自這次愛企愛崗主題教育活動(dòng)以來，本人通過認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，對(duì)照自己的工作崗位職責(zé)，感到主要有以下幾個(gè)方面心得體會(huì)： 一、通過深入學(xué)習(xí)愛企愛崗宣講材料，提高了對(duì)煤炭采購重要性的思想認(rèn)識(shí)。 就我本人而言，以前總認(rèn)為將煤炭組織到廠就算完成工作了，生產(chǎn)不斷煤、不采購高價(jià)煤為最低要求，沒有深刻理解煤炭在生產(chǎn)成本中占的比例，將煤炭的重要性忽視了?，F(xiàn)在通過學(xué)習(xí)提升，提高了對(duì)煤炭采購重要性的認(rèn)識(shí)，煤炭成本占電廠總成本的70%以上，現(xiàn)階段供汽量不足，煤炭成本對(duì)于企業(yè)更加重要，煤炭熱量每大卡的水分1%、硫1%都對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響，所以煤炭對(duì)于生產(chǎn)非常重要，采購工作要努力做到更嚴(yán)肅、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。 二、通過深入學(xué)習(xí)愛企愛崗宣講材料，找準(zhǔn)了提升專業(yè)能力的方法路徑。由于我們都不是煤炭專業(yè)出生，本身知識(shí)、閱歷都存在天然不足，所以在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)行情感到難以準(zhǔn)確把握，為此我們將從以下幾個(gè)方面做起：（1）在資源渠道的建設(shè)上，堅(jiān)持拓展以直接生產(chǎn)、直接銷售煤礦公司為主渠道，將盡可能接觸更多的煤炭供應(yīng)商，特別是低硫煤炭的供應(yīng)商（包含進(jìn)口煤炭供應(yīng)商）；（2）做細(xì)做實(shí)本地港口采購應(yīng)急渠道；（3時(shí)認(rèn)真分析匯總目前的煤炭成本，收集煤炭生產(chǎn)與銷售企業(yè)的情況，預(yù)測(cè)煤炭市場(chǎng)行情的變化趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，堅(jiān)持低硫、服務(wù)好、綜合成本低的標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)調(diào)整采購渠道，科學(xué)組織計(jì)劃采購，合理控制庫存數(shù)量，最終達(dá)到降低煤炭成本，綜合提高采購人員的專業(yè)能力。 三、通過深入學(xué)習(xí)愛企愛崗宣講材料，強(qiáng)化了嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度的執(zhí)行力。在執(zhí)行公司的規(guī)章制度方面，由于自身執(zhí)行不夠嚴(yán)格，所以對(duì)部門人員考核不是非常嚴(yán)格。經(jīng)過學(xué)習(xí)大家提高嚴(yán)格執(zhí)行制度的共識(shí)，所有人員將對(duì)照崗位職責(zé)要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，并嚴(yán)格按“煤炭供應(yīng)部人員月度目標(biāo)責(zé)任考核辦法”進(jìn)行考核。同時(shí)，針對(duì)目前存在的問題，制定切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決，提高各人的履職能力，做好本職工作。今后每個(gè)人將認(rèn)真履職盡責(zé)，以“服務(wù)生產(chǎn)、服從生產(chǎn)”為工作出發(fā)點(diǎn)，管理好自己的言行舉止，到外單位走訪，言行舉止代表森達(dá)熱電形象，謹(jǐn)言慎行；到分公司代表總公司部門去征求工作建議和意見，更加謹(jǐn)言慎行，以尋求解決問題的辦法，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，樹立部門良好的形象。（煤炭供應(yīng)部 楊彬）
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