---淺談學習總公司年度工作會議主題報告的三點體會 今年年初總公司主要領導人在年度工作會議上所作的主題報告，前一階段我通過反復學習，仔細品味，深刻理解，感觸頗深。下面，我結(jié)合自己的工作實際，談一談本人的三點體會： 一是要根據(jù)報告的部署要求，認真總結(jié)過去工作的經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點繼續(xù)保持，找出缺陷持續(xù)改進，不能形而上學，只有正視自己的不足，認真加以改進，才能更好地開展工作。 二是要扎實抓好隊伍建設，提高全員綜合素質(zhì)。隊伍建設是企業(yè)發(fā)展的關鍵，要堅持宣教引導，弘揚正氣傳播正能量。我們料場專業(yè)工作復雜，既要大公無私，堅持公司利益為上，把好燃料的質(zhì)量關，又要做好燃料的破碎、堆放和摻配工作，所有這些直接關系到運行的成本和穩(wěn)定性，一刻也不能放松。所以我們必須重視加強隊伍建設，是每一個人都能樹立愛企愛家的主人翁認識，敢于同歪風邪氣做斗爭，自尊自律，積極向上，時時處處維護集體利益。 三是要強化責任擔當，努力做好自己的事。人可以不偉大，但絕不能沒有責任和擔當，公司把料場管理這個崗位交給我，就是最光榮的使命，也是最大的信任，我們必須在其位，謀其職，盡其事。要牢固樹立強烈的責任意識，增強爭創(chuàng)一流的信心和決心，既要正視前進道路上的各種困難挑戰(zhàn)，又要善于從危機中創(chuàng)造機遇，努力把簡單的事情做到盡善盡美。 總之，在今年的工作中，只要我們按照報告精神認真抓好落實，我堅信料場工作一定會再上一個新的臺階，為森達熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展作出新的貢獻！ （建湖公司 薛如祥）
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