企業(yè)能不能持續(xù)健康發(fā)展的重要標志就是要有效益，有盈利能力，有創(chuàng)新能力，沒有效益的企業(yè)就沒有生命力，因此向成本要效益，向成本要發(fā)展勢在必行，時不我待。降成本也是市場競爭的迫切需要，目前實體經(jīng)濟已經(jīng)進入了增速放緩，競爭加劇，企業(yè)生存空間越來越窄的時代，同樣的產(chǎn)品品質，價格低的勝，微利時代的到來，降低成本已經(jīng)刻不容緩。
一個熱電企業(yè)，煤炭采購成本占全部總成本的百分之七十以上，所以熱電企業(yè)要降成本，必須從煤炭大宗原輔材料采購成本著手，動真碰硬去壓降成本，企業(yè)才能穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展下去。
壓降成本要求我們加強市場信息的收集和分析研究，掌握不同每個客戶的業(yè)務信息和價格信息，防止信息不對稱對工作造成影響，確保在最佳時機，以最低的價格，組織到最需要的生產(chǎn)要素，要求我們主動向生產(chǎn)一線的人員虛心學習，了解主要設備的性能，了解生產(chǎn)過程，了解不同季節(jié)的生產(chǎn)特點，努力使采購的煤炭與公司爐型相匹配，能夠物超所值，獲得最佳效果，要比質比價比服務，優(yōu)選最佳客戶，降低采購成本，立足從源頭上降低企業(yè)成本，為謀求公司效益的最大化奠定基礎。
壓降成本，要求采購過程公開透明，陽光操作，嚴格按照規(guī)定的流程辦事，實行集體研究會商制度，要將市場信息，價格信息，合同信息以及辦事過程等方面的內容，及時全面的在公司內公開，實現(xiàn)信息共享，廣泛地采納大家的意見和看法，保證各項決策的正確性。
要求我們煤炭采購人員，處處以公司利益為重，以廉潔自律為重，擋得住誘惑，守得住底線，堅決做到常在河邊走，就是不濕鞋，樹立起廉潔奉公的良好形象。（煤供部 楊加林）
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