措施確保推進(jìn)到位。對(duì)每個(gè)大修技改項(xiàng)目,各公司主要負(fù)責(zé)人都能親自負(fù)責(zé),精準(zhǔn)部署,強(qiáng)化責(zé)任,明確要求,提高了項(xiàng)目實(shí)施的組織化程度。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,緊扣項(xiàng)目設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備供應(yīng)、施工方選擇、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量把關(guān)、安全保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)內(nèi)部力量與外部施工單位的協(xié)調(diào)配合,保證了所有大修技改項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí),緊緊圍繞項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和安全等方面的要求,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督查,及時(shí)研究解決問(wèn)題,保證了所有項(xiàng)目都能按期保質(zhì)保量完成。三是減少外包自主實(shí)施鍛煉隊(duì)伍。去年,各公司對(duì)部分技改項(xiàng)目的實(shí)施,更加重視依靠自主力量完成。建湖公司將各專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行調(diào)整,在優(yōu)化人員配置的同時(shí),利用單機(jī)單爐運(yùn)行的時(shí)機(jī),騰出部分力量完成了#1爐下料口改造、停運(yùn)鍋爐受熱面清灰等工作任務(wù)。沿海公司#4爐一級(jí)空預(yù)器拆裝和渣罐吸塵系統(tǒng)安裝,陳家港公司消化站和爐后系統(tǒng)環(huán)保設(shè)施防寒防凍彩鋼棚鋼結(jié)構(gòu)的搭建等項(xiàng)目,都是自主實(shí)施完成的。各公司還將部分設(shè)備基礎(chǔ)及管道、支架、樓梯踏步、欄桿等處的油漆,以及一些地下管道檢查維修的挖土任務(wù),交由本單位員工完成,減少了外包,降低了成本,鍛煉了隊(duì)伍。四是投運(yùn)效應(yīng)得到較好發(fā)揮。去年各公司更加重視抓好項(xiàng)目的跟蹤問(wèn)效,促進(jìn)了每個(gè)項(xiàng)目的投運(yùn)效應(yīng)都能得到充分發(fā)揮。如沿海公司通過(guò)對(duì)#4爐空預(yù)器的檢修改造,解決了風(fēng)管腐蝕問(wèn)題,減少了漏風(fēng)和換熱,保證了氧量正常,提高了排煙溫度及脫硫反應(yīng)效率,減少了環(huán)保耗材。建湖公司通過(guò)料倉(cāng)和下料通道改造,有效減少了堵料現(xiàn)象,提升了負(fù)荷的平穩(wěn)性。陳家港公司通過(guò)對(duì)3臺(tái)爐的檢修,減少了漏風(fēng)及換熱面泄漏的發(fā)生,同時(shí)更有利于脫硫脫硝,保證了單爐運(yùn)行的安全穩(wěn)定。 3.第三方運(yùn)維取得預(yù)期效果。積極引入第三方服務(wù)。去年,各公司按照上級(jí)要求,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、應(yīng)急預(yù)案編制及備案、環(huán)保CEMS系統(tǒng)第三方運(yùn)維、煙氣小室監(jiān)控安裝及廢氣、廢水、噪聲監(jiān)測(cè)和比對(duì)監(jiān)測(cè)服務(wù)等方面,積極引入第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),幫助搞好各項(xiàng)運(yùn)維服務(wù),提升了運(yùn)維的專(zhuān)業(yè)性、精準(zhǔn)性和有效性。嚴(yán)格督促第三方認(rèn)真履約。各公司與第三方簽訂協(xié)議后,都能督促第三方認(rèn)真履行協(xié)議內(nèi)容。第三方都能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),按要求加強(qiáng)設(shè)備的跟蹤檢測(cè),定期做好比對(duì)標(biāo)定、維護(hù)記錄和巡查記錄,完善各類(lèi)資料臺(tái)賬。在廢水、廢氣、噪聲監(jiān)測(cè)等方面,第三方每月都派人到公司進(jìn)行比對(duì)監(jiān)測(cè)并出具報(bào)告;在CEMS系統(tǒng)運(yùn)維方面,第三方每周都派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù);在環(huán)保自行監(jiān)測(cè)方面,第三方按規(guī)定開(kāi)展常態(tài)化的監(jiān)測(cè)服務(wù),在市縣每次檢查時(shí),都能有效提供自行監(jiān)測(cè)報(bào)告。在應(yīng)急預(yù)案編制、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、防雷接地檢測(cè)、職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、鍋爐內(nèi)外檢等方面,第三方都能按協(xié)議約定和技術(shù)規(guī)范提供精準(zhǔn)服務(wù),及時(shí)出具符合規(guī)范要求的專(zhuān)業(yè)報(bào)告,特殊情況下還能隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展服務(wù)。借力第三方提升自我。各公司充分借助第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),對(duì)安全、環(huán)保等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診,并有針對(duì)性地提出整改方案和改進(jìn)措施。同時(shí),發(fā)揮第三方業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員的作用,對(duì)員工開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo),使大家把握標(biāo)準(zhǔn)要求、熟悉運(yùn)維內(nèi)容,既有利于提高運(yùn)維質(zhì)量,也有利于提高專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)技能,更有利于提升公司內(nèi)部管理水平。特別是在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面,通過(guò)完善安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范安全管理制度、制定事故應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理等工作的開(kāi)展和查評(píng),讓大家意識(shí)到存在的差距,從而有針對(duì)性地接受指導(dǎo)補(bǔ)短板,促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理水平的提高。 4.供熱服務(wù)水平得到提升。一是千方百計(jì)滿足供熱需求。3家公司進(jìn)一步強(qiáng)化“用戶是上帝”的服務(wù)理念,及時(shí)了解園區(qū)的各種檢查、重大活動(dòng)和檢修等方面的動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握各熱用戶的生產(chǎn)形勢(shì)、用熱參數(shù)及需求情況,及時(shí)做好機(jī)爐配置的安排與調(diào)整,平時(shí)不管遇到多大的困難,都能想方設(shè)法克服,從而滿足了下游企業(yè)的供熱需求,全年基本未發(fā)生斷供少供現(xiàn)象。二是搞好熱網(wǎng)檢測(cè)保障安全供熱。為保障安全供熱,去年從5月份開(kāi)始,各公司就著手進(jìn)行熱網(wǎng)檢測(cè)工作。經(jīng)過(guò)多次對(duì)接溝通,省特檢院鹽城分院及時(shí)安排人員到現(xiàn)場(chǎng),幫助查找和繪制管道資料,確定管道檢測(cè)的范圍和檢測(cè)點(diǎn),制定了檢測(cè)方案,并按計(jì)劃組織推進(jìn)。在檢測(cè)過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改消缺。在此期間,根據(jù)用戶供熱需求,還積極協(xié)調(diào)各方,采取分批維修焊口和恢復(fù)保溫等措施,既減少了對(duì)熱用戶的影響,又保證了熱網(wǎng)全線檢測(cè)的按期完成。陳家港公司還應(yīng)客戶要求,并征得特檢院同意,對(duì)聯(lián)化公司全線熱網(wǎng)在不停汽的情況下完成了檢測(cè)。三是強(qiáng)化熱網(wǎng)巡查管護(hù)和表計(jì)檢查。各公司進(jìn)一步加強(qiáng)了熱網(wǎng)運(yùn)行的日常巡查管護(hù),對(duì)所有熱網(wǎng)管道、保溫、支墩、支架、閥門(mén)、閥門(mén)井和管道地埋段等,經(jīng)常進(jìn)行實(shí)地檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改,并及時(shí)化解供熱過(guò)程中的各種矛盾和問(wèn)題,有效保證了熱網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。去年,各公司還加強(qiáng)了用熱表計(jì)環(huán)境和表計(jì)情況的檢查,并對(duì)所有熱用戶的計(jì)量?jī)x表逐一進(jìn)行校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證了用熱計(jì)量的準(zhǔn)確性,減少了跑冒滴漏。四是熱情服務(wù)改進(jìn)用汽單位關(guān)系。去年由于煤炭、秸稈的價(jià)格仍然居高不下,導(dǎo)致供熱成本明顯增加,在這種情況下,3家公司根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,加強(qiáng)與下游企業(yè)溝通,認(rèn)真進(jìn)行宣傳解釋?zhuān)粌H在汽價(jià)調(diào)整上得到了他們的理解支持,而且還保證了每月的汽款基本能夠及時(shí)回籠,實(shí)現(xiàn)了與熱用戶的精誠(chéng)合作、互利雙贏。 5.服務(wù)保障效能明顯增強(qiáng)。圍繞“保障有力、服務(wù)高效”的宗旨,行政后勤人員堅(jiān)持服從服務(wù)生產(chǎn)一線,認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實(shí)提升服務(wù)效能。改進(jìn)了工作作風(fēng)。堅(jiān)持靠前服務(wù),加強(qiáng)調(diào)查研究,務(wù)實(shí)踏實(shí),精準(zhǔn)服務(wù)。在煤炭組織方面,堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn),緊貼市場(chǎng)行情,不斷研究煤炭市場(chǎng)及價(jià)格走勢(shì),并通過(guò)多方比較和論證,選擇與山西懷仁啟拓煤業(yè)公司合作,采購(gòu)與發(fā)運(yùn)低硫煤,既保證了不進(jìn)高價(jià)煤,又降低了脫硫脫硝除塵的成本。在秸稈收購(gòu)方面,密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)情況和生產(chǎn)需求,合理確定收購(gòu)計(jì)劃,并克服疫情等因素的影響,想方設(shè)法保質(zhì)保量完成收購(gòu)計(jì)劃,保證了正常生產(chǎn)運(yùn)行。在設(shè)備材料供應(yīng)方面,相關(guān)人員經(jīng)??疾焓袌?chǎng)、了解信息,掌握第一手資料,增加新客戶資源,拓展了比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)的視野,提高了供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)度,確保同等條件下優(yōu)質(zhì)低價(jià)中標(biāo),既保證了設(shè)備材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又降低了采購(gòu)成本。提升了工作質(zhì)效。各部門(mén)能主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),充分利用各種資源,優(yōu)化組織好各類(lèi)生產(chǎn)要素,推進(jìn)企業(yè)上下內(nèi)外高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。在煤炭采購(gòu)上,加大了煤炭含硫量和水分等指標(biāo)的考核力度,增強(qiáng)了工作責(zé)任,保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在秸稈收購(gòu)結(jié)算上,強(qiáng)化了各環(huán)節(jié)的責(zé)任約束,保證了每一筆秸稈的計(jì)量、折扣和結(jié)算的準(zhǔn)確性;強(qiáng)化了協(xié)調(diào)配合,提高了工作效率,保證了每一筆秸稈資金的兌付不超過(guò)7-10天;加大了質(zhì)檢、取樣、司磅、化驗(yàn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,堅(jiān)持以公司利益為重,公開(kāi)公正、一視同仁,提高了秸稈收購(gòu)的質(zhì)量和性?xún)r(jià)比。強(qiáng)化了公司財(cái)務(wù)管理,用足政策,用活資源,資金運(yùn)作較為順暢,保證了公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化了行政后勤管理,保證了上情下達(dá)、下情上傳,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范了服務(wù)行為。在設(shè)備材料等原輔材料采購(gòu)工作中,始終堅(jiān)持陽(yáng)光操作,嚴(yán)格按照規(guī)定流程,認(rèn)真做好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、比質(zhì)比價(jià)、招標(biāo)議標(biāo)、集體會(huì)辦以及入庫(kù)驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。依托公司軟件管理平臺(tái),規(guī)范服務(wù)行為,實(shí)行信息公開(kāi),從大的原輔材料到小土建、小維修,再到日常辦公用品的購(gòu)買(mǎi),都通過(guò)內(nèi)部OA系統(tǒng)平臺(tái),將市場(chǎng)供求、供應(yīng)商、價(jià)格及合同、庫(kù)存和辦事流程等信息,及時(shí)向全公司公開(kāi),接受了各方面的監(jiān)督。在秸稈供應(yīng)上,通過(guò)朗坤系統(tǒng)對(duì)每一筆秸稈從司磅到質(zhì)檢再到退皮全程進(jìn)行監(jiān)控,資金結(jié)算一律以系統(tǒng)為準(zhǔn),做到公開(kāi)透明、快捷結(jié)算,保證了結(jié)算的公正性。 剛剛過(guò)去的一年,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,森達(dá)熱電實(shí)現(xiàn)了保持平穩(wěn)健康發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。這一成績(jī)的取得,凝聚著公司全體員工的辛勞和汗水,也飽含著員工家屬對(duì)公司工作的支持和奉獻(xiàn)。建湖公司總經(jīng)理涂潛波同志善于謀劃,敢于斗爭(zhēng),原則性強(qiáng),是非分明;在秸稈收購(gòu)驗(yàn)收工作中以集體利益為重,吃苦耐勞,公平公正,得到了員工的尊重。專(zhuān)工孫云同志一職雙崗,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),兼顧了化水、環(huán)保兩個(gè)崗位工作的開(kāi)展。薛如祥同志在料場(chǎng)管理工作中,扎實(shí)做好料場(chǎng)收料、拌料、堆垛、破碎及物料防水、防火等工作。值長(zhǎng)楊健同志帶領(lǐng)全值人員合理調(diào)度,加強(qiáng)管理,保證了正常運(yùn)行。劉明、張官松、馬如建等同志密切配合,帶頭做好鍋爐放渣置換等工作。楊德軍、周紅建等同志不怕苦不怕累,及時(shí)精準(zhǔn)做好檢修工作。張福全、陳小洋等同志,在秸稈質(zhì)檢、摻配等環(huán)節(jié)上,執(zhí)行制度,克服困難,把好了關(guān)口。沿海公司生產(chǎn)部經(jīng)理曹照軍同志,按照公司要求,積極做好生產(chǎn)部管理和臨時(shí)交辦的工作。專(zhuān)工周勇同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),注重細(xì)節(jié),務(wù)實(shí)踏實(shí),保證了電氣工作的安全穩(wěn)定。值長(zhǎng)徐惜時(shí)同志有針對(duì)性地做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作,在保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)約環(huán)保耗材等方面做出了貢獻(xiàn)。陸斌同志在熱網(wǎng)工作中,認(rèn)真協(xié)調(diào)好與熱用戶的關(guān)系,保證了汽款及時(shí)回籠。孟祥明、劉柱、季玉宏、馮玉龍、陳友兵等同志,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。陳家港公司專(zhuān)工劉學(xué)四同志,在人手不足的情況下,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)度,保證了檢修消缺工作的常態(tài)化。蔡文仕同志顧全大局,服從安排,除了做好輸煤本職工作外,對(duì)公司交辦的其它任務(wù)都能不折不扣完成。李玉道、徐錫海等同志,在做好本專(zhuān)業(yè)日常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)值際管理,起到了模范帶頭作用。邵奇等同志善于鉆研業(yè)務(wù),用良好的專(zhuān)業(yè)技能保證了生產(chǎn)的安全運(yùn)行。煤供部楊加林同志善于收集信息,積極開(kāi)拓供煤渠道,保證滿足生產(chǎn)用煤需求。金雨生、劉暉以及駕駛員卞龍昌、保潔員吳平等同志,在行政后勤工作中,堅(jiān)持服從生產(chǎn)、服務(wù)一線,為保障生產(chǎn)正常運(yùn)行作出了一定的貢獻(xiàn)。像以上這些為了公司的發(fā)展默默付出的先進(jìn)典型還有很多,尤其是在去年12月份新冠疫情防控放開(kāi)以后,許多同志雖有輕度感染,但還是堅(jiān)持正常上班,保證了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),這種精神實(shí)屬難能可貴,由于時(shí)間關(guān)系,就不逐一表彰了。值此,我謹(jǐn)代表森達(dá)熱電總公司,向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀!向?yàn)闊犭姰a(chǎn)業(yè)發(fā)展付出辛勞和智慧的各位員工表示衷心的感謝!向你們的家人對(duì)我們的大力支持表示親切的問(wèn)候! 回顧過(guò)去的一年,我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中還存在許多不盡如人意的地方,突出表現(xiàn)在:一是在安全環(huán)保等方面,尚存有不少薄弱環(huán)節(jié),去年相繼有3起事件被定性為安全事故,還出現(xiàn)了一些障礙、異常和非計(jì)劃停役,說(shuō)明員工的安全防范意識(shí)與安全技能仍然不強(qiáng),在安全生產(chǎn)上還有“真空”需要彌補(bǔ);一些員工對(duì)環(huán)保工作“一票否決”的意識(shí)有待深化,系統(tǒng)運(yùn)行水準(zhǔn)有待提高。二是在員工隊(duì)伍中,有些員工主人翁意識(shí)比較薄弱,對(duì)公司利益是否受到損害漠不關(guān)心,甚至自身還會(huì)時(shí)常出現(xiàn)損害公司利益的行為;員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與當(dāng)前形勢(shì)比、與熱電企業(yè)自身要求比,也存有一定的差距。三是在管理人員中,有些同志的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和工作效率有待進(jìn)一步提升,在應(yīng)對(duì)問(wèn)題的思維能力、本職崗位的履職能力及內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通能力等方面,都存在需要改進(jìn)與提升的地方等等。所有這些問(wèn)題我們都必須高度重視,在新的一年里采取有效措施,認(rèn)真加以解決。
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