元月25日下午，森達熱電總公司召開2022年度工作會議，總公司領(lǐng)導班子全體成員、各部門全體人員，各熱電公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，部分生產(chǎn)部經(jīng)理、專工、值長和員工代表，以及總公司表彰的先進集體代表和先進個人參加了會議。會議由總公司總工程師樊慶余主持，總公司主要負責人作了主題報告，客觀總結(jié)了2021年工作情況，部署落實了2022年目標任務(wù)，號召全公司上下在新的一年里，堅持以提升經(jīng)濟效益為中心，以“堅守一個底線、重抓四項工作”為目標，即堅守安全環(huán)保等工作達標底線，重抓 “經(jīng)濟運行、設(shè)備管護、滿發(fā)滿供、服務(wù)保障”四項工作，腳踏實地，一步一個腳印，全力構(gòu)筑森達熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展新優(yōu)勢。同時，要求各公司、各部門緊盯全年工作目標，勵精圖治，建強團隊，夯實基礎(chǔ)，務(wù)求實效，全面提升各項工作的能力和水平，引領(lǐng)企業(yè)朝著既定目標不斷前行。在具體工作中，要努力做到“四個提升”，即提升責任意識、提升思維層次、提升管理能力、提升工作標準，努力以實際行動推進各項工作再登新臺階。當前學習貫徹總公司年度工作會議主題報告，是全公司上下的一項重要任務(wù)，大家一定要在學懂、弄通、做實上下功夫，不能空喊口號、流于形式、走過場。

學習貫徹總公司年度工作會議主題報告精神，要學習原文、多思多想，在學懂上下功夫。報告提出的新一年“堅守一個底線、重抓四項工作”的總體目標和“四個提升”的工作要求，需要通過深入學習來準確領(lǐng)會和把握。我們必須在讀原文上下功夫，原原本本地學，逐字逐句地讀，真正學懂、學透，進而才能做而具體、做而實際、做而貼心、做而到位。這就要求我們每一個員工必須增加學習自覺、思考自覺、領(lǐng)悟自覺，要從報告的各個方面加深學習理解，把每一點都學深、學透，而且還要從整體上理解報告精神，堅持從實際出發(fā)，多思多想，不學懂決不罷休，進而讓報告精神落地有效。

學習貫徹總公司年度工作會議主題報告精神，要融會貫通、全面把握，在弄通上下功夫。報告是總公司年度工作會議精神的集中體現(xiàn)，必須認真研讀，系統(tǒng)把握報告內(nèi)容，不能就事論事，不能搞形式主義、實用主義，而是要同全年目標任務(wù)和工作要求貫通起來，同自身工作實際和崗位實踐貫通起來，深化認識總公司各項戰(zhàn)略部署的整體性、關(guān)聯(lián)性、協(xié)同性，用報告精神深化認識、改造思想、武裝頭腦，全面做好各項工作。

學習貫徹總公司年度工作會議主題報告精神，要敢于擔當、真抓實干，在做實上下功夫。學習的目的是為了貫徹落實，我們要堅持理論聯(lián)系實際，拿出實實在在的舉措，一項一項地往前推進，以釘釘子精神全面抓好落實。全體管理人員都要帶好頭，緊密結(jié)合自身實際，把報告提出的各項部署轉(zhuǎn)化為本公司本部門的具體工作任務(wù)，抓緊抓實、抓出成效。特別是面對新的挑戰(zhàn)和風險、阻力和矛盾，我們管理人員都要事不避難、敢于擔當，既要矢志抓發(fā)展，又要善于抓發(fā)展；既要敢于直面矛盾和問題，又要善于化解矛盾和問題；既要有想干事、真干事的自覺，又要有會干事、干成事的本領(lǐng)。(總公司辦公室)