1月24日，我有幸現(xiàn)場聆聽了閔總在總公司年度工作會議上所作的年度工作報告，該報告題為《忠誠履職勇?lián)?dāng)，砥礪奮進建新功——奮力開啟森達熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的新局面》。報告客觀總結(jié)了森達熱電2024年取得的成績，指出了存在的不足，分析了當(dāng)前形勢，全面部署了2025年的目標任務(wù)和推進措施，并對如何加強熱電團隊建設(shè)提出了明確的要求。我作為森達沿海熱電公司汽機專業(yè)的主管，一定要認真貫徹落實報精神，做好本職工作。 2024年我們森達人在宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，克服了企業(yè)發(fā)展面臨的多重矛盾、戰(zhàn)勝了各種困難，取得了較好的成績，這些成績的取得離不開閔總的領(lǐng)導(dǎo)、離不開全體熱電人的努力。對于我個人來說，2024年也是奮斗的一年，我自2023年接手汽機專業(yè)以來，一直努力學(xué)習(xí)汽機專業(yè)各項專業(yè)技能，盡力提升自己的工作能力，盡量使自己能滿足工作需要，去年我們適時進行了#3汽輪機大修、#6電動給水泵大修、工業(yè)水管道改造工作，其中#3汽輪機大修工作進行的非常及時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在一些危及安全運行的隱患，進行了蒸汽室角形環(huán)更換、前后汽封修理、閥梁總成修復(fù)、左右側(cè)閥桿更換、拉桿接頭更換、圓錐銷更換、蒸汽濾網(wǎng)更換等工作，維修后運行狀態(tài)良好。在#6號給水泵維修過程中，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)葉套內(nèi)徑磨損嚴重、前后軸瓦內(nèi)徑磨損嚴重、驅(qū)動迷宮環(huán)內(nèi)徑磨損嚴重、機械密封需更換等缺陷，經(jīng)過返廠大修后運行正常。經(jīng)過這些工作，較好地保證了設(shè)備的運行安全。同時我們加大員工培訓(xùn)力度，去年由于多種原因汽機專業(yè)人員變動較大，這就要求我們做好新員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，讓他們能很好的完成日常工作。同時，我們還加強對汽機專業(yè)員工愛企愛崗、工作責(zé)任心、正能量等教育，要求大家做好自己本職工作，愛崗敬業(yè)奉獻自我。在大家的共同努力下，我們專業(yè)取得了較好的成績，為企業(yè)的發(fā)展略盡綿薄之力。 2025年我們將繼續(xù)緊跟閔總的步伐，以安全經(jīng)濟高效環(huán)保運行為工作目標，在日常工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對運行的設(shè)備進行嚴格的監(jiān)視、檢查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷立即聯(lián)系檢修維修處理，確保運行設(shè)備處于健康狀態(tài)。對備用設(shè)備進行定期的檢查維護，確保備用設(shè)備處在良好備用狀態(tài)。要求汽機員工更加嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，落實各項安全生產(chǎn)措施，強化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，強化設(shè)備隱患的排查與消缺，強化薄弱環(huán)節(jié)的完善與整改，堅決制止“三違”現(xiàn)象。在大修技改工作上，一如既往做好成本控制，增強項目實施的計劃性、科學(xué)性、必要性，確保及時準確精準適用，為今后的安全高效生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。 路雖遠行則將至，事雖難做則必成。我相信在總公司閔總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將緊扣全年各項工作目標，重抓“安全環(huán)保、設(shè)備管護、增收節(jié)支、服務(wù)保障”四項重點工作，為推進森達熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展作出新的更大貢獻！ （沿海熱電公司 楊定勇）
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