8月7日上午，在森達(dá)熱電總公司召開的8月份月度工作例會(huì)上，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了“深入開展愛企愛崗教育活動(dòng)、激發(fā)員工勤奮刻苦工作潛能”的宣講提綱，通過認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)對照后感觸很深，發(fā)現(xiàn)自己在平時(shí)的日常工作中存在很多問題，主要有以下幾點(diǎn)需要強(qiáng)化： 一、 缺乏激情，工作沒有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性 公司是我們職工賴以生存的家園，沒有公司作為載體，我們很難有所作為，結(jié)合本人當(dāng)前的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有很深的激情疲勞癥，總以為在這個(gè)單位干的時(shí)間很長了，各方面的工作都能應(yīng)付自如了，久而久之自然而然的缺乏了工作激情，有種隨班上朝的味道，存在“兩鐵一大”的思想，上班以后更是沒有動(dòng)力活力，根本沒有主動(dòng)性創(chuàng)造性，思想保守，更談不上積極工作了。行動(dòng)存在的問題還可以進(jìn)行糾正，關(guān)鍵從思想上有了根深蒂固的錯(cuò)誤，通過總公司的這次集中學(xué)習(xí)，我認(rèn)為必須要深刻的分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，認(rèn)識(shí)到就業(yè)率低下的現(xiàn)狀，樹立正確的工作思想，擺脫當(dāng)前的工作狀態(tài)，調(diào)整自己的工作思路和工作態(tài)度，珍惜現(xiàn)在的工作崗位，堅(jiān)定的樹立主人翁意識(shí)、打破“兩鐵一大”的思想，認(rèn)真踐行公司的工作理念，保持旺盛的工作激情，對照自己的崗位職責(zé)，積極主動(dòng)的開展本職工作，創(chuàng)造性的思考各種工作難題，換位思考，辯證分析，必須把自己的本職工作做好。 二、 缺乏維護(hù)公司利益的意識(shí) 作為公司的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該時(shí)刻把公司利益放在第一位，只有公司維持穩(wěn)定的利益，員工才能有穩(wěn)定的收入，而我在工作中抱著無所謂的工作態(tài)度，認(rèn)為公司利益只是股東和老板的利益，在工作中沒有認(rèn)真盡責(zé)，在制度和流程上執(zhí)行不嚴(yán)格、不認(rèn)真、不細(xì)致，缺乏維護(hù)公司利益的意識(shí)。通過總公司的這次集中學(xué)習(xí)，我認(rèn)為在做好服從生產(chǎn)服務(wù)生產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)該時(shí)刻把公司利益放在第一位，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和核算的能力，從公司各個(gè)方面精打細(xì)算，盡最大努力做好降本節(jié)支，所有費(fèi)用支出必須嚴(yán)格執(zhí)行事前申報(bào)、事中控制、事后審核制度，精細(xì)核算，強(qiáng)化成本控制，另外還要想方設(shè)法的增加公司收益。公司雖然是一個(gè)集體，員工是個(gè)人，但是員工應(yīng)該要有集體意識(shí)，要與公司同呼吸共命運(yùn)，竭盡全力的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，要講大局講奉獻(xiàn)，時(shí)刻把公司利益放在第一位，處處維護(hù)公司形象，不說有損公司聲譽(yù)的話，不做有損公司形象的事，更不能做損害公司利益的人。只有公司利益得到有效的保護(hù)，公司的發(fā)展有效的提升，員工才能保住今天的美好生活。 三、 工作標(biāo)準(zhǔn)低下、未能發(fā)揮表率作用 工作高標(biāo)準(zhǔn)是競爭的需要，也是生存的需要。森達(dá)熱電這么多年來，始終以“追求完美、爭創(chuàng)一流”為目標(biāo)，確保執(zhí)行率、到位率，公司才有了健康穩(wěn)定的發(fā)展。作為公司員工，我在工作標(biāo)準(zhǔn)上比較欠缺，做事認(rèn)真程度不夠，不細(xì)致，不能很好的注重細(xì)節(jié)和過程，沒有做到全心全意，精益求精；另外在務(wù)實(shí)踏實(shí)、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)方面也做的不好，考慮事情想當(dāng)然、簡單化，考慮問題不縝密、不細(xì)致。在工作中沒有高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，沒有很好的發(fā)揮表率作用。通過總公司的這次集中學(xué)習(xí)，我認(rèn)為首先應(yīng)該增加工作高標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，充分認(rèn)識(shí)了愛企愛崗的重要性，只有增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，才能有提高工作標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)力；其次要不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和文件政策，把相關(guān)的知識(shí)和政策運(yùn)用到公司業(yè)務(wù)中去，才能很好的增強(qiáng)工作高標(biāo)準(zhǔn)的能力。努力做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)家園意識(shí)、主人翁意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和勤奮工作意識(shí)提高忠誠度和責(zé)任感，才能很好的發(fā)揮表率作用。 四、 履職能力不足，履行崗位職責(zé)不到位 履行崗位職責(zé)首先是要認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)的重要性，總公司多次開會(huì)強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)的重要性，并且?guī)状涡抻喠藣徫宦氊?zé)，以便員工能夠提高各自的履責(zé)能力。通過總公司的這次集中學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)我沒有做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。作為公司老員工，總認(rèn)為對自己的崗位職責(zé)早已經(jīng)了然于心了，每天就是按部就班的流程化工作就可以了，通過回頭看看自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)有很多崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事沒有做好做透，發(fā)現(xiàn)根本不是履職能力的問題，完全是思想上的問題；公司一直強(qiáng)調(diào)要勇于承擔(dān)責(zé)任，而我遇到困難和發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，總是認(rèn)為及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)就可以了，把難題丟給領(lǐng)導(dǎo)去處理，沒有站在當(dāng)局者的角度去認(rèn)真的分析、研究難題，再結(jié)合公司的實(shí)際情況，想出一二套切實(shí)可行的方案和辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考，總是害怕自己說錯(cuò)了會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，不敢勇于承擔(dān)責(zé)任；崗位職責(zé)的制定就是為了讓每一位員工都能夠履責(zé)于行，而在實(shí)際工作中，沒有做到全身心全方位全過程的去工作，想法和行動(dòng)有很大差異，想認(rèn)真做好，可是又怕吃苦，總認(rèn)為把事情做到大差不差的就可以了，能交待的過去就行了，根本沒有把追求完美、追求一流放在心上，得過且過思想時(shí)刻存在。通過這次愛崗愛企的教育學(xué)習(xí)后，認(rèn)為要想很好的履行崗位職責(zé)，首先要有一顆感恩的心，珍惜自己的工作崗位，其次要樹立正能量思想，堅(jiān)持自尊自律，做一個(gè)靠譜、勤奮、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍_踏實(shí)地、勤勤懇懇的干好自己的本職工作，努力提高自身的職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)，提升自己的人生價(jià)值。（財(cái)務(wù)部 吳平）
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