高效的安全管理，就是要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事抓起，要善于“小題大做”，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人，要敢于拉下臉來(lái)管，切實(shí)做到“消未起之患，治未病之疾”，只有這樣時(shí)刻繃緊安全這根弦，才能做到未雨綢繆，防患于未然。 在日常工作中，每天都有許多事情發(fā)生，每件事情中也不可避免地包含著不安全的因素，有的甚至是一些很不起眼的“丁點(diǎn)”小事，如果稍有疏忽大意，就能引發(fā)成事故。如發(fā)生在去年的化驗(yàn)室值班人員離開時(shí)，烘箱未采取停電措施，引起烘箱內(nèi)木材樣品起火事故，以及今年發(fā)生的#1主變由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行過(guò)程中的誤操作事故。所幸這兩起事故都未造成重大人身傷害及重大財(cái)產(chǎn)損失。 事故發(fā)生后，總公司堅(jiān)持原則，把規(guī)章制度作為工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持用制度“管人、管事”。在處理上動(dòng)真格，對(duì)事故中的直接責(zé)任人、間接責(zé)任人以及負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員都進(jìn)行了嚴(yán)格的處理，做到該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰，不照顧情面，不遷就客觀，不掩蓋問(wèn)題。總公司除在全公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，還中斷了該公司的連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)。對(duì)此，有人認(rèn)為總公司處理過(guò)于嚴(yán)格，有點(diǎn)“小題大做”。殊不知，引發(fā)事故的苗頭如果不被消滅在萌芽狀態(tài)，就會(huì)釀成重大事故，就會(huì)給單位和個(gè)人帶來(lái)不必要的損失。因此，我們要注意從大處著眼，小處著手，對(duì)一些個(gè)別的、偶發(fā)的、不大起眼的隱患和苗頭，及時(shí)消除這些隱患，千萬(wàn)麻痹不得，忽視不得，要及時(shí)采取有效措施，認(rèn)真加以消除。 思考以往發(fā)生的事故，大多是由于習(xí)慣性違章引起。而我們把習(xí)慣性違章作為“小事”，如果對(duì)“小事”、“小問(wèn)題”視而不見，以致使習(xí)慣性違章屢講屢犯、屢禁屢有，久而久之習(xí)慣成自然，最后迎來(lái)的就是事故。因此，凡是對(duì)安全工作有影響的“小事”要經(jīng)常講、反復(fù)講，切實(shí)營(yíng)造“小事不小”的濃厚氛圍，使每一名職工真正嚴(yán)肅地對(duì)待安全工作中的“小事”，糾正工作中的不良習(xí)慣。在日常工作中，要嚴(yán)格按“安全生產(chǎn)工作規(guī)定”辦事，加強(qiáng)“兩票三制”的督查和考核力度，杜絕習(xí)慣性違章操作。從基礎(chǔ)上抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的穩(wěn)定。 這種小題大做，是一種安全工作的態(tài)度和方法，更是一種安全理念和認(rèn)識(shí)。為此我們要把影響安全工作的小事當(dāng)大事對(duì)待，日常工作中要注重抓好安全制度的貫徹落實(shí)，同時(shí)要努力抓好員工的行為規(guī)范。只有安全規(guī)章變成每個(gè)人思想上、行動(dòng)上的自覺行動(dòng)，安全工作才能真正落到實(shí)處，安全工作才能真正做到安全。 (曹黎)
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