淺談我廠#2汽輪機(jī)組負(fù)荷波動(dòng)的原因
摘要：汽輪機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠性直接影響機(jī)組的安全可靠性，甚至影響電網(wǎng)的安全運(yùn)行，因此保證汽輪機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的正常工作是非常重要的。本文針對(duì)#2汽輪機(jī)出現(xiàn)的負(fù)荷波動(dòng)現(xiàn)象，進(jìn)行分析、判斷，并總結(jié)歸納了導(dǎo)致汽輪機(jī)負(fù)荷波動(dòng)的各種故障原因及處理措施與汽輪機(jī)各位同仁共同探討。
關(guān)鍵字：調(diào)節(jié)系統(tǒng) 負(fù)荷 波動(dòng)
#2汽輪機(jī)是型號(hào)為C15-4.9/0.981-1抽凝式汽輪機(jī)，該系統(tǒng)為全液壓牽聯(lián)式自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，主要由油泵組(脈沖泵和主油泵組成)調(diào)節(jié)器(由壓力變換器、錯(cuò)油門，油動(dòng)機(jī)組成)，調(diào)壓器、旋轉(zhuǎn)隔板油動(dòng)機(jī)、同步器等部套組成，并主要由兩條脈沖油路把前述部套連接啟來。主要作用是通過對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)汽量的調(diào)整，使汽輪機(jī)的輸出功率和電負(fù)荷保持平衡。但是在實(shí)際的運(yùn)行工作中，由于制造、安裝、檢修和運(yùn)行中的一些問題，調(diào)速系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)一些異常情況，特別是調(diào)速系統(tǒng)的擺動(dòng)是運(yùn)行中的常見問題，給設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行帶來隱患。所謂調(diào)節(jié)系統(tǒng)的擺動(dòng)是指汽輪機(jī)的轉(zhuǎn)速或負(fù)荷等不能維持相對(duì)的穩(wěn)定，而是產(chǎn)生了較大的波動(dòng)。下面以#2汽輪機(jī)出現(xiàn)的負(fù)荷波動(dòng)為例分析引起機(jī)組負(fù)荷波動(dòng)的原因。
一、波動(dòng)的現(xiàn)象
#2汽輪機(jī)純凝運(yùn)行，進(jìn)汽量在65-70t/h，電負(fù)荷15MW左右時(shí)負(fù)荷波動(dòng)比較大，大波動(dòng)1MW左右，各油壓正常，而在其他負(fù)荷時(shí)比較穩(wěn)定。
二、波動(dòng)的原因分析
1、從調(diào)節(jié)系統(tǒng)本身分析負(fù)荷擺動(dòng)的原因：
1．1透平油品質(zhì)不良對(duì)調(diào)速系統(tǒng)擺動(dòng)的影響
透平油的品質(zhì)對(duì)調(diào)速系統(tǒng)工作的影響是普遍的，也是根本性的。油質(zhì)差，既影響調(diào)節(jié)系統(tǒng)的靜態(tài)特性，也影響動(dòng)態(tài)性能，必須引起足夠的重視，務(wù)必保持運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)組的透平油品質(zhì)合格。透平油品質(zhì)不良主要包括油的透明度差，機(jī)械雜質(zhì)多，特別是堅(jiān)硬的固體顆粒，以及由于軸封漏汽導(dǎo)致的油中帶水等。其中的機(jī)械雜質(zhì)，比如焊渣、氧化皮、金屬屑、砂粒、灰塵等，極易引起調(diào)速系統(tǒng)的卡澀，使各個(gè)調(diào)節(jié)部件工作不協(xié)調(diào)，引起汽輪機(jī)錯(cuò)油門滑閥動(dòng)作不正常，造成汽輪機(jī)負(fù)荷波動(dòng)。因我廠#2汽輪機(jī)運(yùn)行中對(duì)前后汽封進(jìn)行能及時(shí)調(diào)整，避免汽封冒汽過大，導(dǎo)致油中含水。并及時(shí)投入濾油設(shè)備進(jìn)行濾油。避免油質(zhì)過臟。所以這一原因可以消除。
1．2油壓波動(dòng)造成調(diào)速系統(tǒng)擺動(dòng)的影響：
（1）因?yàn)槲覐S是全液壓牽聯(lián)式自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，調(diào)節(jié)系統(tǒng)的脈沖信號(hào)取自主油泵出口油壓的變化。當(dāng)主油壓變化時(shí)，脈沖油壓也隨之變化，經(jīng)放大后的油壓也隨著波動(dòng)，從而引起調(diào)速系統(tǒng)的負(fù)荷波動(dòng)。一般來講，引起調(diào)速系統(tǒng)油壓波動(dòng)原因主要是主油泵本身工作不穩(wěn)定造成的；另外當(dāng)油系統(tǒng)混入空氣時(shí)，由于空氣的可壓縮性能，導(dǎo)致油壓波動(dòng)，對(duì)調(diào)速系統(tǒng)的油壓穩(wěn)定影響較大。因?yàn)槲覐S負(fù)荷波動(dòng)時(shí)主油泵入口油壓沒有變化，所以這一原因基本可以消除。
（ 2）抽汽式汽輪機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)有兩路脈沖油：高壓脈沖油和低壓脈沖油。高壓脈沖油控制調(diào)速器油動(dòng)機(jī)，低壓脈沖油控制旋轉(zhuǎn)隔板油動(dòng)機(jī)。低壓脈沖油在調(diào)壓器內(nèi)形成。調(diào)壓器離旋轉(zhuǎn)隔板油動(dòng)機(jī)較遠(yuǎn)，低壓脈沖油信號(hào)管細(xì)而長(zhǎng)，容易造成信號(hào)傳遞的失真。另一方面，由于低壓錯(cuò)油門上部腔室接往油泵組的回油，回油管也比較細(xì)長(zhǎng)，而且彎道扁道較多，再者，回油管路的標(biāo)高與油箱標(biāo)高相差較小，這樣，使得回油不易暢通甚至形成管內(nèi)一定的正壓，當(dāng)回油時(shí)多時(shí)少時(shí)，管內(nèi)壓力也時(shí)高時(shí)低。因此低壓錯(cuò)油門滑閥上下作用著完全不是按調(diào)節(jié)要求的脈沖壓力。造成了工作的紊亂，旋轉(zhuǎn)隔板油動(dòng)機(jī)也因之而工作失常，引起旋轉(zhuǎn)隔板油動(dòng)機(jī)的大幅擺動(dòng)，調(diào)速器油動(dòng)機(jī)也跟著大幅擺動(dòng)。脈沖油壓形成過程不穩(wěn)定時(shí)，從根本上產(chǎn)生了調(diào)節(jié)系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。因?yàn)槲覐S汽輪機(jī)負(fù)荷波動(dòng)時(shí)候，才大修沒有多久，所以這一原因基本可以消除。
1．3調(diào)節(jié)系統(tǒng)速度變動(dòng)率和遲緩率的影響：
汽輪機(jī)負(fù)荷與轉(zhuǎn)速擺動(dòng)大小與速度變動(dòng)率，遲緩率的大小有密切關(guān)系，在 機(jī)組并入電網(wǎng)運(yùn)行，要使運(yùn)行穩(wěn)定，則機(jī)組調(diào)節(jié)系統(tǒng)遲緩率ε愈小愈好，而速度變動(dòng)率δ愈大愈好，但速度變動(dòng)率越大，對(duì)機(jī)組動(dòng)態(tài)甩負(fù)荷特性不利，因此一般速度變動(dòng)率只取3－6％左右。遲緩率過大，使得調(diào)速系統(tǒng)的動(dòng)作嚴(yán)重滯后于轉(zhuǎn)速的變化，造成負(fù)荷擺動(dòng)（或孤立運(yùn)行時(shí)轉(zhuǎn)速擺動(dòng)）。因此為保證調(diào)節(jié)系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性，對(duì)遲緩率提出嚴(yán)格要求。引起遲緩率過大的原因有：傳動(dòng)機(jī)構(gòu)連接處發(fā)生磨損；錯(cuò)油門彈簧作用力偏斜，使滑閥移動(dòng)的阻力增加；錯(cuò)油門、閥碟、油動(dòng)機(jī)等發(fā)生卡澀或銹蝕等。因?yàn)槲覐S汽輪機(jī)剛大修不久，而且我廠調(diào)速系統(tǒng)的遲緩率≤0.5％，所以這一原因基本可以消除。
1．4調(diào)門重疊度對(duì)負(fù)荷擺動(dòng)的影響：
我廠#2汽輪機(jī)調(diào)節(jié)汽閥共有6只組成，di一、第二只汽門相互連通。調(diào)節(jié)汽門重疊度不正確。調(diào)節(jié)汽門重疊度過大或過小甚至存在空行程都對(duì)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的穩(wěn)定性有很大影響。重疊度過大相當(dāng)于在某段負(fù)荷內(nèi)，同時(shí)有兩個(gè)調(diào)節(jié)汽門都在有效地控制流量，因而在這段負(fù)荷內(nèi)，油動(dòng)機(jī)行程或調(diào)節(jié)汽門行程不大的變化，便引起較大的功率變化，因而極易引起調(diào)節(jié)系統(tǒng)擺動(dòng)，同時(shí)也會(huì)增加節(jié)流損失。重疊度過大引起調(diào)節(jié)系統(tǒng)擺動(dòng)的特點(diǎn)是具有明顯的定點(diǎn)性，即擺動(dòng)都發(fā)生在相鄰的兩個(gè)調(diào)節(jié)汽門交接處所對(duì)應(yīng)的負(fù)荷，超過這一負(fù)荷，便能重新趨向穩(wěn)定。重疊度過小甚至存在空行程,則較小的功率變化便對(duì)應(yīng)著很大的調(diào)節(jié)汽門升程改變量，重疊度太小還使油動(dòng)機(jī)的工作行程增加，因而減少了油動(dòng)機(jī)的富裕行程。由于#2機(jī)大修時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)節(jié)汽閥有不同程度的沖刷，嚴(yán)密性不好，進(jìn)行了研磨，合格后按廠家圖紙調(diào)整了各汽門的重疊度，根據(jù)#2機(jī)負(fù)荷波動(dòng)現(xiàn)象，有可能是第四、五只調(diào)門的重疊度不合適造成了電負(fù)荷的波動(dòng)。另外不排除在運(yùn)行過程中固定調(diào)節(jié)汽門的螺母出現(xiàn)了磨損造成重疊度發(fā)生了變化，引起電負(fù)荷的波動(dòng)。
1．5錯(cuò)油門過封度對(duì)負(fù)荷擺動(dòng)的影響
對(duì)于斷流放大機(jī)構(gòu)的錯(cuò)油門滑閥，保證適應(yīng)的過封度是十分重要的，因?yàn)闄C(jī)組運(yùn)行的轉(zhuǎn)速并不是穩(wěn)定的，其脈沖油壓實(shí)際上也是在一定范圍內(nèi)波動(dòng)的，即使在轉(zhuǎn)速不變的情況下，脈沖油壓的波動(dòng)也是不可避免的，這是由于油管中的渦流、主油泵供油壓力的脈動(dòng)等引起的，所以滑閥實(shí)際上也是在一定的幅度內(nèi)波動(dòng)的。因?yàn)槲覐S汽輪機(jī)負(fù)荷波動(dòng)時(shí)候，才大修沒有多久，所以這一原因可以消除。
1．6油動(dòng)機(jī)提升力不夠，也是造成調(diào)節(jié)系統(tǒng)工作不穩(wěn)定的重要因素：
在別的廠一些機(jī)組上加大了油動(dòng)機(jī)直徑后，調(diào)節(jié)系統(tǒng)的穩(wěn)定性立即得到了改善，并能投入正常運(yùn)行。
1．7其它方面的原因
部套裝配情況不好；旋轉(zhuǎn)隔板油動(dòng)機(jī)與下部底板之間的紙板墊被沖壞或原來剪樣有錯(cuò)；調(diào)門連桿松動(dòng)；蒸汽初、終參數(shù)的變化等，在發(fā)生油動(dòng)機(jī)的擺動(dòng)時(shí)，這些部分應(yīng)首先檢查。
2、從熱網(wǎng)方面分析擺動(dòng)的原因
2．1單機(jī)供熱要比熱網(wǎng)供熱條件差。單機(jī)供熱時(shí)，有時(shí)熱負(fù)荷的變動(dòng)是跳躍式的，更不利于調(diào)壓系統(tǒng)工作的穩(wěn)定。在這種場(chǎng)合下，建議在熱網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)采用蓄能器，這樣無論對(duì)汽輪機(jī)供熱，還是生產(chǎn)流程中用汽，都能收到良好的效果。
2．2供熱壓力不易過高，特別是在機(jī)組帶較低的電負(fù)荷時(shí)，汽輪機(jī)高壓部分汽壓較低，如果供熱壓力偏高，汽輪機(jī)高壓部分級(jí)后壓差變小，幾乎與抽汽室壓力相平。這樣，在抽汽壓力稍有變化時(shí)，汽輪機(jī)高壓部分容易造成“阻塞”現(xiàn)象。這將引起汽輪機(jī)功率的突變和抽汽室壓力的突變，使調(diào)壓系統(tǒng)工作失常。因此建議，調(diào)壓系統(tǒng)的投入過程盡可能地緩慢些，。調(diào)壓器投入時(shí)，熱網(wǎng)的壓力要求比較穩(wěn)定。根據(jù)運(yùn)行的實(shí)際投入情況來看，在額定負(fù)荷的二分之一到三分之二時(shí)，投入調(diào)壓器比較合適。但我廠#2汽輪機(jī)在負(fù)荷波動(dòng)時(shí)，沒有供熱所以這一原因可以消除
三、結(jié)論
根據(jù)以上判斷引起我廠#2機(jī)組負(fù)荷波動(dòng)的原因可能是調(diào)門重疊度不合適或者調(diào)門的固定螺母磨損造成的，需停機(jī)檢查后才能準(zhǔn)確判斷。但是引起機(jī)組負(fù)荷波動(dòng)的原因是很復(fù)雜的，這里只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析判斷，每種負(fù)荷波動(dòng)因現(xiàn)象不同原因也可能不同，要結(jié)合調(diào)節(jié)系統(tǒng)原理和現(xiàn)象，一部分一部分地分析判斷解決。（建湖公司 左成偉）
淺析新進(jìn)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀及對(duì)策
摘 要： 眾所周知,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。電力企業(yè)作為技術(shù)密集型企業(yè)，新進(jìn)員工是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的人才保障，為企業(yè)發(fā)展積蓄了力量，帶來了新的活力。新進(jìn)員工培訓(xùn)是促進(jìn)員工認(rèn)知崗位、熱愛職業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)，順利步入工作崗位，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。論文通過對(duì)新進(jìn)員工特點(diǎn)的客觀總結(jié)，針對(duì)性地分析了新進(jìn)員工培訓(xùn)中存在的問題，提出了新員工實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、增加培訓(xùn)效果的具體對(duì)策建議。
新進(jìn)員工是企業(yè)的新鮮血液，是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的人才保障。新進(jìn)員工培訓(xùn)是指企業(yè)對(duì)招聘錄用的新員工進(jìn)行入企培訓(xùn)教育，幫助其了解企業(yè)的基本情況和組織構(gòu)架，熟知崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，掌握操作規(guī)范和工作流程，形成統(tǒng)一規(guī)范的行為模式和價(jià)值觀念，盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，順利步入實(shí)際工作崗位。新進(jìn)員工刊誤是新員工認(rèn)知崗位、熱愛職業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)人力資源集約化管理的前提條件，是提升企業(yè)人才核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要舉措。
一、公司新進(jìn)員工的特點(diǎn)分析
（一） 學(xué)歷水平不高，實(shí)踐能力低
公司新進(jìn)員工除少數(shù)來自對(duì)口專業(yè)的高校畢業(yè)生，大部分新進(jìn)人員都是非電力專業(yè)的畢業(yè)生。以建湖公司為例，現(xiàn)有本科學(xué)歷8人，專科學(xué)歷的49人，高中學(xué)歷以上人員占80% ，從2014年開始新進(jìn)人員的學(xué)歷都達(dá)到?？埔陨希m然有些新進(jìn)員工經(jīng)過專業(yè)和非專業(yè)的學(xué)習(xí)，具有了一定的專業(yè)理論知識(shí)，但由于仍有絕大部分人員未經(jīng)過先前專業(yè)理論學(xué)習(xí)，無實(shí)際的工作經(jīng)歷和操作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致實(shí)踐能力明顯欠缺。
（二）被動(dòng)接收多，主動(dòng)學(xué)習(xí)少
新進(jìn)員工步入工作崗位，對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重視程序不夠，培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性不高。同時(shí)，他們剛剛步入工作崗位，常以高學(xué)習(xí)自居，全然沒有危機(jī)意識(shí)和終身學(xué)習(xí)的理念，缺乏提升自我能力的思想和行動(dòng)。只是被動(dòng)接受和應(yīng)付培訓(xùn)工作。受傳統(tǒng)教育模式的影響，他們?cè)缫蚜?xí)慣被動(dòng)式的接收知識(shí)，致使培訓(xùn)主動(dòng)參與的少，被動(dòng)應(yīng)付的多。此外，新進(jìn)員工尚不熟悉具體的工作崗位，培訓(xùn)中交流不足、不夠，他們的學(xué)習(xí)積極性和能動(dòng)性未能充分調(diào)動(dòng)。
（三）自我個(gè)性強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作弱
專業(yè)技能操作，不單要憑借員工的個(gè)人技能，更要依靠團(tuán)隊(duì)的能力合作來完成。因此，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在實(shí)際工作中到頭重要。新進(jìn)員工絕大多數(shù)為80年和90年青年，他們富有朝氣和活力，個(gè)性特征明顯，性格中略帶叛逆，自我意識(shí)濃厚，常以自我為中心，不甘平凡，不安現(xiàn)狀，胸懷大志，幻想，缺乏腳踏實(shí)地、互相合作的鍛煉機(jī)會(huì)較少，加之這個(gè)時(shí)代青年的鮮明性格特征，導(dǎo)致他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神較弱，甚至在實(shí)際工作中突發(fā)事件常有。
二、對(duì)新進(jìn)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析
1、重視程序不高，全員參與不夠
2、培訓(xùn)工作投入大、見效慢，培訓(xùn)手段單一
在培訓(xùn)的手段上，大部分培訓(xùn)仍舊是老一套的課堂授課、實(shí)地參觀、專題討論等形式，不能將各種有效的培訓(xùn)手段進(jìn)行有機(jī)的組合，勢(shì)必造成學(xué)員學(xué)習(xí)興趣不高、效果不佳。
3、 角色轉(zhuǎn)換緩慢，適應(yīng)能力較差
新進(jìn)員工從學(xué)校步入工作崗位，一時(shí)間手足無措，培訓(xùn)此時(shí)承擔(dān)著讓其忙實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變的重要作用。角色轉(zhuǎn)變的程序，決定著新員工能否以短的時(shí)間上崗工作。大學(xué)教育是人職業(yè)生涯的di一次培訓(xùn)，人企培訓(xùn)則是第二次培訓(xùn)，如果前兩次培訓(xùn)教育的效果不好，則會(huì)導(dǎo)致新員工在基層單位的第三次培訓(xùn)，嚴(yán)重影響了實(shí)際工作的開展，已在一定程序上背離了企業(yè)快速彌補(bǔ)人力資源不足的初衷，也勢(shì)必造成人財(cái)物和時(shí)間的浪費(fèi)。
三、對(duì)新進(jìn)員工培訓(xùn)的對(duì)策與建議
（一） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基層部門參與
作為公司員工入職的必備科目之一，入廠培訓(xùn)是保證員工順利步入工作崗位的前提，為推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)奠定了良好的基礎(chǔ)。新進(jìn)員工培訓(xùn)是一項(xiàng)立足當(dāng)前、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，必須按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要制定全面的培養(yǎng)規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)年度工作部署制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，建立由公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的組織機(jī)構(gòu)，便于提高培訓(xùn)工作的重視程序、推動(dòng)培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)。有了公司領(lǐng)導(dǎo)層面的重視、上行下效，更利于部門和員工全員重視培訓(xùn)工作，努力在部門內(nèi)營(yíng)造全員參與、全程監(jiān)控的良好氛圍。
（二） 創(chuàng)新培訓(xùn)理念，優(yōu)化培訓(xùn)套餐設(shè)計(jì)
對(duì)待新進(jìn)員工應(yīng)采用不同的教學(xué)內(nèi)容，如企業(yè)文化、安全教育、行為模式等培訓(xùn)內(nèi)容枯燥無味，如果采取案例培訓(xùn)、實(shí)物展示等方式，或者將這些內(nèi)容貫穿到實(shí)際操作和實(shí)地演練中，既做到了生動(dòng)有趣，調(diào)動(dòng)學(xué)員的培訓(xùn)積極性，更能增加培訓(xùn)的真實(shí)性，提升培訓(xùn)的實(shí)際效果。
（三） 完善以師帶徒，因材施教
新進(jìn)員工的培訓(xùn)不單要依賴廠部教育，更要注重專業(yè)培訓(xùn)和班組教育。他們是來自一線崗位的骨干，不單具有充足的專業(yè)理論，更具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合的授課方式，生動(dòng)貼切，培訓(xùn)效果顯著。以師帶徒是由部門選拔專業(yè)技術(shù)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的師傅作為導(dǎo)師，根據(jù)新進(jìn)員工崗位性質(zhì)、培訓(xùn)成績(jī)和性格特點(diǎn)等，將新員工分配給每名導(dǎo)師，通過簽訂《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書》等形式，因材施教，開展一對(duì)一的職業(yè)引導(dǎo)和技能輔導(dǎo)。
（四）崗位分類培訓(xùn)，完善崗位輪訓(xùn)制度
新進(jìn)員工崗位分類培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)是短縮新員工角色轉(zhuǎn)變期的一項(xiàng)必備的選擇。崗位分類可將新進(jìn)員工擬分配崗位或者所學(xué)專業(yè)進(jìn)行分類培訓(xùn)，加在崗位所需技能的培訓(xùn)，可提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。崗位輪訓(xùn)可將新進(jìn)員工分組安排到基層進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，既可以讓新進(jìn)員工全面了解各生產(chǎn)單位工作任務(wù)，熟悉基本的操作規(guī)程，也能夠根據(jù)輪訓(xùn)效果進(jìn)行崗位分開，選擇合適的人到適合的崗位，一舉兩得。同時(shí)，新員工在學(xué)中有問、問中有學(xué)，真正做到當(dāng)日問題當(dāng)日畢。
實(shí)踐證明：成功的新進(jìn)員工培訓(xùn)，不但能提高員工的理論水平和實(shí)踐技能，更能深入到員工的思想和精神，提高和改進(jìn)新員工的工作態(tài)度和行為模式，充分挖掘他們的聰明才智，發(fā)揮其能動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造出突出的工作業(yè)績(jī)。（建湖公司王金鑄）
我廠凝結(jié)水泵變頻改造簡(jiǎn)述
凝結(jié)水泵用于輸送火力發(fā)電廠凝汽器中的凝結(jié)水，我廠每臺(tái)機(jī)凝結(jié)水系統(tǒng)配備有兩臺(tái)凝結(jié)水泵，正常運(yùn)行中一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用。每周進(jìn)行一次定期切換。鎖邏輯為：①運(yùn)行泵跳閘，延時(shí)3秒，聯(lián)鎖啟動(dòng)備用泵；②一臺(tái)凝泵運(yùn)行，同時(shí)“凝結(jié)水母管壓力低低”信號(hào)觸發(fā)時(shí)，聯(lián)鎖啟動(dòng)備用泵。除氧器水位調(diào)節(jié)通過控制凝結(jié)水調(diào)門開度，以改變凝結(jié)水流量實(shí)現(xiàn)，凝汽器水位調(diào)節(jié)通過控制補(bǔ)水調(diào)門開度，以改變補(bǔ)水流量實(shí)現(xiàn)。
變頻器主要用于交流電動(dòng)機(jī)(異步電機(jī)或同步電機(jī))轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié)，是公認(rèn)的交流電動(dòng)機(jī)理想、有前途的調(diào)速方案，是企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代的理想調(diào)速裝置。其在電氣傳動(dòng)系統(tǒng)中占據(jù)的地位日趨重要,已獲得巨大的節(jié)能效果。變頻器電源主電路均采用交流-直流-交流方案。工頻電源通過整流器變成固定的直流電壓,然后由大功率晶體管IGBT組成的PWM高頻變換器, 將直流電壓逆變成電壓、頻率可變的交流輸出,電源輸出波形近似于正弦波,用于驅(qū)動(dòng)交流異步電動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)無級(jí)調(diào)速。
變頻器產(chǎn)生的最初用途是速度控制，但目前在國(guó)內(nèi)應(yīng)用較多的是節(jié)能。中國(guó)是能耗大國(guó)，能源利用率很低，而能源儲(chǔ)備不足。在2003年的中國(guó)電力消耗中，60-70％為動(dòng)力電，而在總?cè)萘繛?.8億千瓦的電動(dòng)機(jī)總?cè)萘恐?，不?000萬千瓦的電動(dòng)機(jī)是帶變頻控制的。據(jù)市場(chǎng)研究報(bào)告分析，在中國(guó)，帶變動(dòng)負(fù)載、具有節(jié)能潛力的電機(jī)至少有1.8億千瓦。因此國(guó)家大力提倡節(jié)能措施，并著重推薦了變頻調(diào)速技術(shù)。應(yīng)用變頻調(diào)速，可以大大提高電機(jī)轉(zhuǎn)速的控制精度，使電機(jī)在最節(jié)能的轉(zhuǎn)速下運(yùn)行。
變頻器節(jié)能主要表現(xiàn)在風(fēng)機(jī)、水泵的應(yīng)用上。為了保證生產(chǎn)的可靠性，各種生產(chǎn)機(jī)械在設(shè)計(jì)配用動(dòng)力驅(qū)動(dòng)時(shí)，都留有一定的富余量。當(dāng)電機(jī)不能在滿負(fù)荷下運(yùn)行時(shí)，除達(dá)到動(dòng)力驅(qū)動(dòng)要求外，多余的力矩增加了有功功率的消耗，造成電能的浪費(fèi)。風(fēng)機(jī)、泵類等設(shè)備傳統(tǒng)的調(diào)速方法是通過調(diào)節(jié)入口或出口的擋板、閥門開度來調(diào)節(jié)給風(fēng)量和給水量，其輸入功率大，且大量的能源消耗在擋板、閥門的截流過程中。當(dāng)使用變頻調(diào)速時(shí)，如果流量要求減小，通過降低泵或風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)速即可滿足要求。
變頻調(diào)速首先要把三相或單相交流電變換為直流電（DC）。然后再把直流電（DC）變換為三相或單相交流電（AC）。變頻器同時(shí)改變輸出頻率與電壓，也就是改變了電機(jī)運(yùn)行曲線上的n0，使電機(jī)運(yùn)行曲線平行下移。因此變頻器可以使電機(jī)以較小的啟動(dòng)電流，獲得較大的啟動(dòng)轉(zhuǎn)矩，即變頻器可以啟動(dòng)重載負(fù)荷。異步電機(jī)的轉(zhuǎn)速方程是n=60f(1-s)/p，其中n為電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)數(shù)，f為電源頻率，s為轉(zhuǎn)差率，p為定子旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)的極對(duì)數(shù)，所以從這個(gè)公式就可以看出，要想改變電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速，可以改變f，s，p這三個(gè)量中的任意一個(gè)，就能夠?qū)崿F(xiàn)調(diào)速，其中改變電源頻率f是比較方便和有效的方法，只要改變了電源頻率f就能夠改變電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速。
變頻器的主電路是給異步電動(dòng)機(jī)提供調(diào)壓調(diào)頻電源的電力變換部分，主電路大體上可分為兩類:電壓型是將電壓源的直流變換為交流的變頻器，直流回路的濾波是電容。電流型是將電流源的直流變換為交流的變頻器，其直流回路濾波是電感。我廠為電壓型。它由三部分構(gòu)成，將工頻電源變換為直流功率的“整流器”，吸收在變流器和逆變器產(chǎn)生的電壓脈動(dòng)的“平波回路”，以及將直流功率變換為交流功率的“逆變器”。
1）整流器
最近大量使用的是二極管的變流器，它把工頻電源變換為直流電源。也可用兩組晶體管變流器構(gòu)成可逆變流器，由于其功率方向可逆，可以進(jìn)行再生運(yùn)轉(zhuǎn)。
2）平波回路
在整流器整流后的直流電壓中，含有電源6倍頻率的脈動(dòng)電壓，此外逆變器產(chǎn)生的脈動(dòng)電流也使直流電壓變動(dòng)。為了抑制電壓波動(dòng)，采用電感和電容吸收脈動(dòng)電壓（電流）。裝置容量小時(shí)，如果電源和主電路構(gòu)成器件有余量，可以省去電感采用簡(jiǎn)單的平波回路。
3）逆變器
同整流器相反，逆變器是將直流功率變換為所要求頻率的交流功率，以所確定的時(shí)間使6個(gè)開關(guān)器件導(dǎo)通、關(guān)斷就可以得到3相交流輸出。以電壓型pwm逆變器為例示出開關(guān)時(shí)間和電壓波形。
控制電路是給異步電動(dòng)機(jī)供電（電壓、頻率可調(diào)）的主電路提供控制信號(hào)的回路，它有頻率、電壓的“運(yùn)算電路，主電路的“電壓、電流檢測(cè)電路”，電動(dòng)機(jī)的“速度檢測(cè)電路”，將運(yùn)算電路的控制信號(hào)進(jìn)行放大的“驅(qū)動(dòng)電路”，以及逆變器和電動(dòng)機(jī)的“保護(hù)電路”組成。
1 ）運(yùn)算電路：將外部的速度、轉(zhuǎn)矩等指令同檢測(cè)電路的電流、電壓信號(hào)進(jìn)行比較運(yùn)算，決定逆變器的輸出電壓、頻率。
2）電壓、電流檢測(cè)電路：與主回路電位隔離檢測(cè)電壓、電流等。
3）驅(qū)動(dòng)電路：驅(qū)動(dòng)主電路器件的電路。它與控制電路隔離使主電路器件導(dǎo)通、關(guān)斷。
4）速度檢測(cè)電路:以裝在異步電動(dòng)機(jī)軸機(jī)上的速度檢測(cè)器(tg、plg等)的信號(hào)為速度信號(hào)，送入運(yùn)算回路，根據(jù)指令和運(yùn)算可使電動(dòng)機(jī)按指令速度運(yùn)轉(zhuǎn)。
5）保護(hù)電路:檢測(cè)主電路的電壓、電流等，當(dāng)發(fā)生過載或過電壓等異常時(shí)，為了避免逆變器和異步電動(dòng)機(jī)損壞，使逆變器停止工作或抑制電壓、電流值。
凝結(jié)水泵改造后正常方式采用變頻運(yùn)行方式：一臺(tái)凝泵變頻運(yùn)行，另一臺(tái)凝泵工頻備用，聯(lián)鎖開關(guān)投入。若運(yùn)行泵跳閘，聯(lián)鎖啟動(dòng)備用泵工頻開關(guān)。
1.1）2A凝結(jié)水泵變頻運(yùn)行、2B凝結(jié)水泵工頻備用3DL、4DL開關(guān)在運(yùn)行狀態(tài)，2DL開關(guān)在熱備用狀態(tài)，聯(lián)鎖投入（當(dāng)2A凝結(jié)水泵變頻運(yùn)行中跳閘，聯(lián)動(dòng)2B凝結(jié)水泵工頻運(yùn)行），1DL、5DL開關(guān)在試驗(yàn)位置、操作及動(dòng)力保險(xiǎn)取下，5DL開關(guān)二次插件插上。
1.2）2B凝結(jié)水泵變頻運(yùn)行、2A凝結(jié)水泵工頻備用3DL、5DL開關(guān)在運(yùn)行狀態(tài)，1DL開關(guān)在熱備用狀態(tài)，聯(lián)鎖投入（當(dāng)2B凝結(jié)水泵變頻運(yùn)行中跳閘，聯(lián)動(dòng)2A凝結(jié)水泵工頻運(yùn)行），2DL、4DL開關(guān)在試驗(yàn)位置、操作及動(dòng)力保險(xiǎn)取下，4DL開關(guān)二次插件插上。
我們投入變頻器的實(shí)際運(yùn)用表明，它具有顯著的節(jié)電和改進(jìn)工藝控制水平的效果，是工業(yè)自動(dòng)化一個(gè)核心的執(zhí)行部件。（建湖公司 吳 昊）
淺談統(tǒng)計(jì)工作的重要性
摘要：統(tǒng)計(jì)是認(rèn)識(shí)社會(huì)的重要手段，是對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)行科學(xué)管理的重要工具。提供準(zhǔn)確、及時(shí)、豐富、靈通的統(tǒng)計(jì)信息，開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，是統(tǒng)計(jì)工作者的神圣使命。了解意識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，才能真正把統(tǒng)計(jì)工作做到位。
一、統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)。
從總體上看，統(tǒng)計(jì)具有兩個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是數(shù)量性。其能夠借助于數(shù)字某一事物在特定的時(shí)間和特定方面的數(shù)量特征，來幫助人們定量或定性分析這一事物，并正確地進(jìn)行決策。二是綜合性。從統(tǒng)計(jì)的整體信息來看，其涉及到的國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)、文化、科技和人民生活的各個(gè)方面，也就是從微觀到宏觀的所有領(lǐng)域和環(huán)節(jié)?？梢詫?duì)不同的事物做有聯(lián)系的綜合性分析也可以進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，能總結(jié)過去預(yù)測(cè)未來。
二、對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作重要性
1.質(zhì)量管理的依據(jù)
產(chǎn)品的質(zhì)量取決于技術(shù)進(jìn)步，但是在技術(shù)攻關(guān)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的同時(shí)，不能忽視管理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，管理為生產(chǎn)服務(wù)，必須適應(yīng)生產(chǎn)的需要。要提高企業(yè)的管理水平，必須要有建全的規(guī)章制度，對(duì)質(zhì)量水平和工作水平有動(dòng)態(tài)的及時(shí)的了解。產(chǎn)品的質(zhì)量如何，員工的工作質(zhì)量如何，都要通過統(tǒng)計(jì)來完成。多層次、多層面的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以做為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量水平判定依據(jù)，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量外于動(dòng)態(tài)管理之中，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。及時(shí)有效的統(tǒng)計(jì)工作，可以避免傳統(tǒng)管理手段中事后把關(guān)的弊端，把可能發(fā)生的問題消滅在生產(chǎn)過程中。把質(zhì)量控制融于生產(chǎn)過程中可以節(jié)約時(shí)間，有助于發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
2.質(zhì)量信息反饋的依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)的職能就是：
a.判斷產(chǎn)品是否合格；b.向領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門及供應(yīng)商反饋質(zhì)量信息，并與有關(guān)部門一起對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；c.實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。信息的來源是數(shù)據(jù)，而大量的無規(guī)律的數(shù)據(jù)不能對(duì)工作有幫助，必須通過統(tǒng)計(jì)手段加工分析整理。統(tǒng)計(jì)方法的實(shí)質(zhì)就是要用符合事實(shí)的數(shù)據(jù)來判斷事物并采取相應(yīng)的措施。數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)后可以變成信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)部門，做為決策的依據(jù)。反饋給生產(chǎn)部門，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度有及時(shí)的動(dòng)態(tài)的了解，使生產(chǎn)外于穩(wěn)定狀態(tài)。反饋給供應(yīng)商可以做為進(jìn)廠原材料質(zhì)量的判定依據(jù)。沒有統(tǒng)計(jì)就沒有信息反饋，也就沒有正常穩(wěn)定的生產(chǎn)。
3.對(duì)關(guān)鍵工序的能力加以控制
所謂工序就是在一個(gè)工作地上，一個(gè)或幾個(gè)工人對(duì)一定的勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行連續(xù)加工的生產(chǎn)活動(dòng)。而關(guān)鍵工序是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的工序。由于關(guān)鍵工序?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的重要性，因此應(yīng)對(duì)它的工序能力加以控制。工序能力就是工序能夠穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的能力。關(guān)鍵工序的工序能力如何直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，影響產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。由于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，在生產(chǎn)實(shí)際中我們每月對(duì)關(guān)鍵工序能力指數(shù)加以評(píng)定，使關(guān)鍵工序的工序能力處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)。工序能力指數(shù)Cp=（T為產(chǎn)品的公差σ為總體分布標(biāo)準(zhǔn)差，可用樣本的標(biāo)準(zhǔn)差S代替）。當(dāng)Cp＞1.33是表明工序能力很充分，當(dāng)1.33＞Cp＞1時(shí)尚可，需要加以控制，當(dāng)Cp＜1是表明說明工序能力不足，工序質(zhì)量得不到保證。這時(shí)我們必須及時(shí)查找原因，解決問題，使工序能力恢復(fù)到正常水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。通過工序能力測(cè)試和驗(yàn)證，確切掌握工序質(zhì)量狀況和水平，以確保工序加工質(zhì)量，預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。而這些工作都是建立在統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)之上的，沒有統(tǒng)計(jì)的手段就無法對(duì)關(guān)鍵工序的能力加以控制。
4.對(duì)入廠原材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督
要想生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，原材料的質(zhì)量是至關(guān)重要的，而采購的原材料，有一些在工廠中是不具備檢驗(yàn)手段的，必須先進(jìn)行小批生產(chǎn)，驗(yàn)證其質(zhì)量，即工藝驗(yàn)證。工藝驗(yàn)證的過程就是收集數(shù)據(jù)的過程，它通過對(duì)數(shù)據(jù)的提取、加工、收集、分析并通過統(tǒng)計(jì)手段與以前同樣原材料的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，保證原材料的質(zhì)量不低于前期水平。通過統(tǒng)計(jì)使工藝驗(yàn)證除了判定原材料是否合格外，還可以保證原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性。
5.分析不合格指標(biāo)的主要原因并加以控制根據(jù)不合格指標(biāo)，以分類并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，找出產(chǎn)生不合格指標(biāo)的主要項(xiàng)，對(duì)產(chǎn)生不合格主要項(xiàng)的原因、機(jī)理加以分析，找出其中的主要原因，對(duì)癥下藥，降低不合格率，從而降低成本。
三、結(jié)語：
通過以上幾個(gè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)質(zhì)量管理中幾個(gè)方面的應(yīng)用，不同的企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用是不同的，但是，隨著管理水平的不斷提高，科學(xué)化、規(guī)范化的管理更加需要統(tǒng)計(jì)做為基礎(chǔ)?？傊?，統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)中正扮演著越來越重要的角色，廣泛的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)信息也是現(xiàn)代管理手段之一，它正改變著我們的生活和工作。（沿海公司 另春蘭）
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