通過學(xué)習(xí)董事長和閔總年度工作會議的主題報告，使我深受啟發(fā)，倍受鼓舞，更加認(rèn)清了形勢。2015年熱電公司在國家宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行帶來的巨大壓力，在困難中尋找機遇，在挑戰(zhàn)中謀求發(fā)展，合力同心，踏實苦干，取得了驕人的業(yè)績。2016年我們?nèi)詫⒚媾R著前所末有的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)。我國經(jīng)濟形勢將繼續(xù)全面下行，“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板?！边@將是改革開放以來的一次重大變革。因此在這樣大氣候下，我們能否應(yīng)對嚴(yán)峻危機，戰(zhàn)勝重重挑戰(zhàn)，克服各種困難，保證熱電事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。所以我們要好好總結(jié)自已以前所做的工作，在新的一年里對照閔總工作報告中提出的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作。主要做好以下幾個方面： 一，認(rèn)真勤奮學(xué)習(xí)。閔總在報告中指示“掀起大學(xué)習(xí)熱潮，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。在實際工作中我也深深感受到：“不學(xué)習(xí)就要落后；不學(xué)習(xí)就要被淘汰”所以平時要好好學(xué)習(xí)熱電文化；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。每天進步一點點，一年就是一大步。提高駕馭電廠設(shè)備材料供應(yīng)的工作能力，向市場學(xué)習(xí)，多搞市場調(diào)研，提高對價格變化的捕捉能力，與生產(chǎn)技術(shù)人員，同事學(xué)習(xí)交流，避免因不懂業(yè)務(wù)而造成工作失誤而影響生產(chǎn)，對公司帶來損失。 二，提高工作效率。對所報的材料計劃仔細(xì)核對，與申報人詳細(xì)溝通，弄清楚規(guī)格型號，查清倉庫的現(xiàn)有庫存，合理進行調(diào)度。做到日結(jié)日清，月結(jié)月清，盡量降低庫存量，提高公司的經(jīng)濟效益。 三，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，按流程辦事，所購材料價格做到公開，公正，陽光操作，接受鑒督，不謀私利，在增收節(jié)支上多動腦筋，珍惜自己的工作崗位，盡量為公司多節(jié)約一度電，一噸水，“富日子要當(dāng)窮日子過”，真正明確企興我榮，企衰我恥。 四，更加勤奮工作。對所購的設(shè)備，材料盡可能到現(xiàn)場進行質(zhì)量驗收，全身心，全方位，全過程做好質(zhì)量驗收工作，從申請到市場詢價與相關(guān)人員溝通選擇供應(yīng)商，合同簽訂枝術(shù)協(xié)議質(zhì)量探討貨到驗收，（必要時駐廠全過程跟蹤），及時反饋相關(guān)質(zhì)量信息，嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)。一切服從生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)。保證生產(chǎn)安全運行。 在今后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)閔總的年度工作報告，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的支持下認(rèn)真反思工作中的不足，提高自已專業(yè)水平，加強與各方面交流，以二十字工作理念要求自已，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，把各項工作做得更好，做一名合格的森達熱電員工，為森達熱電的發(fā)展多作貢獻。（設(shè)備材料部 鮑長明）
|
