日前，我值組織全體成員集中學(xué)習(xí)了閔總在年度工作會議上所作的工作報告，報告主題為“忠誠履職勇?lián)?dāng)，砥礪奮進(jìn)建新功，奮力開啟森達(dá)熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的新局面”。報告對2024年的工作做了全面深刻的回顧總結(jié)，研究部署了2025年的目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施，明確了2025年工作的總體要求。聽了閔總的報告，讓我們精神上振奮，思想上觸動，好像有一股力量在推動自己，不由自主握起拳頭暗下決心，同時也感到自己的責(zé)任重大，使命重大。我們每個員工不但要做森達(dá)熱電產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的參與者、受益者，更要做光大熱電文化、共建美好家園的實踐者和推動者。 根據(jù)總公司年度工作報告的部署要求，作為一名值長，在以后的工作中要做到以下幾點： 1、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，從嚴(yán)加強勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，始終把安全放在生產(chǎn)運行的首要位置，持之以恒地抓好安全工作。當(dāng)班期間，精心操作、調(diào)整，保證機爐在安全經(jīng)濟工況下運行，滿足熱用戶及環(huán)保達(dá)標(biāo)排放的要求，堅決不越國家政策紅線。從嚴(yán)從細(xì)做好設(shè)備的巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理匯報，做好設(shè)備缺陷的登記、處理、閉環(huán)工作。遇到設(shè)備有異常苗頭時，要正確快速判斷故障的原因，采取正確的方法及時處理，將其消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。平時要求各班組做好事故預(yù)想、技術(shù)問答、運行分析、反事故演習(xí)等工作，并組織大家學(xué)習(xí)討論，遇到難題要虛心向?qū)９ず凸绢I(lǐng)導(dǎo)請教，努力提高業(yè)務(wù)操作水平。增強對安全環(huán)保工作重要性的認(rèn)識，在思想上牢固樹立安全環(huán)保意識，時刻繃緊安全環(huán)保工作這根弦。認(rèn)真做好鍋爐的超低排放系統(tǒng)工作，保證超低排放系統(tǒng)安全可靠運行，滿足環(huán)保達(dá)標(biāo)排放的要求。 2、明確任務(wù)，合理調(diào)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行電力調(diào)度規(guī)程和調(diào)度指令，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，團結(jié)隊伍，增強團隊凝聚力和主人翁意識。對公司的各項指標(biāo)，進(jìn)行層層分解，具體細(xì)化到個人，與值的經(jīng)濟指標(biāo)考核掛鉤，充分調(diào)動大家的工作積極性、主動性。從節(jié)約“每一度電，每一克煤，每一滴水，每一滴油”的小事做起，杜絕跑冒滴漏，力爭多發(fā)電，多供熱，多創(chuàng)造經(jīng)濟效益。當(dāng)班期間，要求大家精心操作調(diào)整，及時分析運行工況，保證機爐參數(shù)在最佳工況下運行，及時對經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進(jìn)行運行分析，找出不足原因，努力提高各項經(jīng)濟指標(biāo)。 3、積極引導(dǎo)全值員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強員工的家園意識、主人翁意識、學(xué)習(xí)意識和勤奮工作意識，提升他們對企業(yè)的忠誠度和責(zé)任感，懂得珍惜和感恩。平時嚴(yán)格要求自己，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論技術(shù)和熱電文化，不僅要向書本學(xué)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，只有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，優(yōu)秀的道德素養(yǎng)，優(yōu)良的工作作風(fēng)，才能為我們的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行和達(dá)標(biāo)排放提供保證。 （沿海熱電公司 葛弘）
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