今年以來(lái),我通過(guò)參加總公司組織的灌輸正能量教育活動(dòng),我對(duì)自己與公司的關(guān)系有了全新的、深刻的認(rèn)識(shí),宛如經(jīng)歷了一場(chǎng)心靈的洗禮,思想得到了升華。我認(rèn)為弘揚(yáng)正能量,就必須從愛企愛崗做起,愛企愛崗不僅僅是一句口號(hào),更是一種信念,一種行動(dòng)指南,它需要我們從內(nèi)心深處去認(rèn)同、去踐行。一是樹立正確的價(jià)值觀。公司利益與個(gè)人利益是息息相關(guān)的,只有公司發(fā)展得好,個(gè)人才能有更好的發(fā)展空間和回報(bào)。因此,我們要將森達(dá)熱電文化的價(jià)值觀內(nèi)化為自己的價(jià)值觀,在工作中時(shí)刻以公司利益為重,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司的形象。二是持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變不斷發(fā)展的時(shí)代背景下,公司需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。作為公司的員工,我們要保持學(xué)習(xí)熱情的必要性和緊迫性,不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平,勇于在工作中提出新的想法和建議,為公司的發(fā)展注入新的活力。三是積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)。無(wú)論是公司內(nèi)部的文化建設(shè)活動(dòng),還是與公司發(fā)展相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng),我們都應(yīng)該積極參與。這不僅可以加深我們對(duì)森達(dá)熱電文化的傳承和歸屬感,還能夠在活動(dòng)中與同事建立更深厚的友誼,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 在設(shè)備材料保障服務(wù)工作中,更應(yīng)進(jìn)一步理清一二線關(guān)系,充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備材料部與生產(chǎn)一線不是管理與被管理的關(guān)系,而是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,始終以服從服務(wù)一線為天職,立足自身職能,全心全意為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要以生產(chǎn)一線滿意為目標(biāo),平時(shí)多溝通、多交流、多對(duì)接,充分聽取生產(chǎn)一線的意見和建議,努力把設(shè)備材料采購(gòu)及計(jì)經(jīng)土建工作做好做到位。要把年度工作會(huì)議報(bào)告對(duì)設(shè)備材料供應(yīng)、土建項(xiàng)目實(shí)施等方面的要求,轉(zhuǎn)化為提升工作質(zhì)效的實(shí)際行動(dòng)。要堅(jiān)持從大處著眼、從小處著手,力求把工作做實(shí)做細(xì)做好做精,力爭(zhēng)零失誤、零差錯(cuò)、零缺陷,努力提升后勤保障服務(wù)水平。 在開源節(jié)流、降低采購(gòu)成本等方面,要認(rèn)真執(zhí)行集體定價(jià)制度,堅(jiān)持“質(zhì)量可靠、價(jià)格優(yōu)惠、比質(zhì)比價(jià)、貨源穩(wěn)定”的采購(gòu)原則,最大限度地節(jié)約采購(gòu)成本。從常規(guī)五金配件到大宗設(shè)備材料,采購(gòu)前必須與技術(shù)人員進(jìn)行品牌、質(zhì)量、服務(wù)方面的交流探討,再進(jìn)行全方位廣泛比質(zhì)詢價(jià),收集所購(gòu)物料的市場(chǎng)品牌、價(jià)格、服務(wù)等信息,提請(qǐng)集體定價(jià)。通過(guò)縱向橫向的反復(fù)比較,切實(shí)掌握市場(chǎng)行情,確保信息對(duì)稱,建立更多、更新、更準(zhǔn)的物資供應(yīng)渠道,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)及時(shí),滿足生產(chǎn)所需。 在履行崗位職責(zé)過(guò)程中,要始終堅(jiān)持陽(yáng)光操作,做到廉潔自律。一是認(rèn)真執(zhí)行總公司出臺(tái)的設(shè)備材料采購(gòu)及土建維修項(xiàng)目流程及管理制度,嚴(yán)格招議標(biāo)程序,通過(guò)競(jìng)價(jià)機(jī)制優(yōu)選供貨單位和施工單位,合理確定價(jià)格,確保成本控制最小化。二是充分利用OA系統(tǒng),加大信息公布力度,除了將供應(yīng)商信息、市場(chǎng)信息、合同信息全部在網(wǎng)上公布外,還將集體定價(jià)小組會(huì)辦記錄、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度等全部信息予以公布,做到公開透明,全過(guò)程、全方位接受監(jiān)督管理。三是進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,與所有供應(yīng)商和施工單位保持平等安全的距離,加強(qiáng)自我約束,不為蠅頭小利所動(dòng),始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則,自覺維護(hù)集體利益,確保風(fēng)清氣正。 總之,今后我決心以這次正能量教育活動(dòng)為新的起點(diǎn),將愛企愛崗等正能量融入日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),擺正位置強(qiáng)化責(zé)任,改進(jìn)作風(fēng)優(yōu)化服務(wù),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提升自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和工作能力,為建設(shè)美好熱電家園而努力奮斗。(總公司設(shè)備材料部 朱巨根)
|