加強思想政治工作 助推熱電文化建設 企業(yè)文化說到底是以人為本，以德治企的管理者文化。森達熱電從一張白紙創(chuàng)辦，走過10多年艱辛的歷程，發(fā)展成為今天有500多名固定員工，年銷售過十億的較大型企業(yè)，一直秉承了“視今天為落后”的森達精神，而且形成了富有特色的熱電文化，“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”是熱電文化的核心理念。時至今日，時代在前進，企業(yè)在發(fā)展，我們要不斷豐富、完善、提升、創(chuàng)新熱電文化。在熱電今后發(fā)展的征途上，企業(yè)各部門的領導者扮演著令人矚目的角色，承擔著舉足輕重的責任。我認為重視和加強思想政治工作，提高員工隊伍整體素質，既是領導者必備的基本功，也是企業(yè)文化建設中必不可少的組成部分，更是企業(yè)能否長期興旺發(fā)達之基石。思想政治工作為企業(yè)文化建設提供動力源泉和方向性保證，豐富多彩的文化建設活動又為思想政治工作豐富了內容和形式、烘托氣氛，增強了感染力和實效性。 思想政治工作長期以來一直是我們黨宣傳、發(fā)動、組織群眾、克敵制勝的法寶，在日常工作中，它是構建和諧人際關系、鍛塑素質優(yōu)良團隊的潤滑劑，是掃除障礙，保障任務完成，開創(chuàng)工作新局面的發(fā)動機，無論是戰(zhàn)爭年代還是和平建設時期都離不開，少不了。目前我們處在全新的改革開放的年代，思想政治工作也只能加強，不能削弱。這是我在政府部門擔任領導工作多年從實踐得出的結論。當然民營企業(yè)和政府部門在職能、人員構成、工作性質、思想理念等方面都有較大的差別，加之現如今呈現的物欲橫流、金錢至上的風潮，對人們的思想靈魂都有影響，或多或少擾亂了人們的視線。在民營企業(yè)中員工追求的是實惠，領導看重的是效益。而思想政治工作被淡化了，變得可有可無，組織職工生產主要靠行政命令，“以錢開道、以罰代教”時有所聞。因而我們必須認真總結，澄清模糊認識，統一思想，克服簡單化，不當甩手官，在推進熱電文化建設中真正把思想政治工作列上位，抓上手。 重視和加強思想政治工作，不是空洞的說教，我們必須與時俱進，不斷創(chuàng)新，突出重點，有的放矢。具體做法要因企制宜，因事而謀，因人施教?？偟膩碚f要善于用科學的進步思想武裝人，用和風細雨的工作方法感化人，領導要用非權力影響折服人。要強化對員工學習組織，要開展多種形式的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，要切實抓好與員工關系密切的食堂、浴室、公寓樓的管理，盡力辦好公益性福利事業(yè)。要對員工平等對待，和睦相處，要善于和下屬及員工溝通交流，經常開展談心活動，體察職工情緒，關心體貼員工生活疾苦和相關訴求，在可能的情況下，力所能及的幫助員工解決有關困難，不斷改善和優(yōu)化員工生產、生活條件。要大力弘揚新風正氣，在單位營造“好人好事有人夸，壞人壞事有人抓”的氛圍，真正使廣大員工自覺融入熱電大家庭，領導思想政治工作做到位了，員工一些糾結的思想問題解決了，一些困難得到企業(yè)的幫助，相信員工會時刻關心企業(yè)的發(fā)展，自覺珍惜工廠的一草一木，真正把自己當作企業(yè)的重要一員，不斷激勵自己認認真真干好每一份工作。 思想政治工作是一項基礎性系統化的生命線工程，以德“育”人，以文“化”人的過程艱難又漫長，不可能一蹴而就，必須從長計議，常抓不懈。只要堅持不懈，耐心細致地把思想政治工作做到家了，一定能凝聚起強大的力量，從而推動熱電文化建設不斷登上新臺階，進而更好地促進熱電生產經營持續(xù)、健康、穩(wěn)定地向前發(fā)展。（總公司 袁振憲） 朝氣蓬勃的企業(yè)文化 自今年4月初開始，熱電總公司發(fā)出了“我談熱電文化”的倡議，引發(fā)了大家討論熱電文化的激情。短短3個多月的時間，各公司已經有四五十篇關于熱電文化的文章見諸熱電網站?！皟?yōu)秀企業(yè)文化是事業(yè)成功的關鍵”這是朱董事長在森達集團2015年工作會議上的講話，森達熱電總公司閔總在2015年熱電總公司年度工作會議上也做了“光大熱電文化，建設一流企業(yè)，推進森達熱電產業(yè)持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質發(fā)展而不懈努力奮斗”的主題報告，高瞻遠矚地提出了企業(yè)文化的建設，由此可見企業(yè)文化建設已經成為高層管理的一項重要的工作內容，成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，它是企業(yè)員工核心價值觀的體現，也是企業(yè)完善自身文化體系，提高核心競爭力，不斷持續(xù)發(fā)展的需要。 我們森達熱電自2003年創(chuàng)辦以來，在創(chuàng)造物質財富的同時，秉承了森達集團“視今天為落后”的森達精神，同時結合企業(yè)自身實際，創(chuàng)建了自己獨有的熱電文化，還總結提煉出“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念，創(chuàng)樹了“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務實踏實，嚴格嚴謹”的工作理念，“對企業(yè)負責，對崗位負責，對社會負責，對家庭負責”的責任理念，以及人才、安全、服務等方面的理念，這既是精神財富的集中展現，同時又強有力地推進著森達熱電又好又快地不斷向前發(fā)展。近年來熱電總公司通過“我與森達熱電共成長”征文活動，通過讀書學習活動，逐漸讓熱電文化融入了每一位員工的心坎里，落實到每一個崗位的工作中，滲透到每一項制度的執(zhí)行上，已經凝聚成“愛企敬崗、敬業(yè)奉獻”的磅礴力量。 熱電文化的建設和發(fā)展也需要不斷地適應市場經濟發(fā)展的需要，誠如閔總在2015年度工作報告中“光大熱電文化，建設員工隊伍，不斷提高企業(yè)整體運作水平”中所闡述的：在當前發(fā)展中多重矛盾交織，新的不確定因素隨時都會影響和制約企業(yè)運行與效益的情況下，我們更要弘揚熱電文化，充分發(fā)揮熱電文化的導向、約束、凝聚、激勵、協調等方面的功能作用，努力把精神力量變成物質財富，使熱電文化更加富有生機活力，團隊整體水平更加順應發(fā)展要求，核心競爭能力更加提升和強大。 如今，“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念已經融入了我們的工作、學習和生活中，每當打電話與同事聯系，總能聽到“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越是我們的企業(yè)理念”這樣的鈴聲，深深感受到企業(yè)核心理念無時無刻的存在。在工作中奉獻，在合作中和諧，在發(fā)展中創(chuàng)造，在騰飛中體現卓越。每到重要的節(jié)假日，森達集團和熱電總公司的高層領導總會在第一時間親臨各公司的生產現場，慰問一線的員工，各熱電公司的老總也是陪伴大家一起歡度節(jié)假日，這就是企業(yè)和諧文化的體現。董事長說優(yōu)秀的企業(yè)文化是持續(xù)發(fā)展的原動力、軟實力，是基業(yè)長青的重要法寶。市場競爭、企業(yè)競爭越來越表現為智慧的比拼、文化的較量。沒有企業(yè)文化就等于沒有靈魂；沒有文化就沒有共同追求的目標；沒有文化就沒有凝聚力、執(zhí)行力；沒有文化就沒有競爭力，不可能實現持續(xù)發(fā)展。我理解建設企業(yè)文化，是企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是企業(yè)從建立到持續(xù)長遠發(fā)展過程中所必然產生的產物，是企業(yè)適應市場和發(fā)展的需要。我們每一個森達人都有必要、有義務去弘揚、發(fā)展企業(yè)文化。企業(yè)在今后的發(fā)展中還會根據市場的需求，不斷創(chuàng)新更多的不同形式、不同類型的企業(yè)文化和理念，這些都要森達熱電人逐一去秉承和發(fā)揚，只有真正將“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念融入每個熱電人的心靈深處，才能促進我們熱電企業(yè)循著健康的道路，持續(xù)、長遠地發(fā)展，企業(yè)才會更加卓越更加輝煌。（陳家港公司 李軍） 和諧企業(yè)創(chuàng)造和諧班組 近年來，和諧概念正越來越走進人們的生活，和諧是一種氣氛，“君子和而不同”，和諧不是同一，構建和諧，首先要承認不同，正因為人們各有不同，才有和諧不和諧的不同，才有和諧不和諧的問題，才需要和諧，繼而形成和諧社會，和諧企業(yè)。同樣，班組也需要和諧班組。就此類推，整個社會才形成和諧。但和諧并不以個體特性的泯滅為目的，而是對差異性的彼此包容，差異處處存在。和諧是發(fā)展的動力，并不是說靜止，穩(wěn)定。 現實當中，構建和諧社會與構造和諧企業(yè)是相互促進，共同發(fā)展的關系。而構建和諧班組則是構建和諧企業(yè)的基礎，是企業(yè)一切工作的基礎和落腳點。班組是企業(yè)的細胞，細胞和諧了，則企業(yè)才會和諧。和諧班組必須遵循和諧原則，從復雜到統一，從不協調到協調。和者，和睦也，有和衷共濟之意。諧者，相合也，強調順和。琴瑟和鳴，黃鐘大品，這就是藝術的和諧。和風細雨，桃紅柳綠，這是自然的和諧。和睦共處，團結合作，是人際的關系。班組中，最主要的成員是班長，正是兵頭將尾卻起著舉足輕重的作用，班長是班組的帶頭人，和諧班組建設自然也離不開班長的帶頭作用。那么班長該怎樣做呢？我們電氣甲班現有三名成員，不同年齡，不同性格，既然走在一起，工作時間要比在家時間多，一起工作，共同學習，就像是個大家庭，也可稱為“第二家庭”，所以找出共同點，找出和諧點，即求同存異，互相溝通，取長補短，促進和諧。在這個家庭中，人與人的關系應該是相互關懷，互相幫助，親密合作。只有這樣的集體才能最大限度發(fā)揮每一名職工的智慧和才能，把各項工作做的更好。 工作中也要體現出和諧。工作中首先把安全放在首位，創(chuàng)建無違章班組，牢記車間安全萬歷年，“安全在我心中，成本在我手中”，全面強化班組職工的安全意識，營造“生命至上，安全為天”的氛圍。在現場工作中，按照“電氣操作規(guī)程”操作。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，合理分工，實現安全生產。電廠突發(fā)性事故比較多，要求職工都來之能戰(zhàn)，所以激勵職工學技術，比貢獻的工作熱情?！叭松杏?，欲而不得，則不能無木。需要是滿足人的一切行動的原動力。人的原動力越大，則人的潛能發(fā)揮越充分，人的潛能在良好的激勵環(huán)境下，將能發(fā)揮很大的作用。因此，調動班組成員學技術，比奉獻的熱情，使班組成員具有競合精神，拼搏精神，寬容精神，誠信精神，卓越，奉獻精神，從而不斷增強職工主人翁責任感。學習弘揚森達精神，做一名合格的熱電人。 所以，若人人都以友善，平等，真誠，謙虛之心待人，以腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精的態(tài)度對待工作，以樂觀，向上的精神對待生活，以班組的榮譽為重，處處為班組著想，這樣就形成團結，友愛，拼搏的團隊精神，就能構建和諧的班組集體。（沿海公司 莊?。?/span> 森達熱電的明天會更好 森達陳家港熱電公司可以說是一個年輕的電力企業(yè)，2003年11月28日開工建設。2004年10月30日，＃1 鍋爐水壓試驗。#1供熱機組于2005年5月并網發(fā)電，#2供熱機組于2005年6月并網發(fā)電，它為森達熱電輝煌篇章寫下了濃濃一筆。我是在2007年有幸進入森達熱電的大家庭，在這些年里我見證了陳家港熱電在發(fā)展的過程中不斷茁壯成長，供汽量的大小是最能反應熱電廠效益的，我清楚的記得在我剛進廠是每小時供汽量只有50t/h左右，工資也只有1500元，在這些年里陳家港熱電公司高速發(fā)展在2009年增加一臺130t循環(huán)流化床鍋爐，此后兩臺抽凝式汽輪機也分別改裝成背壓式汽輪機，至現在供汽量已經達到每小時200t/h左右，個人工資也漲到了3000元左右，陳家港森達熱電快速、健康發(fā)展，不僅僅關系自身，同時也對推動地方經濟增長做出了長足的貢獻。 陳家港熱電自成立以來，面對激烈的市場競爭和電力體制改革帶來的壓力和挑戰(zhàn)，始終著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進符合公司自身特色的企業(yè)文化建設。通過建立和完善具有森達特色的企業(yè)文化體系，不斷增強了企業(yè)凝聚力，提升了企業(yè)整體素質，提高了企業(yè)知名度，進一步開創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項工作的新局面。能取得這么好的成績，這要感謝森達優(yōu)秀的企業(yè)文化，感謝“視今天為落后”的森達精神。視今天為落后，是森達人的座右銘，凝聚了森達人遠大的抱負，堅定的信念，永無止境的追求和爭創(chuàng)一流的精神！“視今天為落后”的森達精神，時刻激勵著森達員工樹立一流目標，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為地方經濟和社會事業(yè)的發(fā)展而不懈奮斗。視今天為落后，體現著堅定執(zhí)著的無限追求。森達人走過的每一步，跨過的每道坎，取得的每項成績，都是這種執(zhí)著追求的體現。一個企業(yè)，一個單位，一個人，如果沒有執(zhí)著的追求，就容易得過且過，遇難而退，即使再好的目標也難以實現，更攀登不了高峰，體會不到成功的喜悅！陳家港熱電是由森達集團投資創(chuàng)辦的，在承接物質投入、資本注入的同時，也承繼了“視今天為落后”的森達精神?！耙暯裉鞛槁浜蟆彼w現出來的堅定執(zhí)著的無限追求、永不滿足的進取意識、與時俱進的創(chuàng)新品格，都成為熱電文化的重要基石與組成部分。激情歲月又好又快勇領風騷，升騰年代更優(yōu)更強競逞英豪。我們相信，“視今天為落后”的森達人一定能創(chuàng)新出更加輝煌的業(yè)績，森達的明天一定會更加美好！ 企業(yè)文化建設是一項系統工程，概括的講，企業(yè)文化建設就是以塑造共同價值觀為核心，以全面提高員工整體素質為基準，以樹立企業(yè)良好形象為重點，充分調動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，來共同實現企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標。如何吸引和凝聚職工忘我工作，并充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性呢？重要的一點就是為職工辦好事、辦實事，了解員工的疾苦。陳家港森達熱電創(chuàng)立至今，李總時時刻刻關心著我們，經常跟我們談心交流，了解我們的思想活動，對困難員工積極的伸出援手，力求從根本解決員工的實際困難。而張總對我們的生活也非常關心，宿舍空調電視的維修，床單被單的更換，還在宿舍免費幫我們安裝網絡，更是將陳家港森達熱電打造成花園式的企業(yè)。處處體現出“想員工之所想、急員工之所急”，為員工辦好事、辦實事，真正解決了員工面臨的實際困難。在全面推進企業(yè)文化建設工作的過程中，陳家港森達熱電開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術活動，作為企業(yè)文化建設的行之有效的載體，卡拉ok，知識競賽，乒乓球比賽，籃球比賽，是每年必須舉辦的文體項目，公司為提升員工業(yè)余生活的層次和品味。更是每年都做好旅游的籌劃安排，黃山，青島，無錫，南京，揚州，等等一系列的地方都留下了我們歡快的足跡，在欣賞自然風景中接受傳統教育和中華文明的熏陶，在愉悅身心、陶冶情操中提升審美水平，這些活動為員工搭建發(fā)展平臺，提供發(fā)展機會，開發(fā)智力資源，挖掘員工潛能提供了巨大的幫助。從而增強員工的主人翁意識和集體責任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，為森達熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。 我相信現代企業(yè)的競爭不只是物質基礎與實力的競爭，更是上升到文化層面的競爭。我相信森達熱電不但能夠在鹽阜大地崛起，更可以在中華大地崛起，我相信森達的明天更加美好！（陳家港公司 張玉立） 責任的重要性 每個企業(yè)自誕生之日，都有自己獨特的文化，企業(yè)經營的時間越長，企業(yè)文化對企業(yè)管理影響越大。 文化是一種行為習慣，行為是由思維控制的，所以，企業(yè)文化，也可以看作是一種思維方式，在企業(yè)里，大多數人都習以為常的思維方式。 這種思維方式無時無刻地在影響著企業(yè)，作用與企業(yè)推出的一些管理手段一樣，只不過，身在其中的人往往覺察不到，所以，我們也可以把企業(yè)文化看成管理的另一種形式，也就是看不見的管理形式。 雖然說形式上不容易察覺，可是其影響你還是常常感覺得到，很多時候，當你采取看得見的管理手段時，總覺得效果不理想，好象總有什么東西在和你做對似的，這其中可能就有企業(yè)文化的作用。 熱電文化之一的責任理念：對企業(yè)負責，對崗位負責，對社會負責，對家庭負責。對我的感觸比較大，何為責任？還是顧炎武說得好：“天下興亡，匹夫有責。”這句話一直指導著無數仁人志士，成為他們一生的信條。做一個有責任心的人，是國家的需要，是社會的需要，是時代的需要，企業(yè)的需要。如何盡責？答案在一張張時代的寫照中。大禹治水“三過家門而不入”，這是對億萬蒼生的責任；諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”，這是對整個蜀國的責任；無數革命先烈拋頭顱，撒熱血，前赴后繼，這是對整個中華民族的責任；北京的公交司機在工作中在突發(fā)疾病時仍堅持將公交車?？吭诎踩恢茫@也是他作為一名公交司機對乘客安全的負責。作為我們熱電員工來說，我們要對自己工作負責，對公司負責，對家庭負責。對自己工作負責，意味著自己要不停的提升自己的知識能力，要不斷進步，不斷地提高工作效率，想人之所想，急人之所急，兢兢業(yè)業(yè)的工作，把工作做完，做好，并在做好的基礎上，進行優(yōu)化。在日常工作中，嚴格執(zhí)行“安規(guī)”與“運規(guī)”要求，嚴格執(zhí)行“工作票”制度，定期巡檢，按要求取樣化驗水樣。同時要不停的接受新的知識，用知識來開闊我們的視野。對公司負責，意味著我們要時刻維護公司的權益，保證公司的財產權益不受侵害。對家庭負責，意味著對父母要孝順，對子女要有耐心，要愛護，對自己的伴侶做到忠誠。 在人生的漫長的征途上，當責任成為習慣，你就會盡力履行你自己的職責，從而得到別人的信任和肯定；當責任成為習慣，一個人更容易被人認可與接受，能從別人的贊賞中收獲自尊和自信；當責任成為習慣，在我們學習和工作的群體中，人與人之間就能更多地互相尊重和互相欣賞，從而營造出更好的社會氛圍。（建湖公司 沈維芹） 我對員工責任心和企業(yè)文化的認識 “責任”字典上的解釋是份內應做的事。它是與生俱來的使命，會伴隨你直到生命終結。生活在社會上的每一個人都背負著責任，對自己的責任、對家庭的責任。對企業(yè)、對社會的責任。一份責任在肩頭，生出力量無限。作為熱電公司的員工都要樹立強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實工作為企業(yè)的發(fā)展負起我們應負的責任。 就責任而言，說大點及其神圣，說小點是每個人做好自己職責范圍內的每一件小事；是對自己做人做事的一種原則;是發(fā)自內心的一種要求；甚至是苛求；是做不好一件事就不罷休的精神；是一種敢于承擔的氣概。有無責任心，兩者相差萬里。責任心雖然看不見，但結果能證明；責任心雖然無法衡量，但時間可以見證；責任心不分大小，它是一種精神，一種作風，一種擔當，一種約束，一種動力，也是一種魅力。 責任心對技術含量、安全生產高的電力系統員工的工作至關重要。責任心強的員工能腳踏實地，能夠及時發(fā)現工作存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生。責任心不夠強的員工，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。如果一個員工的技術水平再高，但是他的責任心不強，也無法及時發(fā)現問題，又如何談起及時解決問題呢？ 常言道“千里之堤，潰于蟻穴”，試想員工責任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度的責任感，以企業(yè)興衰為己任，無形當中就為企業(yè)鑄起了一道堅固的屏障，病毒就難以入侵。換言之，事故發(fā)生機率就會降低。 工作責任心體現在工作每一個細節(jié)中，每個人所做的工作都是由一件件小事構成的，但絕不能因此就敷衍應付，而要養(yǎng)成用心做事的習慣。每一個過程都成就了另一個過程，只有環(huán)環(huán)相扣整體才和諧完美。一個人有了責任心，才能敬業(yè)。知道該做什么，怎么去做。有了責任心才能盡職，一心撲在工作上，有了責任心才能進取，才能不因循守舊，原地踏步。因此，我們要認真對待每件事，對每件事負責。 提高員工的責任心，除了制度約束之外，文化的力量十分重要。可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅動力。明確發(fā)展目標，增強自我管理意識和責任意識。只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。要以深入人心的企業(yè)精神統一的價值觀。先進的企業(yè)文化來引領員工的、凝聚員工、激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共共同前進的和諧氛圍。 森達熱電 “奉獻”、“和諧”、“創(chuàng)造”、“卓越”的企業(yè)文化正是體現了這方面的作用。因此，我們要牢固樹立對企業(yè)負責就是對自己負責思想。以企為家，團結一致。認真投入到工作中去，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。（建湖公司顧仁國） 我心中熱電文化 當企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程成為歷史，當歷史沉淀后，便成為了一種深厚底蘊的文化產物。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員的思想、行為和行動的總和；也就是企業(yè)所有人員的習慣和作風，或者是企業(yè)的風氣。森達熱電核心理念是“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”，代表了優(yōu)秀的企業(yè)文化，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握在訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用，這也是為什么總是會發(fā)生這樣、那樣事故的原因。真正先進科學的企業(yè)文化，是能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。 企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型員工；培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是否能夠發(fā)揮的最好，最終取決于該文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化上來。 企業(yè)的經營，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過森達熱電 “奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的企業(yè)核心價值觀的引導，實現企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展。文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感。 作為森達熱電的員工，我們每個人都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統，牢記“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我們的第一要任，建高具有強大核心的競爭力的一流公司，是我們共同的目標。奉，給，獻給；獻，把實物或意見等恭敬莊嚴地送給集體或尊敬的人。奉獻，就是恭敬地交付，呈獻。對于一個企業(yè)來說，奉獻是其最為本質的價值所在。創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和經營業(yè)績，去拼搏，去創(chuàng)造；視質量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的熱電公司。我們要盡快熟練本崗位規(guī)范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作，并將企業(yè)文化理念滲透到工作中，貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南。 企業(yè)文化是企業(yè)全部的重要組織部分，企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統，就會失掉發(fā)展的根基；不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果，就會失去生機和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統，又要大膽借鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華；既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統、優(yōu)良作風、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現勃勃生機。森達熱電是一個有機的整體，企業(yè)文化建設體現整體特色，因此，在推進企業(yè)文化建設時，要堅持共性與個性的有機結合，在整體推進、體現共性的基礎上，注重實效，充分彰顯特色、活躍個性，構建和諧。近年來，森達熱電文化建設取得了很大成效。以企業(yè)文化為中心，開展了豐富多彩的文體活動，如唱歌、體育比賽、晚會等。、文體活動來建設企業(yè)文化，使企業(yè)文化的內容不生硬地穿插進去，讓員工在欣賞節(jié)目中不知不覺地接受企業(yè)文化的理念。通過全體員工對企業(yè)精神的了解和接受，進一步提高企業(yè)內部凝聚力和向心力?。惣腋酃荆簩O志樓） 責任心的重要性 責任既是最基本的職業(yè)精神，又是基本準側。在每個人的生活中，有大部分時間是和工作聯系在一起的。責任可以改變你對工作的態(tài)度，態(tài)度決定了你的工作成績。有責任心的人就是對自己人生的負責，那種事不關己，高高掛起，為明哲保身，但求無過的人顯然不懂得自己原來還缺少了最重要的責任心。對工作負責就是對自己負責。工作中要學會勇于承擔責任，不要推卸或者逃避。從某種意義上講，責任，已經成為人的一種立足之本。人活在這個社會上，他會和各種團隊、組織和人員發(fā)生往來，在這個過程中，責任感是最基本的能力，如果你缺乏責任，團隊不會讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你交往，親人不愿給你信任，你最終將被這個社會拋棄。 熱愛本職工作，培養(yǎng)對本職業(yè)工作的忠誠度。只有忠于自己的工作，熱愛自己的工作，才能對工作有高度的責任感，才能以最大的熱情投入到工作當中。假使我們對自己的工作是被動而非主動，沒有熱情，不能使工作成為一種責任，而只覺的是一種苦役，那我們這一生一定不會有所成就。努力從工作中找尋樂趣，即使我們只能做些乏味的工作，自己也要設法從這些乏味的工作中找些樂趣。要知道，凡是必須要做的工作總不可能是完全無興趣、無意義的;問題是在于我們對待工作的精神狀態(tài)如何、責任心如何。因此，任何情形之下，不要對自己的工作產生厭惡。工作占了我們大部分時間，一定要認真的去處理，不能做一日算一日。這樣也就能折射出責任與工作是相輔相成的，責任是壓力也是動力。因為有責任心的人做每一件事都會堅持到底，不會中途放棄，說到做到，有個交代;有責任心的人一定會按時按質按量完成工作任務，能主動處理好分內與分外個工作，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督是都能主動承擔責任而不是推卸責任。工作責任心必不可少，工作中有了責任感，工作自然做得出色。 我們的企業(yè)需要責任，因為責任讓企業(yè)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。對于我們來說，愛崗敬業(yè)其實就是一種責任精神的體現。深刻理解了責任之重，并深信我會把責任放在首位，積極努力地做好本職工作，為企業(yè)發(fā)展獻上一份微薄之力。（陳家港公司李建國） 把忠誠熔鑄在森達熱電的旗幟上 森達熱電經過十余年櫛風沐雨，如今在全市乃至全省同行業(yè)中都負有盛名，其中最重要的因素不僅是生產經營大踏步發(fā)展，創(chuàng)造了日益顯著的經濟和社會效益，更重要的是逐步培育和形成了既體現時代精神又富有自身特色有企業(yè)文化。 企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀?！胺瞰I、和諧、創(chuàng)造、卓越”，不僅是熱電的核心理念，更是我們全體員工所認同并遵循的價值取向、精神風范、道德品質和行為準則。表現為行為即員工對企業(yè)的忠誠度、責任心和使命感。奉獻的基本起點是對崗位工作的熱愛和忠誠，最終落腳點要體現在勤奮敬業(yè)、努力工作、出色地完成崗位職責任務上。敬業(yè)是奉獻的基礎，勤業(yè)是奉獻的根本。奉獻不只是一句口號，要付諸于崗位履職實踐中。用忠誠、責任和激情詮釋熱電理念，立足本職崗位任勞任怨，創(chuàng)造一流的工作績效，這就是弘揚和踐行熱電文化最實際的行動。 “把忠誠熔鑄在森達熱電的旗幟上”是對企業(yè)的莊嚴承諾。進入熱電門，就是熱電人，作為剛到熱電的新人，在熱電文化的熏陶下，在領導和同事們的指點和幫助下，我逐步了解和熟悉了相關方面的業(yè)務知識，進入了崗位工作的角色，業(yè)務技能也有了提高。在領導的帶領下，無論是到大豐港裝船發(fā)運，還是碼頭聯系卸貨、取樣，都能較好地履行好職責，按時完成工作任務，但也不是十全十美，或多或少還存在這樣那樣的不足，我將借“我談熱電文化”學習教育活動的東風，進步轉變觀念，提振精神，冶煉思想，改進作風，集中精力服務企業(yè)生產經營，全心全意做好崗位本職工作，時刻保持清醒頭腦，做到心有企，心中有崗，心中有責，心中有戒，一言一行以大局為重，一舉一動維護企業(yè)利益，真正以主人翁姿態(tài)與森達熱電風雨同舟，榮辱與共，用赤膽忠心和滿腔熱血譜寫更加輝煌燦爛的明天。（燃料部 唐德榮） 嚴守崗位行為準則 緊跟企業(yè)發(fā)展步伐 十多年來森達熱電在高瞻遠矚領導人的帶領下，通過全體員工的辛勤耕耘，鑄造了基業(yè)常青的熱電產業(yè)。森達熱電始終在秉承“視今天為落后”的森達精神前提下，積極倡導“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念，并提煉和形成了“堅持生產力標準，面向五湖四海納賢，構建和諧大家庭”的人才理念，“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務實踏實，嚴格嚴謹”的工作理念，“對企業(yè)負責，對崗位負責，對社會負責，對家庭負責”的責任理念，“人性化要求，科學化運行，制度化約束，陽光化操作”的管理理念，“發(fā)展以安全為前提，安全以員工為根本”的安全理念，“以客戶為中心，以滿意為目標”的服務理念，為森達熱電鑄就輝煌奠定了堅實的基礎。 對于我剛加入森達熱電設備材料部的員工，為更好地傳承光大森達熱電文化，維護提升企業(yè)形象，就必須立足于本崗位，嚴格遵守崗位行為規(guī)范，才能跟上森達熱電發(fā)展的步伐。工作中，我將從以下四個方面嚴格約束自己、規(guī)范自己：一是“愛崗敬業(yè)”。這是設備材料采購人員首先應當具備的最基本的職業(yè)道德，只有熱愛本職崗位工作，并在本職崗位上盡職盡責，才能全身投入采購工作。二是“誠實守信”。這是設備材料采購人員做好本職工作的根本前提，是做人、處事、干工作的基本準則，具體來說，采購人員只有具備了言行一致、做老實人、說老實話、辦老實事，不弄虛作假、不欺上瞞下，才能在具體的采購工作中，嚴格地履行好自己的權利和義務。三是“廉潔自律”。這是設備材料采購從業(yè)人員自覺構筑思想防線，抵制各種違法亂紀行為的重要前提。采購人員必須自我約束、自我規(guī)范、自我控制、自覺樹立高尚的覺悟、自覺增強抵制不正之風的能力，在不義之財面前不動心，才有助于采購宗旨的充分實現。五是“堅持原則”。這就是要求我們采購人員在工作中，嚴格依照公司規(guī)定的流程進行操作，不以自己主觀或他人強加的意志所轉移。堅持原則是每位采購人員必須要具備的基本素質要求，不能堅持原則，就不能干好采購工作。 作為一名森達熱電的新員工，我一定認真學習和領會熱電文化的博大內涵，用熱電文化規(guī)范自己的思想言行，始終保持昂揚奮進的精神狀態(tài)，努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，及早從思想上、工作能力上、實際行動上跟上公司的前進步伐，維護公司的利益，提升公司的形象，同時積極為公司發(fā)展獻計獻策，盡心盡力地做好每一件力所能及的事，為公司的發(fā)展獻出一份微薄力量。（設備材料部 朱巨根） 熱電文化贊歌 我們來自五湖四海， 擁有一個共同的名字 ———森達熱電； 我們一起竭智盡力， 創(chuàng)造了一筆寶貴的財富 ———企業(yè)文化。 它是我們的精神支柱， 它是我們的思想靈魂， 它是我們的行動指南， 它是我們的動力源泉， 有了它，我們前進有方向， 有了它，我們奮斗有力量！ “視今天為落后”的森達精神， 是熱電文化的基因； “奉獻和諧創(chuàng)造卓越”， 是熱電文化的核心。 特別能吃苦， 特別能戰(zhàn)斗， 特別能奉獻， 是熱電人的優(yōu)良傳統； 遇到矛盾不回避， 遇到困難不退縮， 遇到挫折不氣餒， 是熱電人的精神特質。 企業(yè)發(fā)展以人為本， 凡事堅持生產力標準。 全面激活第一要素， 員工與企業(yè)一起成長進步。 忠誠戰(zhàn)勝能力。 細節(jié)決定成敗。 崗位憑實力競爭， 員工靠本領吃飯。 愛崗敬業(yè)勇爭第一， 沒有最好，只有更好！ 奉行“安全發(fā)展”理念， 防重于治防微杜漸， 糾正習慣性違章， 消滅重復性隱患， 全方位構筑防控體系， 確保安全生產平安無事， 嚴是愛，松是害， 嚴細管理上規(guī)范， 制度面前人人平等， 按章辦事成為大家的習慣！ 提高辦事效率， 講究工作質量， 責任打造效能企業(yè)， 考核驅動人心思進。 勞動競賽高潮迭起， 你追我趕力爭上游。 讓各種生產力要素的活力 競相迸發(fā)， 讓一切制造財富的源泉， 充分涌流！ 這里是創(chuàng)業(yè)的熱土， 這里是幸福的天堂。 四季如春鳥語花香， 景色秀美無限風光。 輕松生活快樂工作， 環(huán)境宜人心情舒暢。 創(chuàng)建學習型企業(yè)， 爭做智慧型員工， 企業(yè)文化建設常抓不懈， 業(yè)余文體活動豐富多彩， 全員讀書活動圓滿成功， 學習專業(yè)技能蔚然成風。 企業(yè)文化引領時代新風尚， 傳遞發(fā)展正能量； 企業(yè)文化提升競爭軟實力， 鑄塑團隊新形象。 沐浴核心價值觀的陽光， 浸潤熱電文化的滋養(yǎng)。 我們不懈追求無止境， 用智慧的汗水編織夢想； 我們戳力同心建家園， 把砥礪奮進的歌一路唱響！ （建湖公司 楊長虹）
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