近日，沿海公司組織員工深入學(xué)習(xí)閔總在森達(dá)熱電年度工作會議上所作的年度工作報告。閔總的報告高屋建瓴，既全面總結(jié)了2024年公司取得的成績，又深刻分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，并對2025年的工作進(jìn)行了科學(xué)部署。通過深入學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到，作為生產(chǎn)一線的值長，必須將閔總的報告精神內(nèi)化于心、外化于行，切實將報告要求落實到日常工作中，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 首先，報告強調(diào)，安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，必須常抓不懈。作為值長，我們深知安全生產(chǎn)的重要性。在日常工作中，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等安全管理制度，強化隱患排查治理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。同時，我們將加強對班組員工的安全教育和培訓(xùn)，定期組織反事故演習(xí)和應(yīng)急演練，提升全員的安全意識和應(yīng)急處置能力。在環(huán)保方面，我們將嚴(yán)格按照超低排放要求，確保脫硫脫硝系統(tǒng)穩(wěn)定運行，杜絕環(huán)保超標(biāo)事件的發(fā)生。通過層層壓實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)和環(huán)保達(dá)標(biāo)成為常態(tài)。 其次，報告指出，設(shè)備管護(hù)是保障穩(wěn)定供熱的關(guān)鍵。沿海公司作為所在園區(qū)的唯一熱源點，必須充分保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，尤其是備用設(shè)備必須確保隨時拉得出打得響。作為值長，更應(yīng)加重視設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)，摒棄“無故障不檢修”的麻痹思想，強化預(yù)防性管理，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。對于備用設(shè)備，我們將定期切換和養(yǎng)護(hù)，確保其隨時可用。同時，我們將積極配合技改維修項目的實施，提前制定檢修預(yù)案，確保突發(fā)故障能夠迅速處理，最大限度地減少對供熱的影響。 第三，報告要求，要以提升經(jīng)濟(jì)運行水平為抓手，全力推進(jìn)增收節(jié)支。要確?！胺€(wěn)發(fā)電、多發(fā)電”，緊緊圍繞這一目標(biāo)，科學(xué)調(diào)整運行方式，優(yōu)化鍋爐負(fù)荷，降低發(fā)電煤耗和廠用電率。在供熱方面，根據(jù)園區(qū)企業(yè)的用熱需求，合理調(diào)配機爐運行，確保供熱穩(wěn)定。在日常工作中，我們將注重細(xì)節(jié)管理，從節(jié)約每一度電、每一滴水做起，為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。 （沿海公司 馬?。?/span>
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