在新年團(tuán)拜會上，董事長充分肯定了森達(dá)熱電在過去一年里克服整個市場行情疲軟、產(chǎn)能過剩、環(huán)保力度支出加大等眾多不利因素，取得了優(yōu)異的工作業(yè)績。董事長同時透徹分析了2016年宏觀市場存在著去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿等諸多不確定因素，并對森達(dá)熱電在新的一年的怎樣保持良好的發(fā)展局面，提出了很高的要求。

通過對董事長和閔總年度工作報告的認(rèn)真學(xué)習(xí)、座談討論，結(jié)合采購部門工作職能，我們要始終堅持“一切服從生產(chǎn)、一切服務(wù)生產(chǎn)、一切方便生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，在降低生產(chǎn)成本的前沿陣地上，精準(zhǔn)細(xì)仔地做好采購工作。我們要不斷強(qiáng)化自身崗位職責(zé)的自覺性和主動性，增強(qiáng)對各項工作的預(yù)見性和前瞻性，未雨綢繆，超前一步周密計劃，科學(xué)安排。全方位、全過程、扎實精準(zhǔn)做好日常采購工作，將降低成本細(xì)化到采購工作各個環(huán)節(jié)。

1、設(shè)備材料采購的精準(zhǔn)性。設(shè)備材料在采購過程中，一定要詳盡了解采購計劃設(shè)備材料的品牌規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、性能要求，自至終保持與各工段技術(shù)專工溝通交流，確保設(shè)備材料、備品配件采購、入庫精準(zhǔn)率達(dá)100%，降低采購成本，杜絕人為因素造成采購成本的增加。

2、強(qiáng)化設(shè)備材料檢驗精準(zhǔn)性。嚴(yán)格執(zhí)行蘇森電（總）發(fā)（2015）22號《酸、堿、石灰石、氨水等材料入庫管理規(guī)定》，強(qiáng)化設(shè)備材料檢驗入庫跟蹤督查，堅持酸、堿、石灰石、氨水等材料每月留樣抽檢制度，實行三家熱電公司循環(huán)交叉對留樣抽檢樣品進(jìn)行復(fù)檢，留樣抽檢樣品入庫檢驗結(jié)果與復(fù)檢結(jié)果及時在金思維平臺上公示，確保設(shè)備材料入庫的各項指標(biāo)精準(zhǔn)性、合格率。在執(zhí)行留樣抽檢樣品循環(huán)交叉復(fù)檢過程中，發(fā)現(xiàn)陳家港公司2015年11月份鹽酸留樣復(fù)檢含量30.17%達(dá)不到合同規(guī)定要求，及時與供應(yīng)商溝通，要求供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同簽訂的鹽酸含量≥31%標(biāo)準(zhǔn)供貨，并按鹽酸實際入庫含量下降比例對供應(yīng)商進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，強(qiáng)化了供應(yīng)商供貨質(zhì)量意識。從2015年10月份對留樣抽檢樣品進(jìn)行復(fù)檢以來，三家公司氫氧化鈣入庫檢驗結(jié)果與復(fù)檢結(jié)果含量都在85.89%以上，高于供應(yīng)合同簽訂的氫氧化鈣含量≥80%，這就需要我們采購材料標(biāo)準(zhǔn)制訂亟待完善、精準(zhǔn)提升。保障入庫材料的穩(wěn)定性，提高品質(zhì)降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。

3、有的放矢地做好設(shè)備材料市場行情調(diào)研認(rèn)證工作，精準(zhǔn)選擇價廉質(zhì)優(yōu)的供應(yīng)商。2015年底設(shè)備材料部針對定點供應(yīng)商進(jìn)行了資信評估，經(jīng)過溝通商洽定點供應(yīng)商價格都作了相應(yīng)的下調(diào)。對個別設(shè)備材料定點供應(yīng)商價格始終沒能降到理想價位，分析原因并進(jìn)行了針對性的市場調(diào)研。例如三家熱電公司使用的彩涂板，由于沿海、陳家港熱電公司位于化工園區(qū)內(nèi)腐蝕性較大，一直以來要求采購優(yōu)質(zhì)上海寶鋼生產(chǎn)的彩涂板（厚度0.5MM）使用，加之上海寶鋼實行的代理銷售，由于對定點供應(yīng)商質(zhì)量的依賴，致使定點供應(yīng)商常州市旭飛偉業(yè)金屬有限公司供應(yīng)的寶鋼彩涂板價格每次調(diào)整下降力度慎微。年初我們針對寶鋼彩涂板專程去上海進(jìn)行市場行情價格調(diào)研論證，發(fā)現(xiàn)整個鋼材市場處于疲軟狀態(tài)，經(jīng)銷商只能在微利情況下維持現(xiàn)狀運(yùn)轉(zhuǎn)，在與經(jīng)銷商探討交流過程中，得到的結(jié)論：上海經(jīng)銷商的寶鋼彩涂板價格比我們定點供應(yīng)商價格每噸還是有幾百元差價的優(yōu)勢。通過現(xiàn)場對上海鋼舜實業(yè)有限公司資信評估，加之經(jīng)銷商對森達(dá)集團(tuán)熟知認(rèn)可，愿意將上海寶鋼生產(chǎn)的彩涂板控制在7000元/噸以內(nèi)供應(yīng)我們?nèi)覠犭姽?，根?jù)具體訂貨數(shù)量再談優(yōu)惠價，同意先發(fā)貨、待貨到驗收入庫、增值稅發(fā)票收到即付款的方式運(yùn)作。

通過這次市場調(diào)研，結(jié)合年度工作報告的學(xué)習(xí)，再次給我們設(shè)備采購人員敲響了警鐘，不能墨守陳規(guī)，要一切以公司利益為重，強(qiáng)化增收節(jié)支的職責(zé)，即要采購與公司相匹配的設(shè)備材料，又能物超所值，就要求我們不斷強(qiáng)化技能學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，精準(zhǔn)細(xì)仔地做好采購工作，在降本增效的征途上盡心盡力作出貢獻(xiàn)。（設(shè)備材料部  朱巨根）